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Exercícios Seleção Estratégica de Talentos - 4 Tentativa

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Questões resolvidas

Diversos fatores influenciam a construção do planejamento de pessoas, são eles classificados como internos e externos. Para uma boa construção do planejamento é necessário analisar estes fatores, alinhando os processos internos, no caminho de atingir resultados desejados. Sobre os fatores que intervêm no planejamento de pessoas, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas.

O fator absenteísmo é quando um funcionário falta ou atrasa. Nestes casos o trabalho precisa ser feito por outra pessoa, a empresa precisa então contratar novos empregados para suprir as ausências ou demitir e contratar novos indivíduos.
Turnover ou rotatividade, é um fator que representa a saída de funcionários e a entrada de outros para substituí-los, tanto uma admissão quanto um desligamento gera custos para a empresa que precisa prever no seu planejamento.
As mudanças do requisitos dos cargos não altera o planejamento de uma organização, pois as pessoas já estão atuando nas empresas e são comunicadas.
A cultura de uma organização é um importante fator para considerar no planejamento de RH e interfere diretamente na sua elaboração. Um exemplo é no processo seletivo, quando selecionamos os indivíduos que compactuam dos mesmos valores e princípios, haverá satisfação das duas partes e o resultado do trabalho fluirá melhor.
A F – F – F - V
B V – V – F – V
C V – V – F – F
D F – F – V - V

“Algumas empresas contam com programas de orientação com duração de dois ou mais dias, o que engloba uma série de eventos, treinamentos ou atividades. Já para os profissionais que entram na empresa par ocupar um cargo mais elevado, dedica-se maior esforço e tempo no processo de socialização. É uma verdadeira imersão na cultura da empresa”. (Faria, 2015, p. 118) Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:

Um programa de integração tem a meta de adaptar o novo contratado na: estrutura, cultura, processos, políticas e diretrizes organizacionais, otimizando o tempo do empregado, caso ele precisasse buscar sozinho estas informações.
Uma integração pode conter os seguintes temas: código de ética e conduta, políticas de RH, política de compras, política de viagens, organograma, espaço físico da empresa, práticas de TI, entre outros.
Integração é a adaptação do novo contratado a organização e socialização é um conceito distinto que significa apresentar o novo empregado aos colegas de trabalho.
O período de experiência de noventa dias é uma preconização legal que visa avaliar se o empregado e a empresa querem manter a relação de emprego.
A III apenas
B I e II apenas
C III e IV apenas
D I, II e IV apenas

A partir do texto, analise as afirmacoes a seguir:

I. É uma atitude de respeito e educação comunicar aos candidatos convidados para participar de uma entrevista, se a mesma será realizada individualmente ou coletivamente.
II. Durante a divulgação da vaga, o anuncio deve informar os requisitos de sexo e idade, para que os candidatos não percam tempo na seleção, caso sejam fatores restritivos para participação.
III. A realização das dinâmicas de grupo em processo de seleção precisa ser bem elaboradas, buscando identificar as competências desejáveis da vaga em comparação com as competências dos candidatos, respeitando os princípios de não violar a intimidade.
IV. As empresas devem convidar os candidatos sem informar que eles participarão de dinâmicas de grupo, pois a surpresa é um fator importante de avaliação dos indivíduos, à medida que desta forma os candidatos não terão tempo para se preparar.
A I apenas
B I e III apenas
C I, II e IV apenas
D II e III apenas.

Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre o novo modelo de perfil do emprego.


A A tendência demostra que os indivíduos estão buscando estabilidade de emprego e registro em carteira de trabalho, devido à crise e a necessidade de manutenção das suas necessidades básicas.
B As empresas mantêm processos tradicionais de gestão e de relação empregado e empregador, devido mercado competitivo é mais prudente não arriscar com novas praticas.
C O uso dos celulares deve ser eliminado nas empresas, pois gera distrações, acarreta perda de tempo dos indivíduos, entrega de trabalho deficiente e baixo resultado.
D São tendências do mercado: a terceirização, atuação com trabalho remoto, jornada de trabalho mais flexível, surgimento de nova profissões, maior instabilidade das pessoas nas organizações e grande movimento constante de busca pelo aprendizado.

