QUIZ RECRUTAMENTO 2

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TGRHCAS2DA_2203-2203-704745 2203-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DECISÕES DE CONTRATAÇÃO Quiz
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Usuário EVELYN DA CUNHA MOREIRA
Curso 2203-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DECISÕES DE CONTRATAÇÃO
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 18/09/22 16:08
Enviado 18/09/22 16:24
Data de vencimento 28/09/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 10 pontos  
Tempo decorrido 16 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Comentário
da
resposta:
Sobre a tipologia dos currículos, analise as duas colunas da tabela abaixo, e selecione a alternativa que apresente a relação correta:
1 - B / 2 - D / 3 - A / 4 - C/ 5 - E.
1 - A / 2 - B / 3 - C / 4 - E/ 5 - D.
1 - D / 2 - A / 3 - E / 4 - B/ 5 - C.
1 - B / 2 - D / 3 - A / 4 - C/ 5 - E.
1 - E / 2 - B / 3 - D / 4 - C/ 5 - A.
1 - C/ 2 - D/ 3 - A/ 4 - E/ 5 - B.
A alternativa incorreta é a B. Currículo detalhado é o documento que contém todos os dados do candidato, incluindo
sua documentação. Normalmente é solicitado para candidatos a cargos de confiança. Currículo simplificado tem no
máximo duas páginas onde o candidato resume sua trajetória. Cronológico é aquele em que o candidato organiza as
informações de seu histórico profissional de acordo com a ordem sequencial partindo das mais recentes para as mais
antigas. Funcional é indicado para os profissionais que não possuem histórico de estabilidade no emprego ou que
tenha mudado de profissão. Combinado ou misto destaca as habilidades do candidato, ao mesmo tempo em que
demonstra a experiência e a formação
Pergunta 2
Sala de Aula Aulas Tutoriais
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos
EVELYN DA CUNHA MOREIRA
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Resposta
Selecionada:
Respostas:
Comentário
da
resposta:
Uma organização pretende adotar o modelo de gestão por competências, iniciando esse processo de implantação com a
seleção e contratação dos melhores profissionais disponíveis no mercado para ocuparem posições estratégicas. Com
isso, objetiva a disseminação das competências individuais desses profissionais por toda a organização. A abordagem
adotada por essa organização:
É pertinente, desde que, na etapa seguinte, seja elaborado o mapeamento das lacunas existentes entre as
competências adquiridas na seleção e aquelas anteriormente disponíveis na organização.
Está equivocada, pois a gestão por competências não se aplica ao alto escalão das organizações, mas somente aos
cargos que exigem competências técnicas.
Está superada, pois atualmente são adotados instrumentos mais modernos de seleção de competências, como o
grupo focal.
É pertinente, desde que, na etapa seguinte, seja elaborado o mapeamento das lacunas existentes entre as
competências adquiridas na seleção e aquelas anteriormente disponíveis na organização.
Não se relaciona com o modelo de gestão por competências, cuja primeira etapa consiste em identificar as
competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades ou cargos da organização.
É pertinente, visto que as competências organizacionais são definidas pelas competências que as pessoas que
ocupam o alto escalão possuem.
A alternativa incorreta é a D. A gestão por competências também se aplica ao alto escalão das organizações, e não
somente aos cargos que exigem competências técnicas. A seleção por competências é atual e não está superada. A
primeira etapa para quem pretende adotar o modelo de gestão por competências é identificar as competências
técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades ou cargos da organização e não simplesmente
contratar o primeiro escalão da empresa e a partir dessas pessoas, com a disseminação das competências desses
profissionais para todos os cargos.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
Comentário
da
resposta:
Os custos gerados pelo processo de recrutamento e seleção são de três tipos. Analise as duas colunas a seguir e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta:
1. De
pessoal 
 
A. Inclui os salários e encargos sociais proporcionais ao tempo de dedicação dos profissionais responsáveis pelo processo de
provisão de pessoas para a vaga da área requisitante.
