AS6 Gestão Estratégica de Negócios 100 correta

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PERGUNTA 1
São várias as finalidades apontadas para o controle estratégico. Certo e Peter (2010, p. 139)
apontam a de “ajudar a alta administração a atingir as metas organizacionais, monitorando e
avaliando o processo de administração estratégica”. Durante os estudos sobre o assunto,
aprendemos sobre outras finalidades para o controle estratégico.
Analise as assertivas a seguir em relação à sua veracidade (V para VERDADEIRA e F para
FALSA) no que diz respeito ao Controle Estratégico.
I. Identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com a
finalidade de corrigi-los e de evitar sua reincidência.
II. Fazer com que os resultados obtidos com a realização das operações estejam, tanto quanto
possível, próximos dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos desafios e
consecução dos objetivos.
III. Verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro
das situações existentes e previstas.
IV. Medir o desempenho da empresa em comparação com padrões quantitativos previamente
estabelecidos, haja vista que sua concentração de atuação incide no ambiente interno da
organização.
V. Proporcionar informações gerenciais periódicas, para que seja rápida a intervenção no
desempenho do processo.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
c.
V, V, V, F, V.
PERGUNTA 2
Wright, Kroll e Parnell (2000) demonstram que o controle estratégico é diferente do controle
orçamentário. Os gestores estão mais acostumados aos controles orçamentários, mesmo
quando se trata de controle da gestão estratégica. Isso acontece, principalmente, porque os
controles orçamentários, ou financeiros são, segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 311),
“critérios altamente objetivos, utilizados para medir o desempenho da empresa em comparação
com padrões quantitativos previamente estabelecidos”.
Assinale a alternativa que diz respeito ao Controle Estratégico.
d.
O período de tempo é longo – variando de alguns anos até mais de uma década.
PERGUNTA 3
A partir dos estudos empenhados sobre Controle Estratégico, aprendemos que devemos
avaliar se tudo o que foi planejado está sendo realizado a fim de alcançar os resultados
desejados ou se há necessidade de correção, reavaliação, monitorando e controlando, de
forma contínua, todas as estratégias.
Observe a figura abaixo e reflita sobre o seu significado.
Assinale a alternativa que se refere à CORRETA interpretação da figura.
d.
O início do controle se dá com a medição entre o desempenho apresentado, que, no momento
seguinte, será comparado ao desempenho projetado ou padrões estabelecidos para aquela
atividade. Caso haja equivalência entre o realizado e o projetado, o processo pode continuar,
mas, caso haja discrepância entre o realizado e o projetado, ações corretivas deverão ser
desenvolvidas para restabelecer o padrão inicialmente estabelecido.
PERGUNTA 4
Aprendemos que é importante que nos lembremos de estarmos atentos aos níveis de controle
que devem ser considerados quando falamos de gestão estratégica de negócios. Um desses
níveis de controle diz respeito ao controle do processo de gestão estratégica; o segundo
considera o controle dos resultados; e terceiro nível irá procurar identificar a qualidade dos
objetivos e metas estabelecidas, bem como a qualidade das estratégias propostas.
Em relação ao controle do processo de gestão estratégica, analise as assertivas a seguir.
I. Verificar se cada uma das fases ou etapas do processo está sendo desenvolvida de forma
adequada.
II. Verificar a proporção entre o realizado e o planejado, a partir da comparação dos objetivos
frente às estratégias implementadas.
III. Verificar se as pessoas estão desenvolvendo todas as atividades previstas.
IV. Verificar se todas as fases do processo de gestão estratégica estão sendo eficientemente
desenvolvidas.
V. Verificar se todas as atividades estão sendo bem feitas.
É CORRETO o que se afirma APENAS em:
a.
I, III, IV e V.