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Questões resolvidas

Diversos fatores influenciam a construção do planejamento de pessoas, são eles classificados como internos e externos. Para uma boa construção do planejamento é necessário analisar estes fatores, alinhando os processos internos, no caminho de atingir resultados desejados. Sobre os fatores que intervêm no planejamento de pessoas, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas.

O fator absenteísmo é quando um funcionário falta ou atrasa. Nestes casos o trabalho precisa ser feito por outra pessoa, a empresa precisa então contratar novos empregados para suprir as ausências ou demitir e contratar novos indivíduos.
Turnover ou rotatividade, é um fator que representa a saída de funcionários e a entrada de outros para substituí-los, tanto uma admissão quanto um desligamento gera custos para a empresa que precisa prever no seu planejamento.
As mudanças do requisitos dos cargos não altera o planejamento de uma organização, pois as pessoas já estão atuando nas empresas e são comunicadas.
A cultura de uma organização é um importante fator para considerar no planejamento de RH e interfere diretamente na sua elaboração. Um exemplo é no processo seletivo, quando selecionamos os indivíduos que compactuam dos mesmos valores e princípios, haverá satisfação das duas partes e o resultado do trabalho fluirá melhor.
A F – F – F - V
B V – V – F – V
C V – V – F – F
D F – F – V - V

“Algumas empresas contam com programas de orientação com duração de dois ou mais dias, o que engloba uma série de eventos, treinamentos ou atividades. Já para os profissionais que entram na empresa par ocupar um cargo mais elevado, dedica-se maior esforço e tempo no processo de socialização. É uma verdadeira imersão na cultura da empresa”. (Faria, 2015, p. 118) Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:

Um programa de integração tem a meta de adaptar o novo contratado na: estrutura, cultura, processos, políticas e diretrizes organizacionais, otimizando o tempo do empregado, caso ele precisasse buscar sozinho estas informações.
Uma integração pode conter os seguintes temas: código de ética e conduta, políticas de RH, política de compras, política de viagens, organograma, espaço físico da empresa, práticas de TI, entre outros.
Integração é a adaptação do novo contratado a organização e socialização é um conceito distinto que significa apresentar o novo empregado aos colegas de trabalho.
O período de experiência de noventa dias é uma preconização legal que visa avaliar se o empregado e a empresa querem manter a relação de emprego.
A III apenas
B I e II apenas
C III e IV apenas
D I, II e IV apenas

A partir do texto, analise as afirmacoes a seguir:

I. É uma atitude de respeito e educação comunicar aos candidatos convidados para participar de uma entrevista, se a mesma será realizada individualmente ou coletivamente.
II. Durante a divulgação da vaga, o anuncio deve informar os requisitos de sexo e idade, para que os candidatos não percam tempo na seleção, caso sejam fatores restritivos para participação.
III. A realização das dinâmicas de grupo em processo de seleção precisa ser bem elaboradas, buscando identificar as competências desejáveis da vaga em comparação com as competências dos candidatos, respeitando os princípios de não violar a intimidade.
IV. As empresas devem convidar os candidatos sem informar que eles participarão de dinâmicas de grupo, pois a surpresa é um fator importante de avaliação dos indivíduos, à medida que desta forma os candidatos não terão tempo para se preparar.
A I apenas
B I e III apenas
C I, II e IV apenas
D II e III apenas.

Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre o novo modelo de perfil do emprego.


A A tendência demostra que os indivíduos estão buscando estabilidade de emprego e registro em carteira de trabalho, devido à crise e a necessidade de manutenção das suas necessidades básicas.
B As empresas mantêm processos tradicionais de gestão e de relação empregado e empregador, devido mercado competitivo é mais prudente não arriscar com novas praticas.
C O uso dos celulares deve ser eliminado nas empresas, pois gera distrações, acarreta perda de tempo dos indivíduos, entrega de trabalho deficiente e baixo resultado.
D São tendências do mercado: a terceirização, atuação com trabalho remoto, jornada de trabalho mais flexível, surgimento de nova profissões, maior instabilidade das pessoas nas organizações e grande movimento constante de busca pelo aprendizado.

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APOL SELEÇÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS – 4ª TENTATIVA – Nota 100
Questão 1/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
Diversos fatores influenciam a construção do planejamento de pessoas, são eles classificados como internos e externos. Para uma boa construção do planejamento é necessário analisar estes fatores, alinhando os processos internos, no caminho de atingir resultados desejados.
 Sobre os fatores que intervêm no planejamento de pessoas, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas.
 
