Exercício avaliativo - Módulo 3_ Revisão da tentativa

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Painel Meus cursos Planejamento Estratégico para Organizações Públicas Módulo 3: Tradução da Estratégia Exercíci
Iniciado em terça, 13 set 2022, 20:22
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 set 2022, 22:21
Tempo empregado 1 hora 59 minutos
Notas 9,00/11,00
Avaliar 32,73 de um máximo de 40,00(82%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os objetivos estratégicos são parte importante do planejamento estratégico, alinhados a
desdobramentos da visão de futuro.
Sobre os objetivos estratégicos, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. Objetivos representam os esforços a serem realizados em um planejamento.
b. Esforço é resultante da combinação de recursos para geração de um objetivo.
c. Redução da mortalidade infantil é um exemplo do produto de uma ação.
d. Objetivos, metas e produtos se referem a um efeito desejado.
e. Objetivo pode ser entendido pela transformação da situação atual na situação fut
portanto é efeito de uma intervenção. 
Sua resposta está correta.
Os objetivos podem ser traduzidos como efeitos ou transformações que ocorrem em um
decorrência da intervenção planejada. Essas mudanças podem ser percebidas e organiz
níveis de impacto. Os esforços são entregas, bens ou serviços que geram impacto nos r
os esforços são representados por ações ou produtos e os efeitos são os objetivos ou re
partir das ações realizadas.
A resposta correta é: Objetivo pode ser entendido pela transformação da situação atual 
desejada, portanto é efeito de uma intervenção.
O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão que ajuda as organizações a tradu
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=7370
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=7370#section-3
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=140088
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O mapa estratégico é uma representação gráfica dos objetivos estratégicos em uma lóg
estruturado em perspectivas que não são fixas.
 
Sobre mapas estratégicos em organizações públicas, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. É uma ferramenta de planejamento com pouca aderência ao serviço público.
b. É formado por quatro perspectivas fixas: sociedade; clientes; processos internos
c. As perspectivas do mapa estratégico não são fixas, mas devem possibilitar a pro
para a sociedade, o público-alvo, os processos internos e a infraestrutura e aprendiz
d. O mapa estratégico organiza os objetivos e projetos estratégicos.
e. O mapa estratégico reproduz os macroprocessos da cadeia de valor institucional
Sua resposta está correta.
O mapa estratégico é uma organização de OE (objetivos estratégicos) agrupados em pe
perspectivas não são fixas, mas é possível definir uma estrutura de referência: 1. Result
sociedade. 2. Resultados para clientes, usuários, beneficiários e partes interessadas. 3. 
4. Infraestrutura e aprendizagem.
 
A resposta correta é: As perspectivas do mapa estratégico não são fixas, mas devem po
proposição de objetivos para a sociedade, o público-alvo, os processos internos e a infra
aprendizagem.
Indicadores são instrumentos que permitem identificar e medir aspectos relacionados a 
conceito, fenômeno, problema ou resultado de uma intervenção na realidade. Sua funçã
traduzir de forma qualitativa e quantitativa uma dada situação, o que torna possível seu 
avaliação.
 
Sobre indicadores, é possível afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. Indicadores são instrumentos de medida utilizados apenas para medir o desemp
b. Efetividade é um tipo de indicador que existe quando se alcança eficiência e eficá
c. Indicadores devem medir o esforço do trabalho empenhado nas ações do planeja
d. Não é possível ter eficácia em uma ação sem antes ter eficiência.
e. Efetividade, eficácia e eficiência são dimensões distintas de avaliação de um fen
Sua resposta está incorreta.
Indicadores são instrumentos que permitem identificar e medir aspectos relacionados a
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem características que compõem uma estrutura mínima de qualquer indicador ou p
que os definem e que auxiliam seu monitoramento e análise.
 
Sobre as características da estrutura dos indicadores, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. A polaridade é usada para indicadores crescentes.
b. A linha de base representa as metas fixadas para o indicador. 
c. A frequência representa a data de mensuração do dado do indicador.
d. A linha de base representa o nível referência do indicador no momento do planej
e. As metas visam sempre o máximo que o indicador pode alcançar, por exemplo: a
de mortalidade é sempre zero.
Sua resposta está incorreta.
Na estrutura dos indicadores há a polaridade; a quantificação; a frequência; a fonte; e a 
esta última uma representação do nível do indicador durante o processo de planejament
para projeção das metas. 
 
A resposta correta é: A linha de base representa o nível referência do indicador no mom
planejamento.
A meta representa o valor ou nível do indicador que se deseja alcançar para cumprimen
construção de indicadores e metas para os objetivos estratégicos possui um forte compo
envolve decidir sobre quais aspectos da intervenção serão mensurados (indicadores) e e
organização vai se comprometer com a entrega de resultados (metas). 
 
