ANEXO - PLANO DE NEGÓCIO MODELO SIMPLIFICADO-Gean Paulo

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O PLANO DE NEGÓCIO (Modelo Simplificado) 
 
 
NOME DA EMPRESA: FEP Consultoria 
 
1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO 
1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação / Propósito) 
 
Prestação de consultoria na área de finanças com a finalidade de acompanhar a saúde da empresa e crias planos de ação para corrigir 
possíveis desvios. 
 
1.2 - Qual o ramo do negócio? 
 
Consultoria 
 
1.3 - Quais são os clientes? Perfil. 
 
MEI, Empresas de pequeno e médio porte. 
 
 
1.4 - Quais são as necessidades dos clientes? 
 
Conhecer a saúde financeira da empresa e implantar melhorias para manter uma empresa saudável 
 
1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? 
Demonstrando resultados, comparando esses resultados com o mercado que atua e preparar metas para atingir o patamar ideial 
 
 
2 - PLANO DE MARKETING 
2.1 - Descrição do Produto. 
 
Consultoria empresarial na área de finanças 
 
2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva da empresa/produto? 
 
Conhecimento nas mais diversas áreas da empresa, desde a produção ate a gestão e conhecimento em diversos mercados. 
 
2.3 - Definição do preço. 
 
O preço será definido de acordo com a necessidade de cada cliente tendo como base o custos homem/hora 
 
2.4 – Propaganda e Promoções. (Formas, canais, mídias, etc). 
 
Marketing digital (redes socias, e mail ) 
 
2.5 - Escolha do ponto/praça. Distribuição do produto. 
 
Região da Zona da Mata 
 
2.6 - Previsão de vendas (em unidades). (Horizonte de 12 meses). 
 
12 Clientes 
 
 
3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência. 
3.1 – Quem são os concorrentes 
mais fortes? 
 
CONCORRENTE 
(citar pelo menos 3 e suas características). 
 
 
PONTOS FORTES 
 
 
 
PONTOS FRACOS 
1.Grupo Larth Equipe capacitada Foco em várias áreas 
2.Novus consultoria Experiencia de mercado Foco na contabilidade 
3. Mais Consultoria Apoio acadêmico Falta de experiencia de mercado 
4. 
5. 
 
 
 
4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses) 
4.1 - Móveis e equipamentos 5000,00 
4.2 - Veículos 20000,00 
4.3 - Reformas e adequações do imóvel 0 
4.4 - Despesas pré-operacionais (abertura da empresa) 1000,00 
4.4 – Estoque inicial de produto/material 1000,00 
4.5 – Publicidade e propaganda 1000,00 
4.5 - Outros 5000,00 
TOTAL DE INVESTIMENTOS 33000,00 
 
 
5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses) 
 
5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses) 
a) Custo do produto (material) 0,0 
b) Salários e encargos com pessoal (da produção) 0,0 
c) Depreciação de máquinas de produção 0,0 
d) Manutenção de máquinas de produção 0,0 
TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS/PRODUÇÃO 0,0 
 
5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses) 
a) Salários e encargos pessoal (administrativo) 60000,00 
b) Água, luz, telefone e internet 2000,00 
c) Prestação de serviços (contador) 12000,00 
d) Aluguel 0,0 
e) Manutenção máquinas da administração e material de consumo 2000,00 
f) Comissões de vendedores/representantes 5000,00 
g) Outros 5000,00 
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS 86000,00 
 
5.3 – RECEITA DE VENDAS 
a) Preço unitário de venda dos produtos (preço por produto/serviço) 10000,00 
b) Previsão de Vendas em um ano (em quantidades) 12 
RECEITA BRUTA TOTAL (Preço Unitário X Previsão de Venda) 120000,00 
 
5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS 
DISCRIMINAÇAO VALOR 
1 - Receita bruta de vendas (item 5.3) Total. 120000,00 
2 - (-) Deduções da receita bruta (impostos 21 % aprox.) 25200,00 
3 - (=) Receita líquida de vendas (1 – 2). 94800,00 
4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) Total. 0,0 
5 - (=) Margem de contribuição bruta (MC = 3 - 4) 94800,00 
6 - (-) Despesas operacionais (item 5.2) Total. 86000,00 
7 - (=) Lucro operacional (5 – 6) 8800,00 
8 - (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%) 1440,00 
9 – LUCRO LÍQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO 7360,00