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Estratégia de Logística Global

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1
A logística mostra que nem sempre a melhor distância para os negócios é uma linha reta entre produtor e consumidor. As cadeias globais de valor mostram exatamente isso, por meio do outsourcing e offshoring, revolucionando o modo de produção e distribuição em nível mundial. O outsourcing promoveu uma verdadeira revolução no mercado melhorando as práticas realizadas na cadeia de abastecimento.
 
Segundo o que você aprendeu, o significado do outsourcing é: 
A
 Se relaciona com a política de preços adotada por uma empresa. 
B
 Recolocação de processos produtivos em terceiros países. 
C
 Terceirização de serviços de uma empresa visando controle de custos. 
D
 Método de análise do custo total.
2
A configuração das redes logísticas está ligada à linha de produção das empresas, para se desenhar a melhor forma de atender à demanda.
 
Diante do que você aprendeu no segundo capítulo, assinale a alternativa correta: 
A
 As empresas registram enormes problemas no canal de suprimentos. 
B
 O desempenho do canal de suprimentos depende da configuração da rede. 
C
O canal de suprimentos exerce baixa influência nas empresas. 
D
 O canal de suprimentos é pouco usado pela rede de distribuição.
3
A escolha apropriada da rede de distribuição vai impactar diretamente no êxito das operações e do cumprimento dos objetivos da cadeia de suprimentos, incorporando temas como baixo custo e qualidade do serviço. Um exemplo desse tipo de ação é a que o Wal-Mart implementa por meio de sua rede de distribuição, proporcionando aos clientes disponibilidade dos produtos a custos baixos.
 
Conforme você aprendeu no capítulo 2, escolha a alternativa correta: 
A
O envio do produto direto ao cliente é uma estratégia para minimização de custos.
B
Compete ao nível operacional desenhar estratégias de redução de custos.
C
 O nível tático vai avaliar estratégias de redução de custos.
D
 A estratégia de redução de custos envolve o nível operacional. 
4
Cada uma dessas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. A diferenciação pode originar-se de fatores similarmente diversos.
 
Com base no que você aprendeu no capítulo 3, assinale a alternativa correta:
A
 Os mercados enfrentam menos concorrência em razão da globalização, e isso se reflete na baixa concorrência. 
B
 Os sistemas de informação presentes na logística servem para reduzir custos na gestão do fluxo de materiais e serviços. 
C
 Os sistemas de redes são inoperantes para as empresas, que preferem realizar as tarefas manualmente. 
D
 Fluxos são sempre ineficientes para as empresas.
5
Segundo Vasques e Eidelchtein (2007, p. 121) a logística evoluiu de modo estratégico. “Antes considerada uma atividade focalizada de maneira isolada nas tarefas de transporte, armazenagem e gestão de estoques, atualmente a logística se apresenta sob uma perspectiva mais estratégica, como um processo coordenado e integrado em alguns aspectos considerados essenciais, entre eles: necessidades do cliente, prazos, valor agregado e opções de fornecimento”.
 
FONTE: VASQUES, E. F.; EIDELCHTEIN, C. In: SEGRE, G. (org.). Manual Prático de Comércio Exterior. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
 
O texto, presente no capítulo 1, enfatiza a ligação entre a logística e a cadeia de suprimentos. A globalização se tornou um grande influenciador das demandas de comércio no mundo.
Sobre a globalização e a cadeia de suprimentos, é correto afirmar que: 
A
 A globalização teve baixa influência no comércio internacional em razão de sua efemeridade. 
B
Os processos internacionais da cadeia logística preveem pouca acessibilidade ao supply chain. 
C
 É recorrente a busca por produtos de baixo valor econômico no mercado internacional.
D
 Os efeitos mais sensíveis da globalização estão justamente centrados no comércio internacional. 
6
Segundo Albuquerque (1992) a competitividade pode ser entendida como “a capacidade da empresa de formular e implementar estratégias concorrenciais que lhe permitam obter e manter, em longo prazo, posição sustentável no mercado”.
 
FONTE: ALBUQUERQUE, L.G. Competitividade em recursos humanos. In: Revista de administração. São Paulo, v. 27, n. 4, 1992, p 16-29.
 
