Tópicos_Especiais Prova Presencial Unidombosco

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16/11/2021 16:20 Prova Presencial: Tópicos Especiais
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Prova Presencial
Entrega 5 dez em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 nov em 0:00 - 5 dez em 23:59 20 dias
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MAIS RECENTE Tentativa 1 5 minutos 40 de 60 *
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A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
As empresas, ao optarem pela aplicação da logística reversa, não
podem ignorar os custos que a mesma pode trazer, ou seja, produtos
que voltam às fábricas podem acarretar custos adicionais para a
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empresa, devido aglomerar toda a cadeia produtiva novamente
(armazenagem, separação, distribuição) e, com isso, o custo seria
duplicado. Assinale a alternativa que destaca os responsáveis pelo
sucesso da logística reversa: 
 
aos responsáveis pelo manejo dos resíduos sólidos, que são os
executores da Política Nacional dos Resíduos Sólidos constantes na
legislação nacional.
 
aos titulares dos serviços públicos de limpeza urbana, que é
responsável pela execução das políticas públicas de logística reversa
nas cidades.
 
aos consumidores dos produtos e serviços, que são responsáveis pela
entrega e devolução dos resíduos nos pontos de troca, comércio e
indústria.
 
dos fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes, dos
consumidores e dos titulares dos serviços públicos de limpeza urbana.
 
exclusivamente aos fabricantes, importadores, distribuidores e
comerciantes, que produzem e comercializam os produtos geradores
dos resíduos sólidos.
5 / 5 ptsPergunta 2
O e-commerce é um elemento revolucionário para a cadeia de
suprimentos, e é usado para ligar fornecedores, fabricantes e
distribuição de dados dos clientes. O maior desafio do e-commerce é
reduzir os prazos de entrega, aumentando a satisfação e reduzindo a
espera do cliente. Neste sentido, em quais casos recomenda-se a
utilização de motoboys, bicicletas e retirada no local? 
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Se o e-commerce vai trabalhar apenas com entregas na mesma
cidade.
 Serve para transporte de alimentos, lanches e produtos perecíveis. 
 
São recomendadas para os casos de entrega onde se busque poupar
tempo.
 Recomendadas para clientes que querem reduzir o custo de frete. 
 
São recomendados para pequenas distâncias e encomendas grandes. 
5 / 5 ptsPergunta 3
A logística empresarial tem como objetivo atender as necessidades do
cliente providenciando bens ou serviços corretos, no lugar certo, no
tempo exato e na condição desejada ao menor custo possível. Para o
sucesso da logística no varejo é importante o acompanhamento dos
indicadores. São exemplos de indicadores de gestão de estoque: 
 
Índices de atendimento de pedidos, acuracidade de inventário, índice
de perdas.
 Índices de perdas, índice de pedidos, volume de vendas. 
 Acuracidade de inventário, volume de compras, índices de perdas. 
 
Resultado de vendas, emissão de faturamento, indicadores de
produção.
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 Aumento da demanda, volume de compras, volume de vendas. 
5 / 5 ptsPergunta 4
As transformações causadas pela economia digital têm aproximado
clientes tornando a cadeia de suprimentos ainda mais dinâmica. Frente
a essa reestruturação, mudam também as estratégias de atuação e os
modelos de negócios. Neste contexto, os Correios passam a ter maior
relevância nas entregas das compras efetuadas. Entre os pontos
positivos de trabalhar com os Correios, podemos destacar: 
 
A empresa permite o envio de encomendas em tempo real com as
solicitações.
 
Conta com veículos de pequeno e médio porte para transportar
pequenos pacotes.
 
Utilizada em lojas virtuais para atender clientes que preferem
economizar com o frete.
 
A empresa é ideal para o transporte de pequenas distâncias e
encomendas pequenas.
 
Os correios possuem vários serviços para entregas de pacotes
voltados para lojas virtuais.
5 / 5 ptsPergunta 5
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O fato de comprar sem precisar ir a uma loja e a loja não existir
fisicamente altera produtos, processos e relações entre clientes,
empresas, fornecedores e intermediários. No campo da logística, por
que a logística é um ponto a ser enfrentando pelo sucesso do e-
commerce? 
 Porque representa a parte “física” de uma loja virtual. 
 Porque o mercado está mais maduro e com maior concorrência. 
 Porque se compra mais em lojas virtuais que em lojas físicas. 
 Porque as plataformas virtuais controlam os processos logísticos. 
 
