20220910_SISTEMAS DE PRODUÇÃO ATIV 2_v1

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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM DESIGN DE PRODUTO | ULIFE
	
	
	Disciplina
	Sistemas de Produção
	Unidade 
	2
	Atividade 
	2
Leia o excerto a seguir.
 Patrícia é gestora em uma indústria de ração animal situada no interior de Goiás. Durante o processo produtivo ela identificou custo elevado no estoque e produção, decorrente de problemas gerados na entrada de matéria-prima. A solução foi reduzir o estoque aplicando práticas enxutas. Para manter a quantidade necessária de estoque, Patrícia implantou a metodologia Kanban, uma ferramenta utilizada para o melhoramento do sistema produtivo.
Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que apresenta a forma como a metodologia Kanban pode ser classificada.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um sistema de produção Kanban utiliza cartões e gestão visual para controlar o movimento de materiais entre centros de trabalho. Uma gestão organizada, onde o sistema produtivo é controlado por cartões e/ou anotações em quadro.
Para Cietta e Enrico (2010), o sistema de quick-response (resposta rápida) implantado em 1980 corresponde a uma série de inovações de processos, incluindo sistemas informatizados de controle de produção e de armazenagem, tendo como objetivo sincronizar a procura e oferta por meio da redução do lead time.Quick-response é uma estratégia elaborada e adaptada da filosofia Just in Time.
 
CIETTA, E. A Revolução do Fast-Fashion. Estratégias e modelos organizativos para competir nas indústrias híbridas. Tradução de Glaucia Brito e Khatia Castilho. São Paulo: Letras e Cores, 2010.
 
Considerando o excerto apresentado sobre a produção Just in Time, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Reduzir o lead time significa reduzir o tempo de trabalho, flexibilizando o processo produtivo.
II. Nessa filosofia, o trabalhador se torna capaz de planejar, gerenciar e executar diversas operações.
III. Essa filosofia propõe que trabalhar de forma organizada deve ser um modo de pensar por toda a equipe e que esse modo é indispensável para os dias atuais.
IV. Reduzir o lead time significa reduzir o tempo que uma organização leva para produzir e entregar um produto.
 
Está correto o que se afirma em:
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois reduzir o lead time é o período entre o início de uma atividade, ou serviço ao seu término, ou seja, momento em que o cliente faz o pedido e a entrega efetiva do produto agregando diversos benefícios à empresa, por exemplo, fornecer um tempo de resposta mais rápida com relação às vendas.
Leia o excerto a seguir.
 
Planejamento e organização são fatores decisivos para que uma empresa obtenha resultados positivos perante os colaboradores e clientes. O processo produtivo influencia diretamente na qualidade do produto, no custo e competitividade, portanto, para encontrar soluções durante todo o desenvolvimento de tarefas, o gestor da empresa precisa decidir quais produtos serão produzidos, determinar a fila de produção de acordo com os prazos de entrega, definir as metas produtivas, entre outras tarefas. O PCP planejamento e controle de produção ou PPC planejamento, programação e controle da produção é o setor responsável por compartilhar as informações necessárias em ordem de fabricação.
Considerando a importância do PPC no planejamento e controle da produção nas organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. (  ) O PPC interage com os demais setores, acompanhando e controlando todas as atividades referentes ao processo produtivo.
II. (  ) As atividades realizadas pelo PPC iniciam na etapa de engenharia e desenvolvimento de produto.
III. (  )  As ações que são realizadas desde o momento da criação do produto, venda, chão de fábrica e faturamento, são supervisionadas pelo PPC.
IV. (  )  O PPC interage com os demais setores, exceto o setor de desenvolvimento de produto, acompanhando e controlando todas as atividades referentes ao processo produtivo.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a integração e a troca de informações entre PCP e demais áreas da organização é essencial para um bom andamento do processo produtivo e essas informações são essenciais para que os gestores possam tomar decisões relacionadas ao planejamento estratégico, tático e operacional. Todas as ações realizadas são supervisionadas pelo PCP.
Leia o texto a seguir.
 
É comum empresas apresentarem erros durante todo o processo produtivo. Para minimizar os problemas é necessário aplicar métodos que forneçam suporte e integre todas as atividades e setores. Durante os séculos muitas melhorias foram implantadas, como o uso da tecnologia, cartões ou quadros para anotações, para garantir a eficiência e reduzir a margem de erro durante os processos. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Um desses sistemas se chama Kanban, ferramenta que tornar mais fácil a detecção e correção de possíveis defeitos em produtos acabados e problemas nos processos, tanto de fabricação quanto de entregas.
POIS
II. O sistema Kanban é responsável por centralizar o trabalho de uma equipe onde todos olham para o quadro no qual estão as anotações de todo o processo produtivo e, assim, as tarefas são realizadas com eficiência.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois são inúmeros os sistemas que contribuíram para a melhoria na produção industrial. O Kanban é uma ferramenta que torna mais fácil a detecção e correção de possíveis defeitos em produtos acabados e problemas nos processos, onde há um acompanhamento de hora em hora por meio de anotações, tanto de fabricação quanto de entregas. Esse sistema é responsável por centralizar o trabalho de uma equipe onde todos olham para as anotações feitas no quadro e, assim, as tarefas são realizadas com eficiência.
eia o excerto a seguir.
 
