Atividade - Controladoria e Contabilidade Gerencial

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30/03/2022 15:58 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
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Iniciado em sexta, 18 Mar 2022, 15:44
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 30 Mar 2022, 15:59
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empregado
12 dias
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Relacione a coluna da direita com a da esquerda:
 
1. Promoção da eficácia organizacional ( ) garantir que os recursos sejam aplicados
de forma a maximizar o lucro dos investidores,
é garantir que os processos de captação e
aplicação de recursos feitos pela empresa
estejam condizentes com o plano elaborado.
 
2. Viabilização da gestão econômica ( ) significa que todos os gestores precisam
direcionar seus esforços e recursos em prol do
objetivo meta da organização, buscando atingir
o resultado esperado e com o menor consumo
possível desses recursos, de maneira bem
simples, fazer mais com menos, e para isso é
fundamental a ação da controladoria como
fonte integradora da informação e
padronização dentro de cada nível hierárquico.
 
3. Promoção da integração das áreas de
responsabilidade
( ) função principal da controladoria, fazer
com que a empresa tenha uma gestão
uniforme, com se fosse uma grande orquestra,
todos precisam estar afinados e tocarem seus
instrumentos na hora certa, para o que o
resultado seja atingido.
 
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. 2, 1, 3.
b. 1, 2, 3. 
c. 1, 3, 2.
d. 3, 1, 2.
e. 2, 3, 1.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento estratégico surgiu nos anos 60 como uma resposta à nova realidade que
surgia. O ambiente externo determinava às organizações públicas ou privadas uma nova
ordem social, o grau de satisfação do consumidor ou usuário de bens e serviços passava a ser
medido em função do atendimento de suas necessidades e não mais a simples adaptação dos
produtos e serviços oferecidos.
 
Segundo Nakagawa (2007), Os fatores externos que podem impactar o desempenho da
empresa são:
 
1. Econômicos
2. Demográficos
3. Social
4. Políticos
5. Culturais
6. Ilegais
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 5, 6.
b. 3, 4, 5, 6.
c. 1, 4, 5.
d. 2, 3, 4, 6.
e. 1, 2, 3, 4. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do
objetivo meta da organização, buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo
possível desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais com menos, e para isso é
fundamental a ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização
dentro de cada nível hierárquico.
 
Assinale a alternativa correta em relação a afimação acima: 
Escolha uma opção:
a. Promoção da burocracia organizacional
b. Viabilização da gestão econômica.
c. Promoção da eficiencia organizacional.
d. Promoção da eficácia organizacional. 
e. Promoção da integração das áreas de responsabilidade.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento,
organização, direção e controle), pois serve de base para as demais funções. É através do
planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e como, e
em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o
acompanhamento e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o
desempenho, confirma o funcionamento, corrige quaisquer desvios e garante que o
planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).
 
Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são
eles?
 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Estratégico, Tático e Operacional. 
b. Estratégico, Tático e Implícito.
c. Estratégico, Racional e Operacional.
d. Implícito, Estratégico e Racional.
e. Estratégico, Tácito e Operacional.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A estrutura organizacional se define pelo resultado do processo de distribuição de autoridade,
de especificação de atividades e de delineamento de sistemas de comunicação para que os
objetivos da organização sejam atingidos (CALIA; GUERRINI, 2006). Deste modo, as
estruturas organizacionais são classificadas em dois grupo, quais são esses grupos?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Fixa e Variável.
b. Legal e Informal.
c. Formal e anormal.
d. Carismática e Impositiva.
e. Formal e Informal. 
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a
promoção do todo e a responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a
otimização do resultado econômico da organização. Para que essa missão seja cumprida,
existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses
objetivos?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da
segregação das áreas de responsabilidade.
b. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção
da integração das áreas de responsabilidade.
c. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção
da segregação das áreas de responsabilidade e compliance.
d. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção
da integração das áreas de responsabilidade.
e. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e
promoção da integração das áreas de responsabilidade. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração,
Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a
gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia (MOSIMANN; FISCH,
1999). Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade
para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao
processo de gestão.
 
 
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima: 
Escolha uma opção:
a. Gerenciamento de organizações.
b. Administração.
c. Contabilidade Gerencial.
d. Contabilidade de Custos.
e. Controladoria. 
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e
controle de resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas
prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o ponto fundamental é o processo
do estabelecimentoe coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma
que todos trabalhem de forma sinergética buscando os planos de lucros (PADOVEZE, 2008).
 
Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano
orçamentário: 
Escolha uma opção:
a. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para
projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de
motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de
decisão.
b. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal
de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e
controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
c. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de
Resultado da organização; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de
motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de
decisão.
d. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de
comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e
controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
e. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal
de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e
controle; Fonte de informação para planejamento e controle patrimonial. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um plano orçamentário contempla três grandes segmentos:
● Orçamento operacional
● Orçamento de investimentos e financiamentos
● Projeção dos demonstrativos contábeis (também chamado de orçamento de caixa).
Neste sentido, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Orçamento operacional ( ) Este tipo de segmento do plano
orçamentário fica restrito a algumas
pessoas, normalmente da direção, o
responsável pela tesouraria e o controller.
2. Orçamento de investimentos e
financiamentos
( ) É este segmento do plano orçamentário
que consolida todos os orçamentos. Parte
do balanço patrimonial inicial incorpora o
orçamento operacional e o orçamento de
investimentos e financiamentos projeta as
demais contas e conclui um balanço
patrimonial final.
3. Orçamento de Caixa ( ) É o orçamento que contém a maior parte
das peças orçamentárias, pois engloba
todos os orçamentos específicos que
atingem a estrutura hierárquica da empresa,
incluindo as áreas administrativa, comercial
e de produção
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. 2, 3, 1. 
b. 1, 3, 2.
c. 2, 1, 3.
d. 3, 1, 2.
e. 1, 2, 3
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento
empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes
organizações e como consequência, houve aumento da complexidade de suas atividades.
Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil
começa a ter foco no:
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações
b. Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações.
c. Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações 
d. Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.
e. Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.