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Gestão de Recursos Humanos Na liderança autocrática a chefia tem uma atuação mais centralizadora e diretiva, exige obediência do grupo, decide quais são as tarefas e como devem ser executadas. É um estilo de liderança em que a ênfase recai no líder. Quando deve ser utilizado esse estilo autocrático de liderança? Assinale a alternativa CORRETA: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Com pessoas que são muito dependentes. KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: IBPEX, 2011, p.87. Com pessoas participativas e que gostam de colaborar. Com pessoas que realizam trabalhos que exigem iniciativa e criatividade. Com pessoas responsáveis. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 2 Gestão de Projetos Quais são as principais características do projeto? Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme: ( ) A temporariedade ( ) A exclusividade ( ) A progressividade ( ) A informalidade Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário V, F, V, V V, V, V, F CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: IBPEX, 2011 (Série Administração Estratégica), p.86. V, V, V, V F, V, V, V Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 3 Gestão de Recursos Humanos A liderança situacional ou contingencial consiste na habilidade e na competência em saber utilizar os três estilos de liderança (autocrática, democrática e liberal). Isso significa que na prática, os gerentes podem utilizar os três tipos. A questão é saber identificar qual estilo utilizar, com quem e dentro de quais circunstâncias, uma vez que a escolha do estilo de liderança depende de uma série de fatores. Sobre esses fatores, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA. ( ) A maturidade de equipe ou do indivíduo. ( ) O conhecimento da equipe ou do indivíduo. ( ) A experiência da equipe ou do indivíduo. ( ) O clima psicológico da equipe ou do indivíduo. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário F, F, V, V V, V, F, V V, V, V, V KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: IBPEX, 2011, p.86. V, F, F, F Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 4 Gestão de Recursos Humanos As abordagens do comportamento humano são exploradas por estudiosos e especialistas em dinâmicas de grupo, indicando dois níveis de interação no grupo: o nível da tarefa e o nível socioemocional. A liderança acontece nos dois níveis, ou seja, orientada para o controle e a tarefa ou para a manutenção e fortalecimento do grupo. Como age o líder orientado para a manutenção e fortalecimento do grupo? Assinale a alternativa CORRETA: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Comunica sua decisão à equipe de trabalho. E decide as tarefas a serem executadas. Atua como suporte e apoio para a equipe. KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: IBPEX, 2011, p.88. Define os responsáveis pela tarefa. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 5 Gestão de Projetos Quais são algumas das atividades do gerente de projetos? Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme: ( ) Estabelecer metas coerentes e prazos realistas para serem cumpridos; ( ) Evitar os eventuais desvios em relação aos objetivos traçados no projeto; ( ) Identificar os problemas e necessidades surgidas ao longo da implementação do projeto e buscar uma possível solução; ( ) Traduzir para a ação objetiva as contradições identificadas entre escopo, tempo, custo, qualidade e demais variáveis. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário V, F, V, V V, V, V, F V, V, V, V CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: IBPEX, 2011 (Série Administração Estratégica), p. 97. F, V, V, V Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Administrador de U9924AS : Email de suporte : Grupo Educacional Uninter Telefone : 0800-7020500 (C.R.A) Baseado no Claroline © 2010
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