(  ) O fator absenteísmo é quando um funcionário falta ou atrasa. Nestes casos o trabalho precisa ser feito por outra pessoa, a empresa precisa então contratar novos empregados para suprir as ausências ou demitir e contratar novos indivíduos.
(   ) Turnover ou rotatividade, é um fator que representa a saída de funcionários e a entrada de outros para substituí-los, tanto uma admissão quanto um desligamento gera custos para a empresa que precisa prever no seu planejamento.
(   ) As mudanças do requisitos dos cargos não altera o planejamento de uma organização, pois as pessoas já estão atuando nas empresas e são comunicadas.
(   ) A cultura de uma organização é um importante fator para considerar no planejamento de RH e interfere diretamente na sua elaboração. Um exemplo é no processo seletivo, quando selecionamos os indivíduos que compactuam dos mesmos valores e princípios, haverá satisfação das duas partes e o resultado do trabalho fluirá melhor.
	
	A
	F – F – F - V
	
	B
	V – V – F – V
	
	C
	V – V – F – F
	
	D
	F – F – V - V
Resposta: Letra B – Acertei
Comentário:
	Todos os fatores que intervêm no planejamento de pessoas são importantes para a construção do mesmo. A mudança dos requisitos dos cargos gera a necessidade de atualizar a descrição de cargo, por sua vez as descrições de cargo servem como base para realizar os processos seletivos e definir a remuneração do cargo. Os indivíduos que já trabalham na organização precisam ser desenvolvidos quando ocorrem mudanças de estrutura e a introdução de novas atividades na sua função para adquirir os conhecimentos necessários e aportar os resultados desejados.
Questão 2/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
“Algumas empresas contam com programas de orientação com duração de dois ou mais dias, o que engloba uma série de eventos, treinamentos ou atividades. Já para os profissionais que entram na empresa par ocupar um cargo mais elevado, dedica-se maior esforço e tempo no processo de socialização. É uma verdadeira imersão na cultura da empresa”. (Faria, 2015, p. 118)
 Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
I. Um programa de integração tem a meta de adaptar o novo contratado na: estrutura, cultura, processos, políticas e diretrizes organizacionais, otimizando o tempo do empregado, caso ele precisasse buscar sozinho estas informações.
II. Uma integração pode conter os seguintes temas: código de ética e conduta, políticas de RH, política de compras, política de viagens, organograma, espaço físico da empresa, práticas de TI, entre outros.
III. Integração é a adaptação do novo contratado a organização e socialização é um conceito distinto que significa apresentar o novo empregado aos colegas de trabalho.
IV. O período de experiência de noventa dias é uma preconização legal que visa avaliar se o empregado e a empresa querem manter a relação de emprego.
 É correto o que se afirma em:
	
	A
	III apenas
	
	B
	I e II apenas
	
	C
	III e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Resposta: Letra D – Acertei
Comentário:
	Um programa de integração também é nomeado como programa de socialização, que objetiva integrar o novo empregado a diversos aspectos da organização, auxiliando na agilidade de transmissão de informações e adaptação a cultura da empresa.
Questão 3/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
“Embora não exista nenhuma previsão legal em relação ao processo de recrutamento e seleção, as empresas devem respeitar os candidatos... Seguindo os princípios da boa-fé e da não discriminação de qualquer natureza durante a fase pré-contratual, o empregador deve comunicar previamente ao candidato sobre as técnicas de seleção que serão aplicadas durante a realização dos testes e dos exames. Da mesma forma, nas dinâmicas de grupo e na aplicação dos testes de cunho psicológico ou técnico, os candidatos não podem ser submetidos a atividades que causem desconforto, humilhação, inibição perante os outros candidatos, constrangimento ou que atentam contra sua honra ou sua dignidade”. (FARIA, 2015, p. 106)
 A partir do texto, analise as afirmações a seguir:
 
