Avaliação I-TENDENCIAS

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Avaliação I - Individual 
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Prova40131000
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros9/1
Nota9,00
1
Sócrates construiu um método conhecido como método socrático que foi nomeado de “ironia”, que possui dois tempos. 
Sobre como podemos chamar esses tempos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Aprendizado e Cultura.
B
Indução e Aprendizagem.
C
Refutação e Maiêutica.
D
Ironização e Refutação.
2
Processo seletivo é um conjunto de técnicas utilizadas para recrutar pessoas para uma determinada vaga. É por meio dele que são identificadas as características e as habilidades dos candidatos visando saber se eles estão alinhados com os objetivos da empresa, com a sua missão, visão e valores.
Sobre o processo seletivo estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A
O processo de agregar pessoas à organização, também chamado de recrutamento e seleção, é composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização. Popularmente se diz que a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo e no tempo certo. De acordo com Monteiro (2010), o recrutamento pode ser definido como um processo de identificação e atração de um grupo de candidatos para o emprego, que pode ser interno ou externo e requer planejamento e constante avaliação.
B
O processo de demitir pessoas à organização, também chamado de desligamento, é composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização.
C
O processo de não agregar pessoas à organização, também chamado de seleção natural, é composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização.
D
O processo de desagregar pessoas à organização, também chamado de recrutamento e seleção, é composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização.
3
Na administração de recursos humanos com o enfoque sistêmico, temos alguns pontos de destaque como caráter multimotivacional. 
No que representa a definição desse ponto, assinale a alternativa CORRETA: 
A
A compreensão que os atos humanos podem ser determinados por múltiplos motivos. O caráter multimotivacional também transpassa a questão da reciprocidade de satisfação de objetivos, ou seja, organizações e as pessoas possuem seus objetivos, e ambas precisam satisfazê-los.
B
O adequado funcionamento de uma organização sistêmica necessita de permanente abertura em relação ao ambiente.
C
Requer a participação e envolvimento de todos da organização.
D
Os membros de uma organização precisam estar permanentemente informados acerca do que deles se espera.
4Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
(    ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
(    ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
(    ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
V - F - V - F.
C
F - F - V - V.
D
V - V - V - F.
5O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional se afastar das organizações.
(    ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade.
(    ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a gestão de pessoas, não devem se preocupar.  
(    ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - V.
C
V - F - V - F.
D
V - V - F - F.
6
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Uma área da empresa que ao longo do tempo vem se demonstrando cada vez mais estratégica e fundamental para o crescimento da organização. Entretanto atuar como gestor de Recursos Humanos requer uma serie de preparos para enfrentar a transição de ser um setor operacional para se tornar um setor estratégico. Para Ribeiro(2005), sobre essas transições, analise as afirmativas:
 
I. Da ênfase na função para a ênfase no negócio.
II. Do planejamento a curto prazo ao longo prazo.
III. Da administração de pessoal para a gestão de talentos.
IV. Da ênfase no controle para a ênfase na liberdade.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
As afirmativas I e II estão corretas.
B
Todas as afirmativas estão corretas.
C
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D
As afirmativas I, II e III estão corretas.
7
Relação empresa-indivíduo e indivíduo-empresa é complementar. Ou seja, nestas duas dimensões há uma relação de reciprocidade: a empresa tem objetivos e para o alcance destes objetivos necessita de pessoas, assim como o indivíduo, que possui seus objetivos pessoais e para atingi-los necessita da empresa, de um lugar para trabalhar. No novo modelo de gestão de pessoas, busca-se o equilíbrio permanente entre as pessoas e a organização. Para isso, o gestor busca garantir esse equilíbrio por meio do conjunto de políticas e práticas organizacionais que suportem e que sirvam de base tanto do equilíbrio, quanto dos processos.
Assinale a alternativa INCORRETA:
A
Administrar com pessoas significa tocar a organização somente com os supervisores e os líderes que mais entendem dela e de seu futuro.
B
A gestão de pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena era do conhecimento.
C
Um agente proativo, dotado de visão própria, de inteligência e sofisticada habilidade humana.
D
Trata-se de uma nova visão das pessoas, não mais como recursos, mas como parceiros, como um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da inovação dentro das organizações.
8
A escolha do candidato certo, para o cargo certo. A seleção é o complexo de conjunto de práticas e processos usados para escolher dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais acertado para o cargo existente.
Dos diferentes tipos de entrevistas empregados no processo de seleção de pessoas, sobre o tipo de entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões, nem as respostas requeridas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Entrevista totalmente padronizada (estruturada).
B
Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada).
C
Entrevista não diretiva (exploratória).
D
Entrevista diretiva (aberta).
9
Analise a Asserção/Razão:
A baixa valorização do capital humano e da capacidade da pessoa fazer diferente para os resultados organizacionais, possuem baixos estimulos práticos de gestão estratégica de recursos humanos,
PORQUE
Na gestão estratégica de RH, os gerentes das organizações não são responsáveis pela gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Apenas a segunda afirmativa é falsa.B
Apenas a primeira afirmativa é verdadeira.
C
As duas afirmativas são verdadeiras
D
As duas afirmativas são falsas.
10
Na administração de recursos humanos com o enfoque sistêmico, temos alguns pontos de destaque como Ênfase nos papéis. 
No que representa a definição desse ponto, assinale a alternativa CORRETA: 
A
O adequado funcionamento de uma organização sistêmica necessita de permanente abertura em relação ao ambiente.
B
Sempre deve considerar o contexto.
C
Requer a participação e envolvimento de todos da organização.
D
Os membros de uma organização precisam estar permanentemente informados acerca do que deles se espera.