Estrutura Organizacional - Administracao Geral - focoparapassar

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Departamentalização
Estrutura organizacional
Funções básicas
organização e fluxo
faz parte de um macrosistema
organização é o processo administrativo que visa a estruturação da empresa,
reunindo pessoas e equipamentos de acordo com o que foi planejado.
estrutura formal: empresa, relaciona-se com a estrutura que foi planejada.
estrutura informal: relações interpessoais.
dentro da estrutura organizacional há um fluxo de trabalho que está dentro da
estrutura física
Planejamento, direção e controle.
Planejamento - Representação de objetivos e resultados que esperam ser
alcançados, através da realização de estratégias e meios adequados para
alcançar esse fim.
estrutura
organizacional
Administração Geral
por @focoparapassar
Dentro da estrutura organizacional há o envolvimento de sistemas,
métodos e organização para que os seus objetivos sejam alcançados.
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Funções básicas
Organização de sistemas e métodos
Direção - Orientação, coordenação, motivação e liderança das atividades dos
recursos humanos, financeiros e tecnológicos para se alcançar os objetivos.
Controle - Acompanhamento e avaliação dos resultados.
Estrutura formal - Aquela que é planejada, formalmente representada, através
do organograma, enfatiza-se aqui a questão do representar.
Estrutura informal - rede de relações sociais e pessoas. Não é estabelecida ou
requerida pela estrutura formal. 
Organograma - Representação gráfica e abreviada da estrutura.
Funcionagrama - Gráfico que é de uso restrito do órgão, pode ser entendido
como um tipo de organograma que mostra como as coisas se desenvolvem
dentro do órgão.
Lembrar que:
 
A estrutura organizacional, ela não é estática, sendo bem dinâmica, levando-se em
conta as informações que são fornecidas pelas pessoas que a compôe.
Delineamento de estrutura/Componentes de
influência
a. Componentes da estrutura organizacional.
b. Condicionante da estrutura organizacional.
c. Níveis de influência da estrutura organizacional.
d. Níveis de abrangência da estrutura organizacional.
Componentes da estrutura organizacional
Sistemas de responsabilidade - Definição das atividades que será
desenvolvida por cada um, considerando que a partir dessa definição que
poderá haver as cobranças a cada pessoa responsável.
Sistema de autoridade - A distribuição de poder, relaciona-se com a
amplitude administrativa ou de controle, níveis hierárquicos, delegação e
centralização ou descentralização. A autoridade é o direito que é
estabelecido de se designar o que e se é necessário (como, por quem, quando
e por quanto).
Autoridade hierárquica - Segue as linhas de comando, relacionado com a
linha estrutural da empresa.
Comunicação formal e informal: a formal é aquela que é planejada,
facilitada e controlada, já a informal é a que surge de forma espontânea nas
empresas em decorrência das ações de seus funcionários.
Níveis de influência da estrutura organizacional
a. Estratégico:
O estratégico está relacionado a liderança, trata-se do nível mais elevado da
hierarquia, voltado para o atendimento de objetivos a longo prazo,
compreensão e ação sobre a relação da organização.
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a. Tático
Trata-se do nível intermediário, desdobrando-se em planos estratégicos em
planos das áreas funcionais.
c. Operacional 
Parte da organização em que é realizado a supervisão das operações e que
controla o dia a dia da organização.
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Referência
Gran Cursos Online - Aulas ministradas no Curso de Assistente Administrativo
para a UFPB.
O presente material foi elaborado com as anotações realizadas no decorrer do
acompanhamento das aulas dadas.
Elaboração em: Setembro de 2022.