Tópicos Especiais em Gestão parte 5

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DISCIPLINA | Tópicos Especiais em Gestão parte 5
CURSO: Comércio Exterior e Negócios Internacionais
RICARDO FERREIRA
14. A Gestão de Pessoas é de vital importância para a organização, pois é considerada uma área
multivariada e formada por processos que possuem atividades específicas, como o departamento
pessoal e voltadas à administração do capital humano nas organizações.
Dentre os setores que compõe a área de Gestão de Pessoas, o Departamento Pessoal exerce atuação
específica e fundamental na administração das pessoas na organização. Com base no exposto,
analise as afirmativas a seguir:
I- O setor de Departamento Pessoal é um dos mais antigos de Gestão de Pessoas e assume grande
responsabilidade ao ser o departamento responsável pela aplicabilidade das leis e das normas
organizacionais.
II- Compete ao Departamento Pessoal cumprir com as obrigações trabalhistas, previdenciárias,
sindicais e governamentais.
III- O Departamento Pessoal deve realizar rotinas legais de acordo com as leis trabalhistas vigentes,
com o propósito de assegurar e evitar que a empresa sofra possíveis reclamações trabalhistas.
IV- É de responsabilidade do Departamento Pessoal a seleção, a contratação, o desligamento e o
treinamento dos colaboradores que compõem a organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A. As afirmativas I e IV estão corretas.
B. Somente a afirmativa I está correta.
C. Somente a afirmativa III está correta.
D. As afirmativas I, II e III estão corretas.
15. Ao longo dos anos surgiram diferentes teorias da liderança, todas com o objetivo de entender,
analisar e definir melhor como essa dinâmica funciona e quais circunstancias levam uma pessoa a
se tornar um verdadeiro líder. Dito isso, relacione as teorias da liderança com suas respectivas
características:
I – Teoria dos traços da personalidade.
II – Teoria contingencial ou situacional.
III – Teoria do caminho-meta.
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( ) Determinada condição faz surgir o líder necessário e conveniente.
( ) O caráter e a personalidade distinguem o líder do não-líder.
( ) O comportamento do líder é a chave para motivar os subordinados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A. II ¿ I ¿ III.
B. III ¿ I ¿ II.
C. III ¿ II ¿ I.
D. II ¿ III ¿ I.
16. Segundo Chiavenato, o ambiente geral é o mais amplo que envolve toda a sociedade, as nações,
organizações, empresas, comunidades etc. e funciona como um contexto abrangente que afeta todos
os seus componentes integrantes de modo genérico, embora alguns deles possam sofrer mais
influências e pressões do que outros. Assim, todas as organizações estão sujeitas ao seu impacto,
que é generalizado e amplo e repercute intensamente em todas as decisões administrativas.
Sobre o macroambiente de marketing, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos / Idalberto Chiavenato. –
2ªed. – Rio de Janeiro: Campus, 1999.
A. Número de vendas por mês e taxa de conversão são exemplos de variáveis da análise do
ambiente externo.
B. O profissional de marketing pode modificar o macroambiente, já que é algo controlável
pela empresa. Com essas mudanças, o profissional consegue aproveitar algumas
oportunidades de mercado.
C. A análise do ambiente externo é extremamente importante para o profissional de marketing,
pois mesmo que ele não possa controlá-lo, consegue identificar variáveis importantes para o
desenvolvimento de estratégias de mercado.
D. O marketing corporativo consegue influenciar o comportamento do consumidor, no
processo de decisão de compra, apenas controlando as variáveis do ambiente interno da
empresa.