Metodologias Ágeis e Tradicionais

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Engenharia de 
Software
Disciplina: Gerenciamento de 
Software
Professor: Hélton R. Nunes. M.Sc.
PRÁTICAS DO 
GERENCIAMENTO 
DE SOFTWARE
Professor: Hélton R. Nunes. M.Sc.
• Metodologias ágeis tem sido utilizadas como alternativa às abordagens tradicionais, por:
• Terem menos regras;
• Menos burocracias;
• Serem mais flexíveis, por permitirem ajustes durante o desenvolvimento do software;
METODOLOGIAS TRADICIONAIS X ÁGEIS
• OpenUp ou Processo Unificado Aberto 
• União de características encontradas no RUP, Extreme Programming (XP) e Scrum;
• Considerada uma metodologia leve;
• Aplica a abordagem iterativa e incremental em um Ciclo de vida estruturado com 
abordagem ágil;
• Foco no desenvolvimento colaborativo e valorização da equipe;
• Possui a iteração normal e mais um micro incremento; 
• Os micro incrementos são pequenas unidades de trabalho de um ou mais membros da 
equipe, as unidades de trabalho podem representar algumas horas a alguns dias de trabalho 
em algum item de produto de entrega aceitável;
OUTRAS METODOLOGIAS - OpenUP
OUTRAS METODOLOGIAS - OpenUP
• PAPÉIS:
• Stakeholder: se comunica e colabora com o Gerente de Projeto e com os analistas;
• Analista: coleta informações com os stakeholder e seu foco principal é a Intenção;
• Arquiteto: responsável pela arquitetura, design e a codificação do projeto;
• Desenvolvedor: responsável por escrever os códigos, os testes unitários e a integração 
entre os componentes. Seu foco é a solução;
• Testador: responsável pelos testes no código. Se comunica com o Analista e com os 
desenvolvedores;
• Gerente de Projeto (Project Manager): responsável por liderar, planejar, coordenar os 
stakeholders e o time do projeto;
• Qualquer papel (Any Role): qualquer membro da equipe que pode executar tarefas 
gerais;
OUTRAS METODOLOGIAS - OpenUP
• Foco no valor da comunicação e nas interações entre as pessoas durante o processo de 
desenvolvimento de software;
• Foco nos talentos e nas habilidades das pessoas envolvidas no projeto;
• Permite que o desenvolvimento ocorra conforme as características da equipe;
• Não há uma metodologia Crystal e sim diferentes tipos de metodologia Crystal para 
diferentes tipos de projeto, por isso chamamos de família Crystal.
OUTRAS METODOLOGIAS - Crystal
OUTRAS METODOLOGIAS - Crystal
• PROPRIEDADES:
• Entregas Frequentes: software testado e sendo funcional deve ser entregue a intervalos 
de tempo;
• Melhoria Reflexiva: a equipe deve identificar formas de melhorar, rever falhas, verificar 
o que deu certo;
• Comunicação Intensa: comunicação cara a cara, focada nas pessoas e na troca 
constante de informações;
• Segurança Pessoal: descobrir as fraquezas, as pessoas devem se sentir à vontade para 
dar opiniões, ambiente de confiança entre os membros da equipe;
• Foco: saber no que trabalhar, ter prioridades do projeto bem definidas;
• Acesso Fácil a Usuários Experientes: usuários com experiência e com especialidades 
diferentes devem estar disponíveis para serem consultados em caso de dúvidas;
• Integração Contínua com Testes: ambiente deve ser assegurado por testes 
automatizados, com gerenciamento de configuração e com integração contínua;
OUTRAS METODOLOGIAS - Crystal
• EQUIPE:
• Patrocinador: é o responsável pelo financeiro da empresa.
• Coordenador de Projeto: ações de coordenação e liderança da equipe de 
desenvolvimento.
• Analista de Negócios: responsável por levantar os requisitos do sistema e pela 
modelagem desses requisitos.
• Usuário Stakeholder: usuário que conheça bem o processo para acompanhar o projeto.
• Designer/Projetista: responsável pela arquitetura do sistema e pelos elementos da 
interface/humano computador.
• Programador/Designer: responsável pela implementação dos códigos do sistema, 
adaptação de componentes e configurações iniciais do sistema. Essa metodologia 
sugere que use padrões de codificação, ou seja, adoção de “Designers Patterns”.
• Testador: responsável por testar o sistema. 
• Redator: responsável por documentar os fatos durante o desenvolvimento do projeto.
OUTRAS METODOLOGIAS - Crystal
• Técnica de desenvolvimento orientada a testes;
• Busca antecipar a identificação e a correção de erros durante o desenvolvimento de 
software;
• Seu princípio básico se baseia em escrever testes automatizados para a funcionalidade antes 
de ser implementada;
OUTRAS METODOLOGIAS -TEST DRIVEN DEVELOPMENT (TDD)
OUTRAS METODOLOGIAS - LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT (LD)
• Visualizar o fluxo de trabalho (workflow).
• Acompanhar cada passo da cadeia de valor do software, do início ao fim do seu 
desenvolvimento.
• Visualizar e limitar a quantidade de Trabalho em Progresso (WIP) em cada fase.
• Lembrar sempre das políticas que estão sendo seguidas.
• Medir e gerenciar o Fluxo de Trabalho.
• Identificar as melhorias que podem ser feitas (cultura Kaizen - melhoria contínua);
OUTRAS METODOLOGIAS -KANBAN
• Esteja sempre ligado nas tendências do mercado de TI;
• Não queira abraçar todos os conteúdos profundamente;
• Pesquise sempre que tiver uma dúvida;
• Busque o aprendizado constante;
• O mercado de TI esta cheio de vagas, mas exige dedicação e perseverança sempre;
• Nunca menospreze qualquer tecnologia do mercado, um dia ela pode ser a sua pagadora de 
boletos;
• Utilize linkdin não apenas para buscar vagas, mas também para interagir com as pessoas;
• Mantenha sempre contatos com pessoas da área;
DICAS DO PROFESSOR
Obrigado!
Obrigado!