Sobre a definição de metas, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. A meta representa a diferença entre o nível atual e o nível desejado, enquanto os
transformação podem ser: linear; incremental; rápida; e conservadora. 
b. A meta representa o valor máximo possível de um indicador.
c. Transformações conservadoras representam crescimento rápido no início e lento
d. Transformações lineares são definidas a partir de dados externos.
e. Transformações rápidas representam crescimento lento no início e rápido no fina
Sua resposta está correta.
O diferencial de desempenho é dado pela diferença entre o nível atual do indicador e a m
Podem ser definidas quatro possibilidades de definição do esforço para alcançar as met
li t f ã i t l t f ã á id t f ã d
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando se avalia um indicador, inicialmente ele é analisado nas etapas de disponibilidad
Assim que essas duas etapas forem completadas e a análise resultar nos dados deste in
pelas etapas de tempestuosidade, simplicidade e representatividade do objetivo que se 
Sobre a avaliação de indicadores, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. A confiabilidade do indicador se relaciona ao seu método de cálculo.
b. A disponibilidade está associada ao tempo ou à frequência com que os dados sã
c. A tempestividade do indicador verifica o nível de confiança do dado levantado.
d. Para o planejamento estratégico, a representatividade do indicador avalia seu ali
relação à mensuração do objetivo estratégico. 
e. No planejamento estratégico devem ser utilizados apenas indicadores já existent
Sua resposta está correta.
Os indicadores podem ser avaliados por um conjunto de critérios que analisam os segui
pontos: status do indicador, que verifica se é um indicador novo ou um indicador já existe
que analisa se as informações sobre os dados estão acessíveis; confiabilidade, que ana
confiabilidade nas fontes de dados; tempestividade, que analisa se os dados estão dispo
de coleta e análise; simplicidade de comunicação, que analisa se o resultado do indicad
entendimento; e representatividade do objetivo estratégico, que analisa se o indicador tr
objetivo estratégico.
 
A resposta correta é: Para o planejamento estratégico, a representatividade do indicado
alinhamento em relação à mensuração do objetivo estratégico.
Os indicadores devem ser avaliados em diversas dimensões, tais como: disponibilidade,
tempestividade, simplicidade e representatividade do objetivo que se deseja mensurar.
 
Sobre o protocolo do indicador, assinale aalternativa correta: 
 
Escolha uma opção:
a. Painel do indicador é um documento que contém todos os detalhes do indicador.
b. A ficha ou protocolo do indicador deve indicar elementos como: detalhes de cálcu
metas detalhadas. 
c. O protocolo do indicador não deve definir as metas do indicador.
d. O protocolo é utilizado somente na etapa de elaboração do planejamento estraté
e. Os indicadores não devem ser detalhados no planejamento, pois sofrerão alteraç
mensuração.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um projeto se trata de esforços que a organização realiza para entregar um produto, be
exclusivo. Já um projeto estratégico é uma iniciativa que visa poder contribuir com os ob
podendo apontar para um único objetivo ou para mais de um objetivo. 
 
Sobre projetos estratégicos, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. Projetos estratégicos são definidos pelo desdobramento dos objetivos estratégico
b. O portfólio de projetos estratégicos é um conjunto dinâmico de iniciativas com alt
os objetivos estratégicos, nele existem projetos não iniciados, em andamento e ence
c. O portfólio de projetos estratégicos é elaborado somente na fase inicial do planej
d. Os projetos estratégicos têm características estruturantes, por isso não tem temp
término.
e. Não é necessário definir um portfólio de projetos estratégicos para o planejament
Sua resposta está correta.
Projetos estratégicos são iniciativas ou esforços temporários para gerar um ou mais prod
contribuam diretamente com um ou mais objetivos estratégicos. Esses projetos irão com
projetos estratégicos, que reúne iniciativas não iniciadas, em execução, concluídas ou c
(descontinuadas) mantidas pela organização.
 
A resposta correta é: O portfólio de projetos estratégicos é um conjunto dinâmico de inic
contribuição para os objetivos estratégicos, nele existem projetos não iniciados, em anda
encerrados.
O processo para seleção de projetos é uma etapa da gestão de portfólio, que também e
monitoramento e manutenção de uma carteira ativa de projetos.
 
Sobre processo de seleção de projetos estratégicos, é correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. A seleção dos projetos envolve apenas a contribuição dos projetos para os objeti
b. Os critérios de seleção dos projetos não precisam analisar viabilidade técnico-fin
c. O portfólio de projetos é formado pelo conjunto de projetos já em andamento da o
d. O projeto estratégico deve envolver necessariamente mais de uma unidade da o
e. A formação do portfólio deve envolver uma etapa de levantamento de propostas,
viabilidade, classificação e priorização das propostas, além de indicação e seleção p
Sua resposta está correta.
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para que tenha certeza de que os planos estratégicos estejam sendo efetivados, a orga
ciclos de gestão periódicos em que se avaliam os projetos em reuniões de gestão dos p
Sobre os ciclos de gestão da estratégia, assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Os ciclos de gestão são específicos entre si, não existem correspondências entre
estratégia.
b. Os projetos exigem ciclos mais longos para serem monitorados, acima de um an
c. Os indicadores estratégicos devem ser avaliados de 4 em 4 anos.
d. O planejamento estratégico só deverá ser revisado ao final do período de 4 anos
e. Os ciclos de gestão correspondem a um período no qual são realizados planejam
implementação, monitoramento, análise, avaliação e revisão do plano estratégico. 
Sua resposta está correta.
Os ciclos de gestão correspondem a um período no qual são realizados planejamento, im
monitoramento, análise, avaliação e revisão do plano estratégico. Os ciclos, por definiçã
realização de entregas ou resultados dentro do seu período. Isso significa que eles repre
incrementais de metas e de projetos estabelecidos nos respectivos planejamentos. 
 
A resposta correta é: Os ciclos de gestão correspondem a um período no qual são realiz
implementação, monitoramento, análise, avaliação e revisão do plano estratégico.