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UNINASSAU ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS GERENCIAMENTO DE PROJETOS LAIS SILVA XIMENES AV1 – ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA Você foi selecionado (a) para ser gerente de projetos de uma startup com foco em treinamentos online. A empresa que te contratou não possui experiência no ramo da educação e agora está em suas mãos o desenvolvimento do projeto. Antes de mais nada, é fundamental que você realize um texto para a empresa explicando alguns pontos essenciais quando falamos de Gerenciamento de projetos. A nossa atividade será desenvolvida segundo as normas do PMI (Project Management Institut), logo serão necessários você explicar a relevância dos documentos abaixo de acordo as normas do PMI. Assim, inicie suas pesquisas no material e na internet. Não esqueça que o trabalho é autoral! 1. Termo de Abertura de Projetos – Qual a necessidade e finalidade? 2. Plano de Gerenciamento de Projetos - Qual a necessidade, finalidade e o que pode não faltar. 3. Estrutura Analítica do Projeto – EAP- Qual a estrutura definida e como estão relacionadas as responsabilidades? 4. Levantamento das necessidades dos recursos humanos – Como realizar? Termo de Abertura de Projetos Este documento autorizará formalmente os projetos e autoriza os gerentes de projeto a usar recursos corporativos para atividades do projeto. Neste documento, um gerente de projeto deve ser nomeado antes do início do planejamento e, de preferência, durante a elaboração do termo. O Sponsor (Patrocinador) deve aprovar o termo de abertura do projeto. O termo de abertura do projeto deve conter informações resumidas, mas com o nível de detalhamento necessário para aprovação ou reprovação do projeto. Plano de Gerenciamento de Projetos É um documento que formaliza todos os planos de execução, controle e encerramento do projeto. Através dele podemos conhecer o objetivo do projeto, o custo e tempo estimados, os recursos que serão envolvidos para realizar o projeto etc. Alguns exemplos do que compõem um plano de gerenciamento de projeto são: Gerenciamento do escopo, Gerenciamento do cronograma, Gerenciamento dos custos, Gerenciamento da qualidade, Gerenciamento das comunicações, Gerenciamento de risco, entre outros... Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Essa ferramenta ajuda a organizar as tarefas e apresentá-las melhor. A natureza gráfica da estrutura ajuda os gerentes de projeto a planejar com base no quadro geral, garantindo melhores decisões. O gerente de projeto estabelece as fases principais e, em seguida, descreve as tarefas necessárias para alcançar esses resultados. Apresenta-se como um diagrama em forma de árvore, com "tronco" na parte superior e "ramos" na parte inferior. Ou seja, o requisito principal é mostrado na parte superior, com o detalhamento mostrado abaixo. Levantamento das necessidades dos recursos humanos O ajuste certo entre o RH e o gerente de projeto é fundamental para se montar uma equipe. Encontrar um especialista pode ser impactante e fazer mudanças em um projeto, não apenas pelo tempo que leva para seleção e aquisição, mas porque é a pessoa certa para o cargo. Normalmente, a equipe de gerenciamento de projetos é mantida durante toda a vida do projeto. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS https://artia.com/blog/passo-a-passo-completo-para-criar-um-plano-de- projeto/#:~:text=O%20plano%20de%20projeto%20(tamb%C3%A9m,controlar%20e%20encerrar %20o%20projeto. https://escritoriodeprojetos.com.br/termo-de-abertura-do- projeto#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20Termo%20de%20Abertura%20do%20projeto% 3F,organizacionais%20nas%20atividades%20do%20projeto. https://artia.com/blog/como-fazer-eap-na-gestao-de-projetos/ Ebook “Gestão de Projetos” – Ser Educacional https://artia.com/blog/passo-a-passo-completo-para-criar-um-plano-de-projeto/#:~:text=O%20plano%20de%20projeto%20(tamb%C3%A9m,controlar%20e%20encerrar%20o%20projeto https://artia.com/blog/passo-a-passo-completo-para-criar-um-plano-de-projeto/#:~:text=O%20plano%20de%20projeto%20(tamb%C3%A9m,controlar%20e%20encerrar%20o%20projeto https://artia.com/blog/passo-a-passo-completo-para-criar-um-plano-de-projeto/#:~:text=O%20plano%20de%20projeto%20(tamb%C3%A9m,controlar%20e%20encerrar%20o%20projeto https://escritoriodeprojetos.com.br/termo-de-abertura-do-projeto#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20Termo%20de%20Abertura%20do%20projeto%3F,organizacionais%20nas%20atividades%20do%20projeto https://escritoriodeprojetos.com.br/termo-de-abertura-do-projeto#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20Termo%20de%20Abertura%20do%20projeto%3F,organizacionais%20nas%20atividades%20do%20projeto https://escritoriodeprojetos.com.br/termo-de-abertura-do-projeto#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20Termo%20de%20Abertura%20do%20projeto%3F,organizacionais%20nas%20atividades%20do%20projeto https://artia.com/blog/como-fazer-eap-na-gestao-de-projetos/
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