Avaliação Final - Recrutamento e seleção de pessoas_ Revisão da tentativa

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18/08/2022 18:57 Avaliação Final - Recrutamento e seleção de pessoas: Revisão da tentativa
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- Meus cursos - - - Painel MBA em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos Recrutamento e seleção de pessoas Avaliação Final - Recrutamento e seleção de pessoas
Iniciado em quinta, 18 ago 2022, 18:47
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 18 ago 2022, 18:55
Tempo
empregado
7 minutos 56 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Entre os diversos aspectos que possibilitam compreender a cultura de uma empresa, podemos dizer que o
histórico da organização está relacionado:
a. Às crises, expansões, fracassos ou sucessos que formam a cultura de uma empresa.
b. A dados sobre sua inserção no contexto político, econômico e à história de seu fundador. 
c. Às políticas tácitas, que não estão em manuais e documentos e só foram formuladas no plano verbal.
d. Às relações legais e burocráticas entre o funcionário e a empresa.
e. À integração do indivíduo à organização, momento no qual valores e condutas são transmitidos e incorporados pelos novos
membros.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Complete a frase a seguir: As provas de conhecimento têm como objetivo avaliar a bagagem cultural ou de
conhecimento técnico dos candidatos. Por isso, ...
a. não são adequadas a processos seletivos de trainees, pois não conseguem medir o conhecimento técnico de um candidato.
b. só devem ser utilizadas em processos seletivos de candidatos que têm ampla experiência profissional em diversas empresas
diferentes.
c. não são adequadas para os processos de seleção em que existe um número muito grande de candidatos, como as seleções
para o serviço público.
d. devem ser usadas como a única forma de seleção, pois atendem a todas as necessidades de informações de que o recrutador
necessita.
e. podem ser utilizadas como pré-seleção, excluindo do processo os candidatos que não demonstram conhecimento suficiente
para o exercício da vaga.

Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
As expressões mercado de trabalho e mercado de recursos humanos são muitas vezes entendidas como
sinônimas, mas têm significados diferentes. Assinale a alternativa que define mercado de trabalho:
a. A expressão mercado de trabalho significa que existe uma abundância de vagas e um excesso de oportunidades de emprego.
b. O mercado de trabalho é constituído pelos profissionais que estão disponíveis e buscam uma nova colocação.
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c. A expressão mercado de trabalho significa que existe uma escassez de vagas e uma falta de oportunidades de emprego.
d. O mercado de trabalho é formado pelas vagas oferecidas pelas diversas empresas que atuam em um determinado
ambiente.

e. A expressão mercado de trabalho representa um excesso de profissionais à procura de emprego.
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa na qual está um detalhe importante para que a aplicação de uma dinâmica de grupo
seja bem-sucedida:
a. É recomendável não utilizar nenhuma forma de anotação ou ficha de observação para não constranger os candidatos.
b. O selecionador não necessita ter uma formação na área de ciências humanas. Qualquer pessoa pode aplicar uma dinâmica.
c. O selecionador deve evitar opiniões complementares e pontos de vista de outras pessoas para não influenciar o processo de
seleção.
d. Apenas o selecionador deve participar como observador do processo. Outras pessoas podem prejudicar a aplicação da
dinâmica.
e. O selecionador deve estar preparado para lidar com situações inesperadas no decorrer da dinâmica. 
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O responsável pela socialização dos novos funcionários deverá definir as informações e orientações que
precisam ser dadas a eles. A respeito delas, assinale a alternativa correta:
a. As informações devem ser sobre direitos e deveres. O novo empregado deve ter conhecimento sobre a missão, a visão e os
objetivos da empresa.
b. As informações devem ser sobre direitos e deveres. O novo empregado deve conhecer as diretrizes da organização, sua estrutura,
produtos e serviços que produz e/ou comercializa.
c. As informações devem ser sobre direitos e deveres. O novo empregado é apresentado às regras e aos procedimentos
organizacionais, bem como à estrutura física da empresa.
d. As informações devem ser sobre direitos e deveres. O novo empregado deverá estar ciente de deveres, tarefas, objetivos do
cargo, metas e resultados que deverá alcançar.
e. As informações devem ser sobre assuntos organizacionais. O novo empregado deverá conhecer benefícios, programas
sociais, dias de pagamento e ter informações relacionadas à sua função.

Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Complete a frase a seguir: Apesar de a técnica da dinâmica de grupo ser utilizada intensamente por várias
empresas, o profissional encarregado desse processo deve ter formação e experiência necessária para
encaminhar a dinâmica adequadamente, pois...
a. Os candidatos devem ser avaliados de uma forma parcial, levando em consideração títulos, posições hierárquicas, sociais e
formação.
b. a falta de conhecimentos sobre o comportamento humano pode levar o selecionador a utilizar os dados obtidos de maneira
amadora e pejorativa.

c. O selecionador deve permitir que seus valores e preconceitos influenciem nas observações e nos resultados.
d. O selecionador deve permitir que os ânimos entre os candidatos fiquem exaltados ou que um candidato adote uma postura
agressiva ou dominadora.
e. o selecionador que domina a técnica seletiva com propriedade dificilmente conseguirá interpretar adequadamente os
comportamentos.
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Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Chiavenato (2004) afirma que existem diversos modelos de processos seletivos, de acordo com a relação
candidatos/vagas em aberto. Assinale a alternativa cuja característica se refere corretamente ao modelo
seletivo apresentado.
a. No modelo de seleção, existem vários candidatos para várias vagas.
b. No modelo de colocação, existem vários candidatos para várias vagas.
c. No modelo de classificação, existem vários candidatos para uma vaga.
d. No modelo de colocação, existe um candidato para cada vaga. 
e. No modelo de classificação, existe um candidato para cada vaga.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Existem diferentes técnicas seletivas que comumente são muito utilizadas nos processos de seleção. Elas
permitem ao recrutador observar o comportamento do candidato ao interagir com outros indivíduos e ao
"negociar" seus pontos de vista com outras pessoas na busca de um consenso. Sobre as técnicas seletivas,
podemos afirmar:
a. A prova situacional é um tipo de representação; o candidato fica livre para expressar seus sentimentos, dúvidas, angústias,
valores e emoções.
b. O psicodrama está relacionado às tarefas do cargo. Geralmente, tem como objetivo observar o candidato no exercício da função.
c. Psicodramas são jogos em grupo para os quais o recrutador define uma situação estruturada que guiará a interação entre os
candidatos.
d. O principal objetivo de uma dinâmica de grupo é verificar as competências e habilidades direta ou indiretamente
relacionadas ao cargo.

e. Dinâmicas de grupo são menos utilizadas em processos seletivos. Atribui-se ao candidato um papel social cujas características
guiarão sua conduta.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa que representauma das vantagens da utilização da entrevista na seleção, apontada
por Chiavenato (2004):
a. A realização da entrevista exige bastante experiência do entrevistador.
b. A entrevista apresenta grande margem de erro e variação.
c. A técnica não permite comparar vários candidatos entre si.
d. A entrevista é uma técnica altamente subjetiva.
e. A entrevista permite o contato face a face do entrevistador com o candidato. 
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Chiavenato (2004) afirma que "o processo de aplicar pessoas é responsável por incorporar os funcionários à
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Chiavenato (2004) afirma que o processo de aplicar pessoas é responsável por incorporar os funcionários à
empresa, tanto no aspecto da socialização quanto em relação ao desempenho de sua função". Fazem parte
desse processo:
a. Aspectos disciplinares, de higiene, de saúde, de segurança e de qualidade de vida na empresa.
b. Atração de candidatos, entrevistas e processos seletivos, seleção dos candidatos e dinâmicas de seleção.
c. Políticas de remuneração, de benefícios e de incentivos, além da estrutura de cargos e salários.
d. Treinamento e desenvolvimento, tanto das pessoas quanto da organização.
e. Desenho dos cargos, definição dos perfis e competências adequadas a cada função, construir e desenvolver a cultura
organizacional.
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