I. É uma atitude de respeito e educação comunicar aos candidatos convidados para participar de uma entrevista, se a mesma será realizada individualmente ou coletivamente.
II. Durante a divulgação da vaga, o anuncio deve informar os requisitos de sexo e idade, para que os candidatos não percam tempo na seleção, caso sejam fatores restritivos para participação.
III. A realização das dinâmicas de grupo em processo de seleção precisa ser bem elaboradas, buscando identificar as competências desejáveis da vaga em comparação com as competências dos candidatos, respeitando os princípios de não violar a intimidade. 
IV. As empresas devem convidar os candidatos sem informar que eles participarão de dinâmicas de grupo, pois a surpresa é um fator importante de avaliação dos indivíduos, à medida que desta forma os candidatos não terão tempo para se preparar.
 É correto o que se afirma em:
	
	A
	I apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e IV apenas
	
	D
	II e III apenas.
Resposta: Letra B – Acertei
Comentário:
	A ética deve estar presente em todos os momentos do processo seletivo. O profissional que realiza esta tarefa tem a importante tarefa de agir com empatia, estar livre de preconceitos e discriminações. Tem este o papel de integrar as diferenças individuais nas equipes, considerando que as diferenças trazem a possibilidade de analisar aspectos diferentes do mesmo assunto o que acarreta o crescimento individual e consequentemente organizacional.
Questão 4/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
Participar do processo seletivo faz parte das atribuições de Gestores de equipe. O trabalho conjunto do RH com o Gestor das vagas abertas, garante a troca de informações, integração de pontos de vista, compartilhamento de decisões e, portanto, do melhor resultado para a organização.  
 
Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre as responsabilidades dos Gestores no processo de recrutamento e seleção.
	
	A
	Fornecer as informações sobre o perfil da vaga, contendo o máximo de dados 
possíveis como: escolaridade, experiência, conhecimentos técnicos necessários, 
atitudes e comportamentos almejados, horário de trabalho, reporte hierárquico direto, 
ambiente de trabalho, equipe que fará interação, entre outros.
	
	B
	Deixar o processo seletivo sobre a realização do RH, pois este é o setor especialista 
no assunto de gestão de pessoas, é melhor não participar para não atrapalhar.
	
	C
	Demandar que o RH decida pelo candidato a contratar, para otimizar o tempo do 
recrutamento e seleção.
	
	D
	Solicitar ao RH a realização da integração do contratado, e delegar para um colega 
de trabalho a integração nas atividades no posto de trabalho, cultura e aspectos de 
rotina da empresa, haja visto que o Gestor precisa ocupar-se de tarefas estratégicas 
e não operacionais.
Resposta: Letra A – Acertei
Comentário:
	Um bom processo seletivo deve ser compartilhado entre o RH e o Gestor da vaga, quanto mais pessoas da organização participam das etapas do recrutamento e seleção e trocam percepções e avaliações dos candidatos menos o risco de gerar erro na hora da decisão pelo candidato
Questão 5/5 - Seleção Estratégica de Talentos (E)
Diante de um cenário de mudança do perfil socioeconômico há uma necessidade de adaptação a esta evolução das organizações. Essa adaptação impõe a todos que atuam nas empresas, a tarefa de conhecere buscar compreender os aspectos que influenciam diretamente as pessoas e as organizações.
 
Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre o novo modelo de perfil do emprego.
 
	
	A
	A tendência demostra que os indivíduos estão buscando estabilidade de emprego 
e registro em carteira de trabalho, devido à crise e a necessidade de manutenção das 
suas necessidades básicas.
	
	B
	As empresas mantêm processos tradicionais de gestão e de relação empregado e 
empregador, devido mercado competitivo é mais prudente não arriscar com novas 
praticas.
	
	C
	O uso dos celulares deve ser eliminado nas empresas, pois gera distrações, acarreta 
perda de tempo dos indivíduos, entrega de trabalho deficiente e baixo resultado.
	
	D
	São tendências do mercado: a terceirização, atuação com trabalho remoto, jornada 
de trabalho mais flexível, surgimento de nova profissões, maior instabilidade das 
pessoas nas organizações e grande movimento constante de busca pelo aprendizado.
Resposta: Letra D – Acertei
Comentário:
	As constantes mudanças sociais, econômicas e culturais impõem um novo perfil de trabalho e de trabalhador onde a incerteza do futuro é o presente. O movimento de buscar constantemente aprender a aprender, se reinventar, ampliar qualificações e rever a carreira surge neste novo mercado, do outro lado as organizações precisam acompanhar as mudanças reinventando seus processos para manter-se competitivas.

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