As mudanças que ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o _____________ na indústria fosse _____________ de maneira a oferecer um produto de _____________ com melhor custo e designer inovador. Para que uma empresa atenda a necessidade de seus _______________ é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
 
FILHO, M. P. Gestão de Produção. Curitiba: IBPEX, 2007.
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha as lacunas correta e sequencialmente.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as mudanças que ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o sistema produtivo na indústria fosse organizado de maneira a oferecer um produto de qualidade com melhor custo e designer inovador. Para que uma empresa atenda a necessidade de seus clientes é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
Leia o excerto a seguir.
 
Ter um mix de produto é essencial para uma empresa que trabalha com produtos variados. O gestor da empresa precisa decidir quais produtos serão produzidos, a quantidade, determinar uma fila de produção de acordo com os prazos de entrega dos pedidos, saber a eficiência do processo produtivo, definir as metas produtivas, enfim, controlar todas as atividades referentes ao processo produtivo.
Analisando o fragmento de texto exposto, assinale a alternativa correta.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois muitos autores consideram o PPCP como cérebro das organizações. Esse setor é responsável por realizar o planejamento e acompanhamento de todas as atividades realizadas dentro e fora da empresa.
O modelo Just in time (JIT), “no momento certo”, contribui para o bom funcionamento de toda organização, buscando sempre a melhoria contínua e eliminação de desperdícios em todas as áreas. Nas empresas que seguem esse modelo há um equilíbrio entre a produção, entrada de materiais e o mercado consumidor, produzindo apenas o necessário.
 
Com base no fragmento do texto exposto, assinale a alternativa correta.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois são as características relacionadasao processo produtivo que definem a forma de planejamento e o controle da produção. A organização da empresa irá sofrer alterações, já que nessa filosofia de trabalho as demandas passam a ter origem nas vendas concretizadas, e não mais em previsões, e então todo o processo produtivo irá influenciar todo o planejamento da produção.
Vamos analisar agora dois tipos de produções, uma de colchões e outra de salgados para festas. A fábrica de colchões vende seu produto o ano todo, nesse produto o gestor consegue fazer previsão de venda com os dados históricos e situações de mercado. A fábrica de salgados vende seus produtos após o pedido de clientes, ou seja, não produz antes de vender.
 
Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre produção, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A fábrica de colchões consegue manter níveis de estoque de matéria-prima e produto acabado, cumprindo assim os prazos de entrega.
II. Na fábrica de salgados, a manufatura é enxuta e o sistema produtivo é puxado.
III. A fábrica de colchões possui manufatura enxuta e a produção é empurrada.
IV. A fábrica de colchões possui manufatura tradicional e a produção é empurrada.
Está correto o que se afirma em:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a fábrica de colchões consegue manter níveis de estoque de produto acabado, ou seja, produz refrigerantes e quando o cliente realiza a compra, a indústria já consegue entregar seus produtos. Também mantém estoque de matéria-prima e estoque em processo. Já a produção de salgados só inicia a partir do momento da venda concretizada, pois não consegue fazer previsões pelo fato de serem produtos customizados. Insumos são comprados somente após o pedido confirmado e a produção é iniciada sempre a partir do pedido.
Leia o excerto a seguir.
 
Os grandes progressos científicos e tecnológicos tiveram início no século XVIII, com a primeira Revolução Industrial, chegada da energia a vapor e mecanização que proporcionaram um aumento significativo na produção que até então era realizada manualmente. Com a segunda Revolução Industrial Henry Ford fez uso da eletricidade e implantou a linha de montagem, proporcionando a produção em massa. Esses acontecimentos foram fundamentais para que ocorresse a terceira e quarta Revolução Industrial, o século XX foi marcado pela introdução da informática, telecomunicação e internet.
Considerando o texto apresentado e o processo de evolução do sistema produtivo, analise as afirmativas a seguir.
 
l. As técnicas de produção JIT estão fundamentadas em uma filosofia em que gestores e colaboradores precisam conhecer e dominar as tecnologias e inovações desenvolvidas, isso permite que as organizações se alinhem aos desejos dos clientes.
II. A tecnologia é uma realidade e para muitas organizações a automação é fundamental para realizar as atividades com mais eficiência e eficácia.
III. A metodologia de produção JIT, implantada por Henry Ford, apoia a capacitação de gestores e operários.
IV. Os avanços tecnológicos alteraram o sistema produtivo nas organizações, as condições de trabalho e as relações humanas.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta correta. As afirmativas estão corretas, pois diversos avanços tecnológicos contribuíram para o desenvolvimento da indústria e da humanidade. Just in time (JIT) em português significa “na hora certa”, é uma filosofia que contribuiu para os avanços industriais, onde o objetivo principal é a eliminação de desperdícios, ou seja, estoque zero, somente produzir ou comprar o que precisa, não acumular estoques de matéria-prima, estoques em processo ou produto acabado e maximizar ao máximo a eficiência dos colaboradores.
Leia o trecho a seguir.
 
Para que as empresas sejam competitivas e sobrevivam nesse mercado tão ________________, não basta pensar somente em ____________, equipamentos, robótica e ________________. Juntamente com isso deve ser pensado em ____________ que contribuam para a organização dos _____________ e geração de informação confiável para a tomada de decisão.
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha correta e sequencialmente as lacunas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
para que as empresas sejam competitivas e sobrevivam nesse mercado tão competitivo, não basta pensar somente em tecnologia, equipamentos, robótica e automação. Juntamente com isso deve ser pensado em práticas que contribuam para a organização dos processos e geração de informação confiável para a tomada de decisão.