Avaliação PMBOK

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Acerca da gestão de projetos, assinale a opção correta. 
a. As operações são realizadas em caráter contínuo e repetitivo, já os projetos não são contínuos nem
únicos.
b. O programa compreende exclusivamente um grupo de portfólios dependentes.
c. Um portfólio é exclusivamente um grupo de projetos não relacionados e gerenciados de forma não
coordenada.
d. Um programa é um grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada. 
e. As operações são únicas, já os projetos são de caráter contínuo e repetitivo.
Sua resposta está correta.
Considerando-se que todo projeto tem um início, meio e um fim definidos, essa característica é designada de 
a. Durabilidade.
b. Temporalidade. 
c. Progressividade.
d. Singularidade.
e. Objetividade.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o PMBOK, o Ciclo de vida do Gerenciamento de Projetos em ordem correta engloba: 
a. Planejamento. Programação. Execução. Especificação e Monitoramento. Encerramento. 
b. Iniciação. Execução. Monitoramento. Reengenharia. Relatório. 
c. Iniciação. Especificação. Planejamento. Controle de Usuários. Realimentação. 
d. Iniciação. Planejamento. Execução. Monitoramento e Controle. Encerramento. 
e. Concepção. Interação. Planejamento. Execução. Monitoramento. 
Sua resposta está correta.
São algumas habilidades necessárias a um Gerente de projetos, menos: 
a. Comunicação, geração de conflitos, liderança, formação de equipes, motivação de equipes, negociação,
elaboração de orçamentos e planejamento.  
b. Planejamento, comunicação, resolução de conflitos, liderança, formação e motivação de equipes,
desorganização, negociação e elaboração de orçamentos. 
c. Planejamento, comunicação, resolução de conflitos, liderança, formação e desmotivação de equipes,
negociação e elaboração de orçamentos. 
d. Planejamento, comunicação, resolução de conflitos, liderança, formação e motivação de equipes,
negociação e elaboração de orçamentos. 

e. Comunicação, geração de conflitos, liderança, formação de equipes, desmotivação de equipes,
negociação, elaboração de orçamentos e planejamento. 
Sua resposta está correta.
Um projeto é diferente de uma operação, embora tenham alguns aspectos em comum, tais como: 
a. São finitos e não são singulares e repetitivos. 
b. São realizados por pessoas, restringidos por recursos limitados e planejados, executados e
controlados. 

