GESTÃO DE PESSOAS 3

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16/09/2022 09:05 Estácio: Alunos
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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): LETICIA MACHADO FERREIRA 202103074693
Acertos: 7,0 de 10,0 16/08/2022
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista.
Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal?
 Falar sobre amenidades.
Falar sobre conhecimentos.
Falar sobre experiências.
Todas as alternativas estão incorretas.
 Falar sobre benefícios.
Respondido em 17/08/2022 11:33:39
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Falar sobre benefícios.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A seleção é um processo complexo, pois envolve uma grande carga de subjetividade e expectativa. Como
responsável pelo fechamento de uma vaga, o recrutador não terá como desafios:
Garantir uma contratação assertiva.
Todas as alternativas estão incorretas.
Gerenciar a expectativa do gestor solicitante.
 Treinar o candidato para a vaga.
Conduzir as etapas do processo.
Respondido em 16/08/2022 09:37:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Treinar o candidato para a vaga.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3a
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16/09/2022 09:05 Estácio: Alunos
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Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a
sucessão de uma função de alta administração, como a presidência:
Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa.
 Valorização dos profissionais da empresa.
Falta de continuidade das atuais políticas da empresa.
Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa.
Possibilidade de venda da empresa.
Respondido em 16/08/2022 09:41:28
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Valorização dos profissionais da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e,
consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
Melhorar a comunicação na empresa
Aumentar salários
 Racionalidade nos processos
Diminuir a rotatividade
Manter o mesmo funcionário no cargo
Respondido em 17/08/2022 11:43:05
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A QVT é vista como vantagem competitiva para as organizações quando...
Consegue prêmios e títulos que comprovem suas práticas.
Cobre o lado social, diminuindo cobranças excessivas, alta competitividade e pressão.
Cobre estritamente todas as solicitações da legislação.
 Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional.
Promove ações descoladas: massagem, shiatsu, aulas de ioga, alimentação saudável, orientação
nutricional.
Respondido em 17/08/2022 11:44:05
 
 
Explicação:
A resposta certa é: Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
As empresas instaladas no Brasil, inclusive as multinacionais, adotaram tardiamente sistemas de informações
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
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para a gestão de pessoas e compartilharam essas informações com seus colaboradores, descentralizando a
tomada de decisão e democratizando o compartilhamento de informações. Assinale as principais razões para a
adoção tardia dessa prática no país.
Ocorreu pois o país tinha a sua economia aberta para o mundo, sem barreiras alfandegárias à entrada
de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as inovações ocorridas no
restante do mundo.
 Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, com barreiras alfandegárias à
entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as inovações
ocorridas no restante do mundo.
Ocorreu pois o país tinha a sua economia aberta para o mundo, sem a existência de barreiras
alfandegárias à entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando desnecessária
as inovações ocorridas no restante do mundo.
Ocorreu pois o país tinha a sua economia semifechada para o mundo, com barreiras alfandegárias a
entrada de produtos e serviços, diminuindo a concorrência e tornando desnecessária as inovações
ocorridas no restante do mundo.
 Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, sem barreiras alfandegárias a
entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando necessária as inovações
ocorridas no restante do mundo.
Respondido em 17/08/2022 11:45:18
 
 
Explicação:
A grande questão que atrasou a chegada dessas novas técnicas de gestão de pessoas no Brasil e o uso da
informação como insumo para a tomada de decisão e a gestão de pessoas foi o isolamento na área de comercio
exterior. Esse isolamento diminuiu a necessidade de melhorias para enfrentar a concorrência, pois o mercado
estrangeiro não tinha acesso ao nosso mercado, devido as barreiras alfandegárias impostas pelo governo. Essas
barreiras restringiam a concorrência de tal forma que as empresas puderam continuar com o modelo anterior
por maior tempo. As demais alternativas estão incorretas pois desconsideram o fechamento da economia, ou a
consideram como parcial. A alternativa ¿Ocorreu pois o país tinha a sua economia fechada para o mundo, sem
barreiras alfandegárias a entrada de produtos e serviços, aumentando a concorrência e tornando necessária as
inovações ocorridas no restante do mundo¿ que inicia de forma correta erra ao colocar a definição de economia
fechada, considerando-a como sem barreiras.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especificação do estado futuro
almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. Assinale a
alternativa que nomeia esse planejamento.
planejamento organizacional.
planejamento de atendimento.
 planejamento dos fins.
planejamento de meios.
planejamento de recursos.
Respondido em 17/08/2022 11:51:12
 
 
Explicação:
Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas
com os fins almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos fins. Esse tipo de planejamento
está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão
ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos
meios, ou seja, o que será empregado para que os fins sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos
recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os fins sejam alcançados, algo muito
importante para a gestão estratégica de pessoas.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
 Questão7
a
 Questão8
a
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No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o
desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo,
alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de
Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as
organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em
termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas
ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas
conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a
estratégia. 
Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de
objetivos previamentenegociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de
compromisso defendido pela organização.
Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar,
de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a
tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do
curso da ação estratégica. 
 Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento
dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu
tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que
possuem o perfil para assumir posições gerenciais. 
 Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo
conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários
para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.). 
Respondido em 17/08/2022 11:53:54
 
 
Explicação:
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para
que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão
de pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão
moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas
atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou
tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
 A missão, a visão e os valores da empresa.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
O cargo ou função a ser preenchido.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como
possuir habilitação entre outros.
Respondido em 17/08/2022 11:55:13
 
 
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma
organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
 Questão9
a
 Questão10
a
16/09/2022 09:05 Estácio: Alunos
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II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
somente I, II e lII.
 somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
somente II, IIl e IV.
somente I, II e IV.
Respondido em 17/08/2022 11:56:17
 
 
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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