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GERENCIAMENTO DE Processo

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Prévia do material em texto

Aluno: LEONARDO SOUZA CAMARGO
	Matr.: 202102374057
	Disc.: GERENCIAMENTO DE P 
	2022.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	PROJETO ÁGIL
	 
		
	
		1.
		Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
	
	
	
	Jogo de Planejamento 
	
	
	Pequenas entregas 
	
	
	Metáforas 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Ritmo sustentável 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:51:38
		Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
	
	 
		
	
		2.
		Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
	
	
	
	Caso de uso 
	
	
	Refatoração 
	
	
	História de usuário 
	
	
	Programação em par 
	
	
	Padrão de Código 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:52:20
		Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
	
	
	ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
	 
		
	
		3.
		Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
	
	
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	
	
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:53:11
		Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	 
		
	
		4.
		Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
	
	
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	
	
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	Data Resp.: 30/08/2022 09:53:59
		Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		5.
		Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término?
	
	
	
	Custo faltante para término do projeto. 
	
	
	Custo do trabalho terminado. 
	
	
	Custo real do projeto. 
	
	
	Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
	
	
	Custo orçado para término do projeto. 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:55:07
		Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à estimativa para terminar o trabalho.
	
	
	 
		
	
		6.
		Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
	
	
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Data Resp.: 30/08/2022 09:56:11
		Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		7.
		Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
	
	
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:57:05
		Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	 
		
	
		8.
		Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
	
	
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:58:10
		Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		9.
		A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
	
	
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:59:24
		Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
	 
		
	
		10.
		Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramentoe Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
	
	
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	
	
	O controle integrado de mudanças; 
	Data Resp.: 30/08/2022 09:59:08
		Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;

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