2. De
operação
B. Inclui os custos decorrentes de telefonemas, correios, honorários de profissionais terceirizados; anúncios em mídias específicas;
feira de recrutamento; viagens; exame médico admissional; informações cadastrais dos candidatos; despesas com sites de busca;
etc.
3.
Adicionais
C. Inclui despesas com equipamentos, software, mobiliário, instalações, etc.
1 - A / 2 - B / 3 – C.
1 - A / 2 - B / 3 – C.
1 - B / 2 - C / 3 – A.
1 - C / 2 - A / 3 – B.
1 - A / 2 - C / 3 – B.
1 - B / 2 - A / 3 – C.
A alternativa correta é a A. Enquanto as despesas de pessoal incluem os salários e encargos sociais proporcionais ao tempo de
dedicação dos profissionais pelo processo de seleção para uma vaga específica, as despesas de operação incluem os custos
decorrentes diretamente com o processo de seleção daquela vaga. Já as despesas adicionais incluem as despesas indiretas
como a utilização de equipamentos, software, mobiliário, instalações, água, luz, entre outras.
Pergunta 4
Considere a seguinte pergunta formulada pelo entrevistador a um candidato e escolha a alternativa correta: "O que você
acha dos gestores que solicitam aos seus funcionários que trabalhem depois do expediente ou nos finais de semana?" 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Comentário
da
resposta:
Trata-se de uma pergunta aberta.
Trata-se de uma pergunta fechada.
Trata-se de uma pergunta induzida.
Trata-se de uma dupla pergunta.
Trata-se de uma pergunta direcionada.
Trata-se de uma pergunta aberta.
A alternativa correta é a E. Trata-se de uma pergunta objetiva, que não induz o candidato a responder ao que o
entrevistador deseja ouvir e que pode resultar em uma resposta com mais conteúdo que um simples sim ou não.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Uma organização de bens ou serviços somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros de negócios, como os
investidores, osfornecedores, os funcionários e os clientes. Com base nessa afirmação, analise as alternativas abaixo e escolha a
correta.
Toda organização é um sistema aberto, pois sofre influência dos seus stakeholders.
Todos são considerados stakeholders da empresa, exceto os clientes.
Toda organização é um sistema aberto, pois sofre influência dos seus stakeholders.
Durante o século XX, as organizações passaram por duas diferentes fases ou eras, denominadas industrializaçãoe
informação, cada qual com uma estrutura organizacional, cultura e visão de pessoas bem característicos.
Na era da Revolução Industrial, a estrutura organizacional era do formato piramidal, com departamentalização
funcional.
Na era da informação, as pessoas são consideradas recursos de produção, no mesmo nível que outros recursos,
como capital, equipamentos e maquinário.
A alternativa correta é a letra D. Os clientes também são considerados stakeholders. A organização também pode ser
um sistema fechado. O século XX foi marcado por três Eras, e não duas, foram elas a Era da industrialização clássica,
a da industrialização neoclássica e a da informação. Por fim, na Era da informação, as pessoas são vistas como seres
competentes, inteligentes, dotados de conhecimentos, habilidades, personalidades e aspirações.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Comentário
da
resposta:
Considere a seguinte situação: De um lado o mercado que se caracteriza pelas oportunidades de emprego disponibilizadas pelas
empresas e, de outro, o mercado composto por talentos que buscam oportunidades de carreira. Analise as alternativas abaixo e
escolha aquela que apresenta o correto nome desses dois mercados e na ordem que aparecem neste enunciado.
Mercado de trabalho e mercado de talentos.
Mercado de recursos humanos e mercado de vendas.
Mercado de trabalho e mercado de recursos humanos.
Mercado potencial e mercado de trabalho.
Mercado de trabalho e mercado de talentos.
Mercado de recursos humanos e mercado de capitais.
A alternativa correta é a letra B, pois o mercado que se caracteriza pelas oportunidades de emprego disponibilizadas
pelas empresas é o mercado de trabalho, e o mercado composto por talentos que buscam oportunidades de carreira é
o mercado de recursos humanos.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Considerando os três diferentes meios de recrutamento, analise as alternativas abaixo e escolha aquela que os apresenta.