c. São exclusivos e originais, tem foco na integração e causam impactos. 
d. São ligados a planos estratégicos, buscam resultados duradouros e são temporários. 
e. Sustentam o negócio, são permanentes, repetitivos e rotineiros. 
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O conceito “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único” refere-se à 
a. Gestão de Risco. 
b. Gestão de Processos. 
c. Gestão de Projetos. 
d. Gestão de Pessoas. 
e. Gestão de Compliance. 
Sua resposta está correta.
O escritório de projetos cuja função é assessorar e prestar consultoria aos gerentes de projetos, podendo
também assumir atribuições de gerenciamento centralizado, é conhecido como: 
a. Project Management Office. 
b. Integração sistêmica. 
c. Portfólio. 
d. Project Management Institute. 
e. Partes interessadas (Stakeholders). 
Sua resposta está correta.
O Termo de Abertura do Projeto - TAP, ou Project charter, é o documento que: 
a. Estabelece uma linha de base dos custos do projeto. 
b. Faz a descrição das aquisições e da qualidade do projeto. 
c. Cria a definição do backlog, que acontece no início da vida do projeto. 
d. Autoriza formalmente o início de um projeto. 
e. Estabelece a finalização do projeto. 
Sua resposta está correta.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de projetos tem como base não apenas as habilidades técnicas para realizar o trabalho, mas também
reúne as habilidades de gestão de pessoas e de relacionamento com o cliente. Por isso, as vantagens trazidas
pela gestão de projetos precisam atender a todos os envolvidos no processo. São vantagens trazidas pela gestão
de projetos, entre outras, exceto: 
a. Cumprimento do cronograma. 
b. Agilidade na tomada de decisões. 
c. Maior controle dos processos. 
d. Monitoramento da periculosidade. 
e. Riscos minimizados. 
Sua resposta está correta.
Dentre as alternativas abaixo, indique aquela que define um projeto: 
a. Projeto é um esforço contínuo empreendido para dar sequência aos procedimentos existentes numa
organização. 
b. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 
c. Projeto é um esforço temporário empreendido para estabelecer uma sequência lógica e repetitiva a fim
de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 
d. Projeto é uma coleção de programas, portfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance
de objetivos estratégicos. 
e. Projeto é um esforço contínuo empreendido para gerar um novo processo produtivo. 
Sua resposta está correta.
São elementos da Gestão do escopo de projetos, menos.
a. Identificação de requisitos do cliente. 
b. Termo de Abertura de Projetos – TAP. 
c. Diagrama de Gantt e Gestão do Tempo. 
d. Validação de escopo. 
e. Estrutura analítica de projeto – EAP. 
Sua resposta está correta.
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições. O que não consiste em uma
restrição na gestão dos projetos? 
a. Qualidade.
b. Orçamento.
c. Cronograma.
d. Escopo.
e. Fluxograma. 
Sua resposta está correta.
Qualquer pessoa/agente que possa impactar ou ser impactado pelas mudanças relativas a um projeto é
conhecida como. 
a. Shareholder.
b. Colaborador de projeto.
c. Partes interessadas (stakeholders). 
d. Gerente de projetos.
e. Supervisor de projetos.
Sua resposta está correta.
_____________é um esforço __________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
__________. A opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima é: 
a. Processo – temporário – repetitivo.
b. Projeto – único – temporário.
c. Processo – operacional – eficaz.
d. Processo – contínuo – exclusivo.
e. Projeto – temporário – exclusivo. 
Sua resposta está correta.
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta. 
a. A incerteza do risco aumenta, sempre que o projeto avança. 
b. Os objetivos definidos para um projeto devem ser somente de natureza quantitativa. 
c. Projeto é uma atividade repetitiva. 
d. Projetos têm início, meio e fim definidos e podem terminar quando atingirem os objetivos previamente
estabelecidos. 

e. Projeto é uma atividade contínua. 
Sua resposta está correta.
São consideradas razões pelas quais um projeto é encerrado, menos. 
a. Nenhuma das alternativas acima. 
b. Quando existe uma mudança de prioridade da empresa.c. Quando um projeto se torna técnica ou economicamente inviável. 
d. Quando as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir. 
e. Quando o resultado do projeto é aceito pelo patrocinador. 
Sua resposta está correta.
Na visão contemporânea, as partes interessadas (stakeholders) podem ser representados: 
a. Pela prefeitura e colaboradores. 
b. Por todas as pessoas/agentes que influenciam ou são influenciados pelas ações do projeto. 
c. Pelo cliente, ou no caso de uma instituição pública, pelo usuário de serviços públicos, contribuintes etc. 
d. Pelos acionistas e investidores de uma organização. 
e. Pelo governo e suas instituições. 
Sua resposta está correta.
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O ciclo de vida de um projeto é a divisão da Gestão do Projeto em fases menores, pelas quais ele deve passar de
seu início até seu término. Assinale a alternativa que se apresenta corretamente as fases da gestão de projetos 
a. Sequenciamento, planejamento, análise, monitoramento e controle, encerramento.
b. Iniciação, planejamento, execução, sequenciamento e controle, encerramento.
c. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. 
d. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, sequenciamento.
e. Análise, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
Sua resposta está correta.
Em relação à Gerência de Projetos, assinale a alternativa INCORRETA. 
a. O projeto é um esforço temporário que pode criar um produto.
b. Um projeto tem início, meio e fim bem definidos.
c. Um projeto não tem início bem definido e seu final não é previsível. 
d. O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
e. O projeto é um esforço temporário que pode criar um serviço.
Sua resposta está correta.
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer
organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale
a alternativa correta. 
a. Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto
mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto.
b. Uma característica interessante do projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que aumenta a
qualidade de sua execução.
c. Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe definirá o que
se pretende com ele.
d. Existe uma relação inversamente proporcional entre risco e custo de mudança quando se fala em
projetos.

e. Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e consequentemente
sua eficácia.
Sua resposta está correta.
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