ATIVIDADE TELEAULA II ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS (Salvar pnão se apagado)

Prévia do material em texto

Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Assinale a alternativa que apresenta a habilidade que a pessoa encarregada da gerência de
projetos precisa ter e que envolve a capacidade de compreender as pessoas, de manter
com elas uma relação empática, de providenciar recompensas para seu trabalho e fazer
com que elas acreditem e con�em no sucesso de trabalhar com pessoas.
Habilidade interpessoal.
Habilidade de comunicação.
Habilidade de visão sistêmica.
Habilidade política.
Habilidade interpessoal.
Habilidade conceitual.
Resposta: d)
Pergunta 2
Resposta a.
Considera-se bem sucedida a gestão de um projeto quando ele é concluído no prazo
estabelecido, dentro do custo estimado e quando seus resultados atendem às necessidades
dos clientes e das demais partes interessadas. Para consecução de tais �nalidades, o
PMBOK descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais:
0 em 0 pontos
Selecionada:
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da resposta:
Gerenciamento de escopo e criação da estrutura analítica do projeto.
Gerenciamento de escopo e criação da estrutura analítica do projeto.
Mapeamento dos processos de trabalho.
Desenvolvimento do �uxograma.
Cadeia de valor que indica a agregação de valor dada com a
participação de cada agente.
Gestão de prioridades.
Resposta: a)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Considerando que o domínio de conhecimentos adequados e de habilidades para
gerenciamento de um projeto pode contribuir para o alcance dos resultados desejáveis no
âmbito desse projeto, assinale a opção correta.
Gestão de Integração de Projetos e Gestão de Aquisição de Projetos são
áreas de conhecimento de gestão do PMBOK que englobam a identi�cação,
a seleção de projetos e o desenvolvimento de propostas.
0 em 0 pontos
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
O escopo de um projeto deve ser de�nido e estruturado de forma global,
porque, se o projeto for subdividido em pedaços ou pacotes de trabalho,
isso comprometerá o alcance do resultado esperado.
O patrocinador de um projeto corporativo em um TRE é o presidente do
tribunal, pois, sem o apoio da principal autoridade da organização, o projeto
não se concretiza.
Entre as habilidades desejadas de um gerente de projeto para dirigir e
envolver a equipe na execução de tarefas, devem predominar as
habilidades técnicas.
A fase inicial do ciclo de vida de um projeto começa com o planejamento
das ações que darão sustentação à execução de uma estratégia.
Gestão de Integração de Projetos e Gestão de Aquisição de Projetos são
áreas de conhecimento de gestão do PMBOK que englobam a identi�cação,
a seleção de projetos e o desenvolvimento de propostas.
Resposta: e)
Pergunta 4 0 em 0 pontos
Sexta-feira, 23 de Setembro de 2022 17h30min36s GMT-03:00
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Segundo o Guia PMBOK (6ª edição), existem habilidades que devem fazer parte do
comportamento e das aptidões do gerente de projetos. Uma delas diz respeito às seguintes
características: (1) diferenciar desejos e necessidades; (2) focar nos interesses e nas
questões ao invés de posições. Tais comportamentos e aptidões fazem parte da habilidade
interpessoal do gerente de projetos chamada de:
Negociação.
Liderança.
In�uência.
Negociação.
Comunicação.
Processo decisório.
Resposta: c)
← OK