Com base no que você aprendeu no capítulo 1, escolha a alternativa correta: A A Logística Global busca atender às necessidades do cliente em qualquer parte do mundo, tendo como premissas a eficiência, o preço e a qualidade. B A Logística Global é responsável pela dinamização econômica no mercado interno, o que mostra sua importância estratégica. C A competitividade diz respeito às estruturas macroeconômicas do mercado interno, sem prejuízo ao comércio exterior. D Estratégias competitivas se relacionam de modo indireto com os mercados consumidores e players competitivos.
A
 A Logística Global busca atender às necessidades do cliente em qualquer parte do mundo, tendo como premissas a eficiência, o preço e a qualidade.
B
 A Logística Global é responsável pela dinamização econômica no mercado interno, o que mostra sua importância estratégica.
C
 Estratégias competitivas se relacionam de modo indireto com os mercados consumidores e players competitivos.
D
 A competitividade diz respeito às estruturas macroeconômicas do mercado interno, sem prejuízo ao comércio exterior.
7
Os blocos econômicos são uniões de países que procuram facilitar a comercialização entre os países associados por meio de redução de impostos de importação e exportação e redução de tarifas alfandegárias, dentre outras medidas.
 
Conforme vimos no capítulo 2, quanto à natureza, os blocos econômicos podem ser: 
A
 União aduaneira, união econômica e união política.
B
 Zona de preferências tarifárias, zona de livre comércio, união aduaneira, mercado comum e união política e monetária. 
C
 Zona de livre comércio, zona tarifária e zona política. 
D
União política e monetária, união tarifária e zona econômica. 
8
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A
Diagnóstico.
B
Oportunidades.
C
Ameaças.
D
Estratégia.
9
Contextualização minimizar distâncias e melhorar estruturas. O canal do Panamá, por exemplo, é responsável por ligar os oceanos Atlântico e Pacífico. Ele consegue encurtar distâncias que se realizariam em duas semanas em apenas 10 horas.
 
Com base no que você aprendeu no primeiro capítulo sobre o canal do Panamá, escolha a alternativa correta:
A
 O canal do Panamá serve para atender ao transporte de cargas da América do Sul em razão de sua importância. 
B
 O canal do Panamá atende a toda a América Central no translado de navios de grande porte. 
C
 O canal do Panamá sofreu reforma de US$ 5,4 bilhões ampliando sua capacidade para navios Post Panamax. 
D
 O canal do Panamá se reestruturou após reforma, passando a receber navios de médio porte.
10
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:
 
I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A
As sentenças II e IV, estão corretas.
B
As sentenças I e III, estão corretas.
C
As sentenças II e III, estão corretas.
D
As sentenças I e IV, estão corretas.
11
Os prazos advêm a partir da definição dessas estratégias.O planejamento, normalmente, gira em torno de quatro áreas fundamentais: serviços ao cliente, localização, estoques e transporte. A rede de ligações nos serve como uma representação abstrata do problema do planejamento.
 
De acordo com o estudado, a importância do controle das atividades logísticas se refere a: 
A
 Cumprimento de objetivos e metas do plano logístico, pois é através do controle que as empresas conseguem mitigar problemas e evitar desvios. 
B
 Ajuda nos processos produtivos por meio do implemento de estratégias que visam, unicamente, avançar questões econômicas.
C
 Potencializar visões interativas desenvolvidas no âmbito microeconômico dentro das empresas.
D
 Cumprimento de prazos de recebimentos de insumos e entregas de produtos industrializados, refletindo a organização da gestão. 
12
O Warehouse Management System, WMS, é uma ferramenta que atua nas rotinas de estocagem e expedição de forma estratégica. Ele proporciona melhorias nos processos do centro de distribuição e/ou da parte de armazenagem, favorecendo redução de custos e melhoria nas operações por otimizar o fluxo das mercadorias.
 
Conforme vimos no capítulo 2, escolha alternativa correta sobre as ferramentas que auxiliam as empresas no gerenciamento empresarial. 
A
 O Enterprise Resource Planning é uma ferramenta que vai atuar nas rotinas de estocagem e expedição de forma estratégica.
B
 O Electronic Data Interchange (EDI) automatiza as comunicações à gestão da cadeia de abastecimento. 
C
 O Warehouse Management System realiza o intercâmbio eletrônico de dados facilitando o fluxo de informação. 
D
 O Supply Chain Management aboliu a tecnologia da informação de sua gestão interna pela ineficiência. 
13
A estratégia deve ser um plano de ação para que as empresas alcancem seus objetivos, e devem ser reconhecidas as oportunidades e fortalezas, ameaças e debilidades. A entrega de bens e serviços com qualidade no serviço, a baixo custo e melhor resposta são elementos essenciais. Conceitualmente as empresas alcançam sua missão de três maneiras: diferenciação, liderança em custos e resposta rápida.
 