Recrutamento interno; recrutamento externo; recrutamento misto.
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Respostas:
 
Comentário
da
resposta:
Sindicatos; associações de classe; redes sociais.
Agências de recrutamento; headhunters; curso de férias.
Anúncios em jornais e revistas; anúncio em rádio e TV; cartazes.
Recrutamento interno; recrutamento externo; recrutamento misto.
A empresa; outras empresas; escolas e universidades.
A alternativa correta é a letra D. Os três meios de recrutamento são o interno, o externo e o misto. As alternativas A
e E apresentam exemplos de fontes de recrutamentos, enquanto as alternativas B e C são exemplos de técnicas de
recrutamento.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
Comentário
da
resposta:
Planejamento é um processo ___1___, contínuo e dinâmico, que agrega um conjunto de ___2_____ intencionais, integradas,
coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo ___3____, diminuindo a probabilidade de ___4____ e possibilitando a
tomada de decisões antecipadas. Analise as alternativas abaixo e escolha aquela que apresenta a correta sequência de palavras
que tornam a definição de planejamento correta.
1- sistêmico/ 2 - ações/ 3 - futuro/ 4 - erros.
1- sistêmico/ 2 - ações/ 3 - futuro/ 4 - erros.
1- dialético/ 2 - alternativas/ 3 - presente/ 4 - tentativas
1- sistêmico/ 2 - metodologias/ 3 - futuro/ 4 - acertos
1- local/ 2 - respostas/ 3 - presente/ 4 - erros
1- complexo/ 2 - possibilidades/ 3 - futuro/ 4 - erros
A alternativa correta é a letra A. Planejamento é um processo sistêmico, contínuo e dinâmico, que agrega um
conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro,
diminuindo a probabilidade de erros e possibilitando a tomada de decisões antecipadas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Comentário
da resposta:
Sobre os três níveis de planejamento, analise as duas colunas e assinale a relação correta: 1. Estratégico A. Realizado no nível de
supervisão. 2. Tático B. Realizado na alta gerência ou presidência. 3. Operacional C. Desenvolvido no plano gerencial.
1 - B / 2 - A / 3 - C
1 - A / 2 - B / 3 - C
1 - A / 2 - C / 3 - B
1 - B / 2 - A / 3 - C
1 - B / 2 - C / 3 - A
1 - C/ 2 - B/ 3 - A
A alternativa correta é a letra D. O planejamento estratégico é realizado na alta gerência ou presidência; o
planejamento tático é realizado no plano gerencial; e o operacional, desenvolvido no plano de supervisão.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Respostas:
Escolha a alternativa que apresenta a correta sequência das etapas do processo seletivo.
Preenchimento da solicitação de emprego. Análise do currículo. Testes. Dinâmica de grupo. Entrevista de
seleção. Entrevista com o gestor.
Preenchimento da solicitação de emprego. Análise do currículo. Testes. Dinâmica de grupo. Entrevista de
seleção. Entrevista com o gestor.
Preenchimento da solicitação de emprego. Testes. Dinâmica de grupo. Análise do currículo. Entrevista com o
gestor. Entrevista de seleção.
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
21/09/2022 12:45 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
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Quarta-feira, 21 de Setembro de 2022 12h46min43s BRT
Comentário
da
resposta:
Análise do currículo. Testes. Entrevista de seleção. Preenchimento da solicitação de emprego. Dinâmica de
grupo. Entrevista com o gestor.
Testes. Análise do currículo. Dinâmica de grupo. Entrevista de seleção. Preenchimento da solicitação de
emprego. Entrevista com o gestor.
Análise do currículo. Preenchimento da solicitação de emprego. Dinâmica de grupo. Entrevista de seleção.
Testes. Entrevista com o gestor.
A alternativa incorreta é a A. Normalmente o processo seletivo segue as seguintes etapas: Preenchimento da
solicitação de emprego. Análise do currículo. Testes. Dinâmica de grupo. Entrevista de seleção. Entrevista com o
gestor.
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