PORTFÓLIO 3 E 4 SEMESTRE RECURSOS HUMANOS 2022 2 Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos no cenário pós-pandemia

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Há 09 anos
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PORTFÓLIO 3º E 4º SEMESTRE RECURSOS HUMANOS 2022.2 – Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos no cenário pós-pandemia.
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)
Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos no cenário pós-pandemia
O ano de 2021 foi desafiador para todos os segmentos, e especialmente para a economia, devido ao contexto mundial de pandemia, que ainda permanece. Grande parte das empresas precisou se reinventar pois a Covid-19 trouxe uma mudança radical na forma das organizações trabalharem para sobreviverem.
Uma das principais soluções adotadas por grande parte dessas organizações foi a flexibilização das relações de trabalho proporcionada pelo sistema home office. O sistema não é novidade e veio com a necessidade de manter os funcionários trabalhando fora do espaço físico organizacional, principalmente para garantir o distanciamento social. Todavia, vários segmentos retomaram suas atividades de modo presencial ou híbrido (alternado home office e presencial), com isso surgem várias questões, tais como: como estabelecer o acompanhamento e o desenvolvimento das pessoas em espaços físicos distintos; como se concebem as relações de negociação e gestão de conflitos mediadas pelo uso das tecnologias, como definir a carreira e a remuneração, e os cuidados com a saúde e segurança no trabalho de seus colaboradores.
Pensando nisso, a empresa Prevenção vem se importando cada vez mais com o desenvolvimento de seu pessoal, buscando inovações em seus processos e nos serviços. Ela atua na área da saúde – considerada como uma das melhores operadoras de saúde da região Sul do país, atuando há mais de 20 anos no mercado. Atualmente conta com um quadro de 150 funcionários, distribuídos em cinco escritórios regionais.
A diretoria, junto com a área de Recursos Humanos da empresa, chegou à conclusão de que é preciso se atualizar às novas tendências do mercado, inovações em gestão de pessoas, novos modelos de atuação dos profissionais como o modelo híbrido, por exemplo, pensando em melhorias para os colaboradores e expansão da empresa no mercado. Para isso, resolveu contratar uma consultoria externa especializada na área para auxiliar na adequação desses processos e propor novas práticas que levem a Prevenção ao alcance de seus objetivos.
Agora é com você!
Seu trabalho é posicionar-se como membro dessa consultoria externa contratada pela empresa Prevenção e resolver os desafios propostos a seguir, considerando os conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre.
Caso tenha interesse entre em contato:
WhatsApp: 073 99912 5456
E-mail: raildoyy@gmail.com