projeto integrador I Etapa 1

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Projeto Integrador 1 – Etapa 1
Aluno: Letícia Maiane Pereira Cardoso
Pesquisa conceitual
Atividade
Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas abaixo:
 Recrutamento e Seleção
 Saúde e Segurança de Trabalho
 Treinamento e Desenvolvimento
 Departamento Pessoal
 Clima e Cultura Organizacional
 Cargos e Salários
 Diversidade e Inclusão
 Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a 
nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as 
atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz. 
Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita de 
algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
 Setor de Recrutamento e Seleção
 Recrutamento e seleção é um processo que engloba 4 etapas 
complementares: recrutar, avaliar, selecionar e contratar. Ou seja, é o meio pelo 
qual novos colaboradores são incluídos dentro da organização. Entretanto, 
podemos considerar que o planejamento de tal procedimento deve ser iniciado 
levando em conta fatores que antecedem a etapa de recrutar. É necessário 
haver um desenho de cargos pré-estabelecido, englobando as características 
necessárias para cada vaga, bem como as metas estratégicas para aquela nova 
função. A partir disso, o departamento de RH passa a ter diretrizes a respeito do 
colaborador que precisa encontrar no mercado de trabalho, podendo iniciar o 
processo de recrutamento e seleção. Por isso, dizemos que o gestor de RH deve 
trabalhar em equipe não só com os líderes dos outros departamentos, mas 
também com a diretor
 A Diferença entre recrutamento e seleção é que recrutamento tem como 
objetivo a atração de candidatos para uma vaga de emprego, enquanto a 
seleção está relacionada à triagem e escolha dos candidatos mais adequados 
para cada vaga. É essencial contar com profissionais especializados para o 
recrutamento e seleção de novos colaboradores.
 https://blog.peexbrasil.com.br/recrutamento-e-selecao-qual-importancia-e-
como-fazer/#
 Saúde e Segurança de Trabalho
 A função desse setor é garantir que o trabalho dos colaboradores tenha total 
segurança. De maneira geral a função de fiscalização das condições
de trabalho fica a cargo de um engenheiro especializado no setor de segurança . 
Porém, não é todas empresas que seguem com essa lei determinada. O setor 
precisa conhecer e respeitar os procedimentos de saúde e segurança Trabalho 
, sendo assim responsável por garantir as condições de trabalho seguras, assim 
reduzindo os riscos de acidentes e o adoecimento de seus colaboradores.
 Treinamento e Desenvolvimento
 Os treinamentos podem ser técnicos, com o objetivo de ensinar tarefas 
específicas a serem realizadas, e de integração, visando ajudar novos 
colaboradores a se adaptarem ao ambiente e a equipe de trabalho. No momento 
da contratação, o treinamento introdutório é necessário para que o novo 
contratado se sinta efetivamente parte da empresa, conhecendo ainda mais a 
missão, os valores e a cultura organizacional. É a partir deste princípio que o 
colaborador começa a formular sua opinião sobre e a empresa e a participar 
ativamente das atividades.
 Departamento Pessoal
 O Departamento pessoal realiza todas as rotinas burocráticas do 
setor, gerando, cuidando e distribuindo todo tipo de documentos necessários 
para a administração do pessoal. Desde a contratação, pagamentos, 
aposentadoria, cálculos de férias, atestados médicos, até o desligamento, são 
atribuições do departamento pessoal. https://ifractal-com-
br.cdn.ampproject.org/v/s/ifractal.com.br/blog/departamento-pessoal/amp/?
amp_gsa=1&amp_js_v=a9&usqp=mq331AQKKAFQArABIIACAw%3D
%3D#amp_ct=1663619281521&amp_tf=De
%20%251%24s&aoh=16636190882076&referrer=https%3A%2F
%2Fwww.google.com&ampshare=https%3A%2F%2Fifractal.com.br%2Fblog
%2Fdepartamento-pessoal%2Fsão
 • Clima e Cultura Organizacional:
 A cultura organizacional é o conjunto de valores e regras de uma empresa, 
Para muitos, a cultura organizacional significa o DNA do empreendimento, sua 
identidade, ou seja, como a organização se apresenta para o mercado e seus 
stakeholders. É importante ter uma cultura bem-estruturada e estabelecida para 
que os colaboradores possam identificar-se com ela e, assim, existir um 
alinhamento nas atitudes e nos comportamentos de todos os membros da 
organização animação além o ambiente da empresa em si, fruto da atuação dos 
colaboradores, seus relacionamentos e de como são realizados os processos .
