Teste 1 _ nota10

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Questão 1
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A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é
empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro,
astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se
aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de
projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de
um projeto?
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
Não utilizam recursos tecnológicos.
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Questão 2
Resposta salva
Vale 1,00 ponto(s).
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do
PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só
agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Transposição do Rio São Francisco – Brasil (2015).
Ilustração: construção de Pirâmide no Egito. Internet, 2019.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos terceirizada.
Questão 3
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Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
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Os projetos não são feitos de uma só vez. Como são empreendimentos não repetitivos, de acordo com a definição utilizada, e quase sempre de
elevada complexidade, faz todo sentido que possamos dividir o projeto em etapas, correspondentes às entregas menores a serem realizadas. Assim,
pegando como exemplo a construção de uma casa, teremos a preparação do terreno, as fundações, as vigas baldrames, a elevação das paredes, o
telhado, os acabamentos, etc. Logo, uma tarefa de grande complexidade pode ser resumida em etapas que, uma vez realizadas, farão a entrega total
e final do produto do projeto, no caso, a casa pronta. Dessa forma, entendemos que até que podemos fazer mudanças nos projetos após seu início,
mas com elevados custos. Analisando a figura abaixo, como Você explicaria e justificaria essa relação nas alternativas abaixo?
Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do
projeto.
Os custos das mudanças são menores com o passar do tempo (cronograma do projeto) visto que várias tarefas e entregas foram feitas.
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Questão 4
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Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e
que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do
projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado
do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de
projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de
ação, assim como os próximos passos se for necessário.
Assim, é CORRETO afirmar:
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
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Questão 5
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 6
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O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie
dos demais colaboradores. 
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Boa comunicação e motivação.
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Autoritarismo e sem interface com os stakeholders.
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Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons
resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma
estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas
em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem
levar alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I)
e II), estão corretas e são verdadeiras.
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta.
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
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Questão 7
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 8
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Vale 1,00 ponto(s).
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos
objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas. 
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de
outros projetos
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
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As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas
comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as
mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e
ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da
vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais,por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.  
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi
planejado.
É CORRETO afirmar que:
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
Somente as assertivas II) e III) são corretas.
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta.
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Questão 9
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 10
Resposta salva
Vale 1,00 ponto(s).
Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais
seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Darth Vader no Escritório: o Gerente de Projetos Ideal.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Não corre riscos e sabota a equipe.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
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8) O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Todas as assertivas são falsas.
Todas as assertivas são verdadeiras.
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