Teste 1 Gestão de Projetos

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10/08/2022 11:54 Teste 1
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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do
contexto em que é empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria
de se tornar quando crescer (bombeiro, astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No
congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os
arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de projetos. Em nosso contexto e
segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2017), quais seriam as principais características de um
projeto?
Escolha uma opção:
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e
fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e
realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio
e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e
realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início,
meio e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de
utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento simples e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e
fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e
realização pré-definidos.
 Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus
conhecimentos até aqui, quais seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão,
mas nas organizações seria um ótimo gestor? 
 
Escolha uma opção:
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Não corre riscos e sabota a equipe.
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Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de
conhecimento do PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto
elaborado há mais de 160 anos e que só agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000
anos de existência? Assinale a resposta certa. 
 
 
Escolha uma opção:
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos  terceirizada.
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Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
 
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a
primeira fase e que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas,
estabelecer um termo de abertura do projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o
escopo detalhado do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O
gerente de projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o
resumo dos resultados e plano de ação, assim como os próximos passos se for necessário.
 
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o
atingimento dos objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Escolha uma opção:
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação
para a realização de outros projetos
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
10/08/2022 11:54 Teste 1
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Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A Gestão de Projetos segundo o PMI / PMBOK 2017, pode ser dividida em dez grandes áreas de concentração ou conhecimentos.
Faça uma analogia com a figura abaixo e complete com as áreas faltantes.
 
Escolha uma opção:
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Partes Interessadas.
Dos itens abaixo, aquele que NÃO apresenta somente características do projeto é:
Escolha uma opção:
temporariedade e individualidade
objetivo claro, definido e conduzidos por empresas
sequência clara e lógica
eventos, com início, meio e fim
empreendimento complexo e não repetitivo que utilizam recursos
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do
contexto em que é empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria
de se tornar quando crescer (bombeiro, astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No
congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os
arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de projetos. Em nosso contexto e
segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de um
projeto? 
Escolha uma opção:
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Não utilizam recursos tecnológicos.
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
10/08/2022 11:54 Teste1
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Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e
competências que o diferencie dos demais colaboradores.
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Escolha uma opção:
Boa comunicação e motivação.
Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e
quase sempre de elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas
menores a serem realizadas. Assim, pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as
fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade
pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta.
Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início, mas com elevados custos.
Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo? 
 
Escolha uma opção:
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar
dependendo da fase do projeto.
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas
foram feitas.
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