A entrega de bens e serviços com qualidade no serviço, envolvendo baixo custo, é a melhor resposta. A essa estratégia chamamos de: 
A
 Offshoring.
B
Estratégia Empresarial. 
C
 Vantagem Competitiva. 
D
Curva ABC. 
14
As cadeias precisam ser projetadas e administradas para eliminar o máximo possível em termos de incerteza e risco, além de lidar de forma eficiente com as incertezas e riscos remanescentes.
 
Conforme visto no capítulo 2, assinale a alternativa correta sobre blocos econômicos. 
A
 Os blocos são acordos entre os governos que têm como objetivo assegurar benefícios econômicos aos associados.
B
Os convênios são instrumentos utilizados unicamente no segmento privado em razão da previsão de financiamentos.
C
 Os tratados utilizam ferramentas que proveem poucos benefícios aos países participantes.
D
 Os tratados são ferramentas em desuso em virtude de sua pouca eficiência e baixo incentivo. 
15
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 
Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A
Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário.
B
Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito.
C
Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança.
D
O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.
16
No que diz respeito à Estratégia Competitiva, existem questões interessantes que impactam o condicionamento comercial que vivemos no mundo pós-globalização e que trazem consequências diretas na configuração da logística global.
 
Escolha a alternativa correta com base no que você aprendeu no capítulo 1: 
A
 A reestruturação empresarial é um árduo caminho que exclui processos de dinamização. 
B
As empresas veem inércia na globalização e excluem o processo de dinâmica. 
C
 Ter controle é uma meta considerada intangível pelas empresas que atuam no setor comercial.
D
 As empresas utilizam o processo de administração estratégica para alcançar a competitividade estratégica. 
17
Com o tempo, os sistemas informatizados da administração de inventários evoluíram para incorporar técnicas mais avançadas para administrar o inventário.
 
Conforme o capítulo 3, em relação à TI inserida nos processos administrativos de inventários, assinale a alternativa correta:
A
As empresas preferem evitar a automação em razão de haver pouca aderência dos programas às demandas das empresas.
B
 O software de compras permite gerenciar ações relacionadas ao departamento de compras, automatizando o processo, auxiliando na redução de custos e tempo de processamento. 
C
 A utilização de softwares está em desuso porque a confiabilidade é baixa no meio empresarial, o que dificulta sua difusão. 
D
O software precisa ser controlado manualmente para evitar falhas ou danos que são comuns em automação. 
18
A Globalização realizou inúmeras transformações: aumento do comércio entre as nações, acirramento da competitividade, reestruturação da filosofia gerencial das empresas em nível global, surgimento de produtos transnacionais, desaparecimento das fronteiras físicas, aumento do número de tratados internacionais visando assegurar a circulação de mercadorias entre os países, alteração na reengenharia das indústrias e enxugamento das estruturas físicas e de pessoal e altos investimentos em logística com melhoria da competitividade.
 
Conforme vimos no capítulo 1, escolha a alternativa correta sobre logística e cadeia de suprimentos: 
A
 A Logística está ligada ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. 
B
 A Recuperação de ativos é menos impactante na cadeia de suprimentos. 
C
 A Logística prevê políticas de baixos investimentos.
D
 A Economia é desconectada da logística de investimentos. 
19
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A
Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
B
Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.
C
Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D
Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
20
A logística requer pensar em estratégia. Ela envolve ações de planejamento para se obter o êxito nos objetivos. Ao planejar como se irá entrar em um novo mercado, devem ser levados em conta fatores culturais, linguísticos, legislação do país de origem, aduanas, transações financeiras, dentre outros.
 
Com base no que foi trabalhado no capítulo 1, a aplicação de um planejamento estratégico por parte das empresas vai atuar diretamente com:
A
 A economia dos processos, unicamente. 
B
 A operacionalização da terceirização dos serviços através da estratégia offshoring.
C
A operacionalização do custo total nas operações de compra e venda. 
D
  Adoção de ferramentas que sejam eficazes de modo decisivo e auxiliadoras para mitigação de riscos. 
Classification: Public

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