 Já o clima organizacional é o ambiente gerado pelas práticas dos 
trabalhadores de uma empresa e materializa-se nas atitudes que eles têm para 
se relacionar. O clima depende de muitos fatores, e o primeiro deles é a 
importância que a própria empresa atribui a ele.
Por meio do monitoramento do clima, podemos entender o nível de satisfação 
dos colaboradores em relação a vários aspectos, como liderança, condições 
higiênicas do ambiente, relacionamentos interpessoais, salários, benefícios etc.
A partir de uma análise cuidadosa dos resultados obtidos com a administração 
de uma pesquisa de clima, podemos entender se estamos na presença de um 
clima organizacional positivo.. https://www.gupy.io/blog/cultura-e-clima-
diferencas
 Cargos e salários
O Plano de Cargos e Salários é o desenho de toda a estrutura de remuneração 
da empresa, relacionada aos cargos que ela oferece. Nele, devem ser 
abordados os requisitos mínimos exigidos por cada posição, bem como 
responsabilidades inerentes a atividade e o conhecimento necessário para que o 
ocupante exerça planejamento suas atribuições.
Funciona como um guia para o RH, gestores e colaboradores compreenderem a 
dinâmica dos cargos dentro da hierarquia da organização.
 O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta utilizada pelas 
empresas que oferece uma série de benefícios, tanto para os colaboradores 
quanto para si própria. Quando bem implementado, ele melhora a motivação dos 
colaboradores, otimiza os subsistemas do RH e contribui com o desenvolvimento 
do negócio https://www-siteware-com-br.com
 Diversidade e inclusão
 Apesar de estarem ligadas, são palavras de significados distintos. A 
primeira está ligada ao conceito de construção de ambientes plurais, em que há 
espaço para todos os perfis profissionais. O conceito de diversidade pode ser 
sintetizado por ter uma equipe a qual existe espaço para jovens, negros, 
pessoas com mais experiência e com alguma limitação física. Já a segunda, diz 
respeito às medidas práticas que permitem efetivamente a mudança da cultura 
de uma organização. Quando falamos de inclusão, temos que ter a consciência 
de que ela está associada a mudança de mentalidade e a adoção de 
comportamentos baseados em uma cultura de direitos humanos.
 https://institutoaurora.org/o-que-diversidade-e-inclusao-tem-a-ver-com-direitos-
humanos/#:~:text=Apesar%20de%20estarem%20relacionadas%2C
%20diversidade,da%20cultura%20de%20uma%20organiza%C3%A7%C3%A3o
 Comunicação Interna/ Endomarketing
 A comunicação interna é usada para transmitir informações da instituição 
por meio de canais internose das lideranças para seus colaboradores, como 
novas ações, estratégias, objetivos e metas de trabalho. Ela tem como princípio 
básico informar sobre ações básicas da empresa, sua Missão, visão e valores, 
além de integrar as equipes e indivíduos produzindo fluxo coorporativo dentro da 
organização. As mensagens podem ser transmitidas por vários canais como e-
mail, newsletter, e redes sociais corporativas. No endomarketing as ações 
desenvolvidas são de relacionamento com o colaborador, tendo o foco de criar 
fidelidade, de modo que trabalhem em prol da organização e que atendem 
melhor seus clientes finais. Entre as ações mais comuns do endomarketing, 
destacamos a criação de peças gráficas, festas, happy hours, vídeos 
institucionais e palestras.