GERENCIAMENTO DE PROJETOS 08,09

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PROJETO ÁGIL
	 
		
	
		1.
		Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
	
	
	
	Coragem
	
	
	Respeito 
	
	
	Foco
	
	
	Adaptação 
	
	
	Abertura
	Data Resp.: 03/09/2022 08:58:14
		Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
	
	 
		
	
		2.
		Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
	
	
	
	Padrão de Código 
	
	
	História de usuário 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Programação em par 
	
	
	Caso de uso 
	
	ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
	 
		
	
		3.
		Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
	
	
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	
	
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	Data Resp.: 08/09/2022 09:57:08
		Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	 
		
	
		4.
		Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
	
	
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	Data Resp.: 08/09/2022 09:57:22
		Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		5.
		O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto?
	
	
	
	VC - Variação de custos. 
	
	
	VA - Valor Agregado. 
	
	
	CR - Custos Real. 
	
	
	VR - Valor realizado. 
	
	
	VP - Valor Planejado. 
	Data Resp.: 08/09/2022 09:57:38
		Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento.
	
	
	 
		
	
		6.
		Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
	
	
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	Data Resp.: 08/09/2022 09:57:42
		Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		7.
		Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
	
	
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	
	
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	Data Resp.: 08/09/2022 09:57:49
		Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	
	 
		
	
		8.
		Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
	
	
	
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	Data Resp.: 08/09/2022 09:58:06
		Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		9.
		A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
	
	
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	Data Resp.: 08/09/2022 09:58:12
		Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
	 
		
	
		10.
		No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
	
	
	
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	
	
	Uma metodologia; 
	
	
	Uma compilação de técnicas; 
	
	
	Um código de conduta. 
	Data Resp.: 08/09/2022 09:58:15
		Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas;