PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022_3

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Iniciado em terça, 13 set 2022, 19:20
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 set 2022, 20:02
Tempo
empregado
42 minutos 44 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A estrutura básica de um plano de comunicação é composta de linhas que contenham, no
mínimo, os seguintes componentes:
I. Emissor e Receptor.
II. Mensagens padrão.
III. Método adequado de comunicar cada mensagem.
IV. Pessoa responsável pela comunicação.
V. Esquema de tempo da comunicação.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. III, IV e V, apenas. 
b. III e V, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I, II, III, IV e V.
e. I, III e IV, apenas.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=246
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=246#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=27389
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Ainda que os detalhes de um plano de comunicação possam variar de acordo com a
complexidade, tamanho e duração do projeto, qualquer plano deve observar os seguintes
aspectos básicos. Quais são eles: 
Escolha uma opção:
a. Propóstio, mensagem, veículo de comunicação.
b. Veículo de comunicação, ocasião, método.
c. Ocasião, metodologia, referencias.
d. Mensagem, receptor, emissor.
e. Propósito, método, frequência. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso.
( ) O processo de identificação, priorização e engajamento dos stakeholders não pode ser um
evento único. O trabalho de gerenciamento do relacionamento com os stakeholders deve parar
com o planejamento.
( ) A chave para o gerenciamento do relacionamentos com os stakeholders é o entendimento
de que a comunidade de participantes é uma rede de pessoas. Assim é possível desenvolver
relacionamentos que nunca mudarão, assim como não é possível tomar decisões objetivas
sobre as pessoas.
( ) A equipe do projeto precisa analisar continuamente sua comunidade de stakeholders para
ocorrências não planejadas que podem desencadear uma revisão quando a atividade se move
de um estágio de implantação para o próximo, ou quando novas pessoas se juntam à equipe. 
Escolha uma opção:
a. V, V, V.
b. F, V, V.
c. V, F, V.
d. F, F, V. 
e. F, F, F.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Só a partir de uma visão clara do comportamento das variáveis críticas do projeto existem
condições de propor mudanças e corrigir os rumos para que os objetivos possam ser
alcançados. Assim, com essa finalidade são apresentados três exemplos de relatórios.
Assinale a alternativa correta de quais são esses relatórios: 
Escolha uma opção:
a. Relatório de análise de valor agregado, relatório de desempenho de atendimento a
produtos do projeto e relatório de scorecard do projeto. 
b. Demonstração de resultado de exercício, demonstração de valor adicionado e
demonstrativo de progresso do projeto.
c. Relatório de análise de valor agregado, relatório de acompanhamento analítico,
relatório de causa e efeito.
d. Relatório de acompanhamento analítico, relatório de demonstração de valor
adicionado e balanced scorecard.
e. Relatório de auditoria interna, balanced scorecard e demonstração de resultado de
exercício.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A Matriz de Avaliação do Nível de Engajamento (MANÉ), pode ser utilizada a partir do
levantamento do perfil dos stakeholder e, assim, traçar metas para levar um determinado
stakeholder até o nível de engajamento desejado ou esperado. Essa Matriz pode ser utilizada
durante a etapa de monitoramento e controle para avaliar a evolução dos nossos stakeholder.
Deste modo, depois de montado a MANÉ é possível: 
Escolha uma opção:
a. Traçar planos de ação para cada stakeholder e mudar esses planos de ação à medida
que o projeto se desenvolve. 
b. Desenvolver planos de controle para cada stakeholder e mudar esses planos de ação
à medida que o projeto se desenvolve.
c. Descrever o papel de cada stakeholder no projeto e alinhar suas expectativas e
anseios quanto ao resultado final.
d. Alinhar planos de ação de cada stakeholder, porém não é possível mudanças nesses
planos de ação à medida que o projeto se desenvolve.
e. Traçar planos de ação para cada stakeholder, mas não é possível mudar esses planos
de ação à medida que o projeto se desenvolve.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Processo é estritamente contínuo e a alteração de suas etapas pode gerar sérios problemas
para a organização que a gerência.
II. Projetos não são únicos, diferentemente dos processos que têm o objetivo único de gerar
produtos extremamente diferentes (quanto mais melhor) e devem gerar o mínimo de desafio a
seus operadores e gestores.
III. Os projetos são descontínuos, ou seja, não exige uma ordem certa para a execução de
seus processos, embora exista uma linha de base, dependendo das escolhas do gerente de
projetos.
IV. Ambos, projetos e processos operacionais, são desenvolvidos pelas empresas para atingir
um conjunto de objetivos. 
Escolha uma opção:
a. I, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. I, III e IV, apenas. 
d. I e III apenas.
e. II e IV, apenas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Quanto as macroatividades do Escopo do Projeto, OoEscopo do Projeto contém, sem se
limitar, as seguintes macroatividades:
I. Gerenciamento do projeto;
II. Levantamento de causa-efeito.
III. Atividades e entregáveis relativas a escopos (produto e projeto).
IV. Tarefas executivas de todo tipo.
V. Aceitação provisória e final, homologação, comissionamento, obtenção de licenças, preparo
de manuais e de documentação final do projeto.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. I, III e IV, apenas.
b. I, III, IV e V, apenas. 
c. III e V, apenas.
d. II, III, IV e V, apenas.
e. I, II, IV e V, apenas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; se visa
implantar um empreendimento imobiliário, é fácil perceber o produto do projeto. 
Assinale a alternativa correta de qual é o produto de um projeto de consultoria:
Escolha uma opção:
a. O produto tangível deste projeto são as pessoas.
b. Não há um produto tangível resultante desse projeto. 
c. O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho.
d. Não há um produto intangível resultante desse projeto.
e. O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto buscando atender às suas
demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos: 
Escolha uma opção:
a. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle.
b. Começo, meio e fim.
c. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle.
d. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle. 
e. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Com base na estratégia para engajamento de cada stakeholder, um plano de gerenciamento
de stakeholders deve ser desenvolvido. Esse plano deve conter: 
Escolha uma opção:
a. Empatia, classificação do stakeholder e perfil de engajamento.
b. Reciprocidade, categorização de stakeholder e perfil de engajamento. 
c. Categorização de stakeholder, perfil de engajamento e objetivo do stakeholder.
d. Objetivo de stakeholder, classificação do stakeholder e caracterização do stakeholder.
e. Caracterização do stakeholder, reciprocidade e poder.
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O segundo processo listado no PMBOK na área de conhecimento "escopo" é a: 
Escolha uma opção:
a. Coleta informativa de processos.
b. Viabilizaçãodo projeto.
c. Coleta de requisitos. 
d. Manutenção dos processos.
e. Mensuração de custos.
Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A equipe responsável pelo planejamento precisa organizar o escopo de tal modo que seja fácil
acrescentar novas atividades ou detalhar cada macroatividade. A técnica para organizar
componentes do escopo do projeto é chamada de: 
Escolha uma opção:
a. WBS (Work Breakdown Structure). 
b. PDM (Precedence Diagramming Method).
c. SOW (Statement of Work).
d. PMBOK (Project Management Body of Knowlegde).
e. ERP (Enterprise Resource Planning).
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Desenvolvido pelo PMI, e já em sua sexta edição (lançada em setembro de 2017), é definido
como: um termo que descreve o conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de
projetos (PMI, 2017). Tal afirmação diz respeito a(o): 
Escolha uma opção:
a. American National Standards Institute (ANSI).
b. International Project Management Association (IPMA).
c. Project Management Institute (PMI).
d. Internacional Organization for Standardization (ISO).
e. Project Management Body Of Knowledge (PMBOK). 
Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O PMBOK trata o gerenciamento de projetos dividindo a gestão em 10 áreas de conhecimento.
Assinale a alternativa correta de quais são essas áreas: 
Escolha uma opção:
a. Cronograma, integração, qualidade, risco, reabilitação, aquisição, recursos, custo,
stakeholders e comunicação.
b. Qualidade, risco, aquisição, recursos, habilidade, competencia, custo, stakeholders,
ação e comunicação.
c. Realização, escopo, qualidade, risco, recurso, reutilização, aquisição, comunicação,
planejamento e integração.
d. Escopo, cronograma, integração, qualidade, risco, aquisição, recursos, custo,
stakeholders e comunicação. 
e. Escopo, cronograma, integração, qualidade, risco, aquisição, recursos, custo,
stakeholders e concentração.
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O processo de distribuição para os participantes pode utilizar-se de aplicativos de uso geral,
tais como: 
Escolha uma opção:
a. Instagram ou Facebook ou de aplicativos especializados para suporte ao
gerenciamento de projetos, tanto com o emprego de papel quanto de mídia eletrônica.
b. Paint ou PowerPoint, ou de aplicativos especializados para suporte ao gerenciamento
de projetos, tanto com o emprego de papel quanto de mídia eletrônica.
c. MS-Office ou OpenOffice, ou de aplicativos especializados para suporte ao
gerenciamento de projetos, tanto com o emprego de papel quanto de mídia eletrônica. 
d. Canva ou Snapchat ou de aplicativos especializados para suporte ao gerenciamento
de projetos, tanto com o emprego de papel quanto de mídia eletrônica.
e. Word ou Excel, ou de aplicativos especializados para suporte ao gerenciamento de
projetos, tanto com o emprego de papel quanto de mídia eletrônica.