Prova 2 Gerenciamento de Escopo, Tempo e Riscos

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Prova
Gerenciamento de Escopo, Tempo e Riscos
Pontuação desta atividade: 70.00
Página Inicial | Prova 210049242 | Layla Pereira Barbosa
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 50.00
Iniciada em: 04/09/22 14:05h
Concluída em: 04/09/22 14:11h
Tentativas: 2 de 2
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
04/09/22 13:53h 04/09/22 14:03h 30.00
 04/09/22 14:05h 04/09/22 14:11h 50.00
Melhor Nota:50.00
1.
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O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
 Aumento da competência do gestor
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Gestão do conhecimento
 Repensar a estratégia
Prevenir riscos em outras situações
Comentário: Alternativa correta: Avaliação da eficácia das ações da mudança.
2.
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O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos
interessados no projeto.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática. 
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas
envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
3.
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Referente ao plano de gerenciamento do cronograma marque a assertiva correta:
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Estabelece as atividades e os critérios de planejamento, estruturação, estimativa e controle dos custos do
projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.
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4.
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Está correto acerca do Controle de Mudanças no Escopo:
Avaliação da necessidade de mudança, ação corretiva ou ação preventiva
Utilizar os dados históricos e documentar seu registro
Considerar o uso de reservas (“gorduras”)
Opinião de especialista e inferir pela similaridade a outras atividades
Aplicar a técnica Delphi e estimativas paramétricas
Comentário: Alternativa correta: Avaliação da necessidade de mudança, ação corretiva ou ação preventiva
5.
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Marque a alternativa correta sobre o plano de gerenciamento da qualidade
Descreve as etapas de análise das atividades de valor dos processos objetivando a exclusão ou eliminação
de desperdícios e ineficiências.
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
Descreve como as políticas de qualidade na organização serão aplicadas e define os procedimentos de
controle e garantia de qualidade
Documenta como os recursos humanos devem ser definidos, aplicados e gerenciados
Descreve como os processos de aquisição serão gerenciados de acordo com as necessidades do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Descreve como as políticas de qualidade na organização serão aplicadas e
define os procedimentos de controle e garantia de qualidade
6.
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Assinale a correta sobre os requisitos funcionais do projeto.
Aparência.
Conformidade com as leis.
Ambiente operacional para o produto.
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O que o produto deve fazer.
Baseados nos hábitos dos usuários.
Comentário: Alternativa correta: O que o produto deve fazer.
7.
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O que a Declaração do Escopo objetiva?
Servir de base para a criação do cronograma e orçamento.
Permitir estimativas mais precisas.
Mostrar graficamente o escopo do projeto.
Descrever as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar as mesmas
 Permitir apontar responsabilidades.
Comentário: Alternativa correta: Descrever as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar as mesmas
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