Porque a internet mudou os comportamentos e hábitos de consumo. 
5 / 5 ptsPergunta 6
O transporte é uma atividade essencial no ramo da logística, pois toda
empresa tem necessidade de transportar sua matéria-prima do
ambiente onde é retirado até o ambiente onde será processada e/ou
transportar o produto acabado até o cliente, recomendando-se que
todas as rotas sejam otimizadas. Por que é importante que as rotas
sejam otimizadas? 
 Para que todos os prazos sejam atendidos com eficiência. 
 Porque permite a escolha do melhor modal de transportes. 
 
Porque permite escolher o meio de transporte mais favorável para seus
negócios.
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Porque reduz os preços dos produtos para aumentar sua competição
no mercado.
 
Porque ela absorve em média de um a dois terços dos custos
logísticos.
5 / 5 ptsPergunta 7
Parcerias podem ser entendidas como um processo de associação de
empresas que se completam, se relacionando no longo prazo de forma
ética, transparente e colaborativa, criando uma estratégia para: 
 política de aquisição de insumos 
 terceirização de processos 
 ampliação da produção 
 desenvolvimento de fornecedores 
 melhoria da qualidade 
5 / 5 ptsPergunta 8
O gerenciamento de uma rede de fluxos e informações globais, além
de ser mais complexo, envolve algumas considerações adicionais. As
decisões de produzir em unidades locais ou centralizar a produção, o
gerenciamento do serviço ao cliente, o gerenciamento das informações
logísticas e a terceirização de operações são aspectos fundamentais
no processo de globalização. Assinale a alternativa que apresenta a
relação do risco nas operações globais: 
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incentiva a centralização da produção, o gerenciamento do serviço ao
cliente, o gerenciamento das informações logísticas e a terceirização
de operações
 
amplia a complexidade do gerenciamento de uma rede de fluxos e
informações globais, envolvendo decisões sobre a logística global
 
os riscos contribuem para situar a logística no mercado global, bem
como planejar e organizar as cadeias de suprimento
 
influencia as decisões de localizar unidades produtivas em
determinados lugares devido a alterações na demanda de bens e
serviços
 
devido à complexidade das operações, os riscos tendem a aumentar e
a logística contribui para os fluxos globais que permite a redução
escalada do valor
Não avaliadoainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Sobre o conceito de logística verde, leia o fragmento a seguir: 
A logística Verde ou Ecologística é a parte da logística que se
preocupa com os aspectos e impactos ambientais causados pela
atividade logística. Por se tratar de uma ciência em desenvolvimento
ainda existe uma grande confusão conceitual a respeito desde
conceito. Muitas pessoas confundem logística verde com logística
reversa. 
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A logística verde tem como objetivo aplicar métodos mais sustentáveis,
desde o despacho ao transporte e reciclagem. A ideia principal é
explorar recursos com responsabilidade ambiental.
Já a logística reversa trabalha com o propósito de cortar custos e
possibilitar um sistema que garanta o retorno de resíduos e materiais
relacionados aos seus produto para reuso ou revenda.
Embora parecidas, entender o que separa a logística reversa da verde
é fundamental para identificar as melhores decisões para a sua
empresa. Desta forma, é possível desenvolver estratégias que vão
fortalecer os seus processos e beneficiar o seu negócio como um todo.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Sobre a terceirização de serviços logísticos, leia o fragmento a seguir: 
O processo de terceirização na área de logística continua ganhando
importância em nível mundial. Neste cenário, estudos demonstram
que 60% das empresas listadas na Fortune 500 reportam ter pelo
menos um contrato com uma empresa de serviços logísticos. Neste
contexto, apresente o benefício da terceirização logística para as
empresas: 
Redução de custos, 
Segurança de que a gestão é feita por equipes com know-how, 
Controle simplificado dos processos
Utilização de equipamentos específicos
Aumento na qualidade do serviço
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