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Empreendedorismo Daniela de Brito Pereira 01451095 Farmácia Pólo Maceió As empresas da Moda Fashion devem saber o seguinte: A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico. Uma análise SWOT é composta pelos seguintes elementos: Força - Presente no ambiente interno. Os pontos fortes representam os pontos fortes que uma empresa pode controlar. Nesse caso, fica evidente a força do bom atendimento prestado pela Moda Fashion. Oportunidade - faz parte do ambiente externo e não pode ser controlado pela empresa. O que é bom para a organização, como tendências ou novo comportamento do consumidor; pontos fracos - também no ambiente interno. As fraquezas representam fatores negativos que uma empresa pode controlar. Nesse caso, a fraqueza pode se manifestar como falta de mão de obra. Ameaças - também fazem parte do ambiente externo e não podem ser controladas pela empresa. Nesse caso, mudanças na legislação podem representar uma ameaça à Moda Fashion. Moda e Novos Negócios da Moda: Falta de profissionais de TI para acompanhar as novas tecnologias. Usuários mais velhos ou pessoas com deficiência terão mais dificuldade em usar a nova tecnologia. O custo e a manutenção profissional da nova tecnologia. Estoque garantido. Implemente códigos QR-CODE nos produtos incluídos. Expansão da loja visando o desenvolvimento de novos negócios. Aparência é nova. Buscar e investir constantemente em novas tecnologias. Realizar análises internas e externas necessárias para acompanhar os últimos desenvolvimentos do mercado. Melhore a produtividade e ganhe o favor dos consumidores. Implementar vendas de joias e acessórios para criar programas de compra online e entrega em domicílio para idosos e/ou deficientes. ANDERSON, K.. Definição de Empreendedorismo. CELCEE - Centro Kauffman para Clearinghouse Liderança Empreendedora em Educação Empreendedora. 2002. DORNELAS, JCA. Empreendedorismo Corporativo . Campus: Rio de Janeiro, 2003. DRUCKER, PF. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios . São Paulo:Pioneira, 1986.
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