Administração e Tomada de Decisões

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17/09/2022 11:20 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3
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Painel / Meus cursos / Controladoria e Contabilidade Gerencial.
/ AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/3 / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3
Iniciado em domingo, 4 set 2022, 17:56
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 5 set 2022, 08:43
Tempo
empregado
14 horas 46 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Refere-se ao ato de tomar decisões de forma antecipada à ocorrência de eventos reais,
envolvendo a escolha de uma entre várias alternativas de possíveis ações, onde os gerentes
podem analisar o contexto de diversos cenários prováveis do futuro (NAKAGAWA, 2007).
 
Tal afirmação diz respeito a(o):
 
Asisnale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Controle.
b. Planejamento. 
c. Organização.
d. Execução.
e. Direção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para
serem eficazes os gerentes precisam produzir resultados e, esses resultados são decorrentes
de suas ações. Porém, a qualidade de suas ações depende do processo de tomada de
decisões dos gerentes, que por sua vez, precisam do suporte de um sistema adequado de
informações (NAKAGAWA, 2007).
Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Direção.
b. Controle.
c. Organização.
d. Planejamento. 
e. Execução.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Relacione a coluna da direita com a da esquerda:
 
1. Promoção da eficácia organizacional ( ) garantir que os recursos sejam aplicados
de forma a maximizar o lucro dos investidores,
é garantir que os processos de captação e
aplicação de recursos feitos pela empresa
estejam condizentes com o plano elaborado.
 
2. Viabilização da gestão econômica ( ) significa que todos os gestores precisam
direcionar seus esforços e recursos em prol do
objetivo meta da organização, buscando atingir
o resultado esperado e com o menor consumo
possível desses recursos, de maneira bem
simples, fazer mais com menos, e para isso é
fundamental a ação da controladoria como
fonte integradora da informação e
padronização dentro de cada nível hierárquico.
 
3. Promoção da integração das áreas de
responsabilidade
( ) função principal da controladoria, fazer
com que a empresa tenha uma gestão
uniforme, com se fosse uma grande orquestra,
todos precisam estar afinados e tocarem seus
instrumentos na hora certa, para o que o
resultado seja atingido.
 
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. 3, 1, 2.
b. 1, 2, 3.
c. 2, 1, 3. 
d. 2, 3, 1.
e. 1, 3, 2.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 2, 1, 3.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As decisões a serem tomadas pelos gestores financeiros precisam ser baseadas em números
e estatísticas totalmente precisas ou caso contrário, pode haver consequências financeiras
negativas para o negócio. Uma das formas mais eficazes e seguras de se obter dados precisos
a respeito da situação financeira de uma empresa é através do fluxo de caixa projetado.
 
Neste sentido, assinale a altlernativa que contenha a definição correta do fluxo de caixa
projetado: 
Escolha uma opção:
a. É uma estimativa para um período futuro determinado, realizando análises
comparativas apenas das entradas no caixa da empresa, levando em consideração suas
contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado.
b. É uma projeção para um período passado determinado, das entradas e saída do caixa
da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
c. É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado. 
d. É uma projeção para um período futuro determinado, apenas das saídas do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
e. É uma análise de um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e
saída do caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas
futuras dentro do período projetado.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nesse tipo de planejamento, as projeções são feitas para um período menor, geralmente para
um a três anos. Além disso, nesta etapa têm-se os planos de marketing, planos de produção,
planejamento de pessoal e tudo resultando no planejamento financeiro empresarial, visando às
entradas e saídas da organização para o período do planejamento (NAKAGAWA, 2007).
 
Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Tático. 
b. Racional.
c. Operacional.
d. Implícito.
e. Estratégico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tático.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um plano orçamentário contempla três grandes segmentos:
● Orçamento operacional
● Orçamento de investimentos e financiamentos
● Projeção dos demonstrativos contábeis (também chamado de orçamento de caixa).
Neste sentido, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Orçamento operacional ( ) Este tipo de segmento do plano
orçamentário fica restrito a algumas
pessoas, normalmente da direção, o
responsável pela tesouraria e o controller.
2. Orçamento de investimentos e
financiamentos
( ) É este segmento do plano orçamentário
que consolida todos os orçamentos. Parte
do balanço patrimonial inicial incorpora o
orçamento operacional e o orçamento de
investimentos e financiamentos projeta as
demais contas e conclui um balanço
patrimonial final.
3. Orçamento de Caixa ( ) É o orçamento que contém a maior parte
das peças orçamentárias, pois engloba
todos os orçamentos específicos que
atingem a estrutura hierárquica da empresa,
incluindo as áreas administrativa, comercial
e de produção
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2.
b. 1, 2, 3
c. 2, 3, 1. 
d. 2, 1, 3.
e. 3, 1, 2.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 2, 3, 1.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
 
( ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar
as oportunidades, utilizando os pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.
 
( ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o
primeiro está voltado para a organização como um todo, já o segundo, é orientado àsáreas e
departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento com os meios para que os
objetivos e metas da organização sejam atingidos.
( ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas
de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio
estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus subsistemas internos.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. V, F, V.
b. F, F, F.
c. F, V, V. 
d. V, V, V.
e. V, F, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, V.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e
cenários traçados, será elaborado o planejamento operacional, que consiste em identificar,
integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado
em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de
seus subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes
etapas (CATELLI, 2011):
1. Estabelecer objetivos operacionais
2. Definir estratégias
3. Identificar alternativas de ação
4. Analisar cenários mercadológicos
5. Escolher alternativas e incorporação ao plano
6. Estruturar e quantificar o plano
7. Aprovar e divulgar o plano.
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 4, 6, 7.
b. 2, 3, 4, 5, 6.
c. 1, 3, 5, 6, 7. 
d. 3, 4, 5, 6, 7.
e. 1, 2, 3, 4, 5.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 3, 5, 6, 7.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a
promoção do todo e a responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a
otimização do resultado econômico da organização. Para que essa missão seja cumprida,
existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses
objetivos?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da
segregação das áreas de responsabilidade.
b. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção
da segregação das áreas de responsabilidade e compliance.
c. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção
da integração das áreas de responsabilidade. 
d. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção
da integração das áreas de responsabilidade.
e. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e
promoção da integração das áreas de responsabilidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e
promoção da integração das áreas de responsabilidade.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e
controle de resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas
prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o ponto fundamental é o processo
do estabelecimento e coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma
que todos trabalhem de forma sinergética buscando os planos de lucros (PADOVEZE, 2008).
 
Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano
orçamentário: 
Escolha uma opção:
a. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de
Resultado da organização; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de
motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de
decisão.
b. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal
de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e
controle; Fonte de informação para planejamento e controle patrimonial.
c. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de
comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e
controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
d. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal
de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e
controle; Fonte de informação para tomada de decisão. 
e. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para
projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de
motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de
decisão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e
planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento
de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
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