Etapa 01- Projeto integrador 01 Técnico em Recursos Humanos Senac EAD

Prévia do material em texto

Projeto Integrador 1 – Etapa 1
	Aluno: Bruna R F da Costa.
Pesquisa conceitual
	Atividade
1) Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas abaixo:
· Recrutamento e Seleção
· Saúde e Segurança de Trabalho 
· Treinamento e Desenvolvimento
· Departamento Pessoal
· Clima e Cultura Organizacional
· Cargos e Salários
· Diversidade e Inclusão
· Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz. Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
	
 O setor de Recursos humanos (RH) é um dos mais importantes e relevantes dentro de uma organização. Afinal, ele lida diretamente com as questões voltadas aos colaboradores, que têm grande influência nos resultados da empresa. Segue abaixo as principais atribuições e suas funções.:
· Recrutamento e seleção:
 Nome dado ao processo de contratação de novos profissionais. Envolve diversas etapas, dentre elas a de entrevista, que é uma das principais, para avaliar se o candidato à vaga atende aos requisitos da função e está alinhado à cultura da empresa, afinal, os trabalhadores são os grandes responsáveis pelo sucesso das organizações. Entendendo a importância do processo de recrutamento e seleção, notaremos com facilidade os benefícios, como:
· Redução de custos;
· Diminuição da rotatividade de funcionários (TURNOVER);
· Fortalecimento da cultura organizacional;
· Saúde e segurança do trabalho:
 O Recursos humanos (RH) é peça estratégica na segurança e na saúde de uma empresa, por ter ampla visão no quadro de funcionários e acesso direto às lideranças. Com isso, o departamento consegue identificar riscos iminentes de cada função e desenvolver projetos capazes de prevenir e identificar problemas evitando acidentes e riscos de possíveis doenças.
Independente do porte da empresa, o RH tem a obrigação de atender às demandas de segurança e medicina do trabalho, como.: 
· Organizando um cronograma e estipulando exames periódicos dos funcionários;
· Promovendo campanhas e esclarecimentos sobre vacinação;
· Cuidando da manutenção e dos usos corretos dos EPI’s (equipamentos de proteção individual) e EPC’s (equipamentos de proteção coletiva);
· Encorajando a pratica de exercícios físicos e boa alimentação;
· Incentivando as pausas durante a jornada de trabalho.
· Palestras com dicas para evitar o esgotamento mental;
· Apoio psicológico gratuito e etc.
· Treinamento e desenvolvimento:
 Capacitação e desenvolvimento dos colaboradores, proporcionando melhora nos resultados e uma melhor retenção de talentos. O RH pode ser estratégico ao oferecer capacitações de acordo com os perfis comportamentais de cada um dos funcionários para que eles não se sintam desmotivados em participar, potencializando seus pontos fortes e desenvolvendo caminhos para suas fraquezas.
Após o treinamento o colaborador vai passar a desenvolver de maneira própria o que foi ensinado e reforçar as qualidades que já possuem em suas funções, executando assim um serviço com maior qualidade.
· Departamento pessoal:
 Área na empresa responsável por garantir que todos os procedimentos burocráticos sejam executados, e com o cumprimento da legislação trabalhista. As funções e rotinas do departamento pessoal englobam a admissão e demissão de funcionários, controle de férias, folha de pagamento, benefícios, entre outros. O departamento pessoal é regido pelo ministério do trabalho, pela consolidação das leis trabalhistas (CTL) e pelo sindicato da categoria.
· Clima e cultura organizacional:
 Cultura organizacional está diretamente ligado ao proposito, às crenças e valores de uma empresa ou à combinação destes fatores, trata- se de um conjunto de normas e comportamentos que regem uma organização e integram o planejamento estratégico. Clima diz respeito ao sentimento dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho que, quando saudável, gera benefícios para ambos. O clima é construído com base nas relações diárias, se há comunicação, espirito de equipe e uma liderança participativa, é muito provável que também haja um ambiente positivo. Caso contrário, certamente, o ambiente será desagradável.
· Cargos e salários:
 O plano de cargos e salários é a definição das funções, requisitos e remuneração de uma empresa. Quando uma empresa possui um plano de cargo e salário motiva o trabalhador a se capacitar e almejar um crescimento dentro da empresa e um salário melhor.
· Diversidade e inclusão: 
É uma jornada continua de conscientização e aceitação do outro com suas diferenças. O papel do RH é fundamental nesse processo, para ajudar a gestão e as lideranças a entenderem a importância de promover uma mudança do mindset. O departamento atua desde a etapa de seleção de talentos, passando por pontos como integração, investimento, apoio, planejamento e acompanhamento. Enquanto a diversidade reforça a necessidade de aceitação do que é diferente, heterogêneo e diverso, a inclusão intensifica o reconhecimento do outro em convivência com essas diferenças, independente das crenças, culturas e costumes. No ambiente de trabalho, esses aspectos não devem importar desde que se priorize o alcance dos objetivos organizacionais.
· Comunicação interna/endomarketing: 
 A comunicação interna tem como objetivo informar o público interno da organização sobre os mais diversos assuntos que contribua com processos da empresa. Já o endomarketing, busca por meio de estratégias comunicacionais, fazer com que os colaboradores se sintam engajados e motivados com o seu trabalho. Assim, é possível dizer que o público alvo é o mesmo, mas os objetivos e práticas de cada atividade são diferentes. 
O RH e a Comunicação precisam estar juntos para trabalhar e engajar toda a gestão de pessoas.
E o endomarketing é uma estratégia conjunta entre os setores de marketing e RH que vê os funcionários como clientes internos.
	Referências: https://ead.pucpr.br/blog/recrutamento-e-selecao#:~:text=Conclus%C3%A3o-,O%20que%20%C3%A9%20recrutamento%20e%20sele%C3%A7%C3%A3o%3F,alinhado%20%C3%A0%20cultura%20da%20empresa.
https://www.seconci-rio.com.br/qual-o-papel-do-rh-na-gestao-da-seguranca-do-trabalho/#:~:text=Por%20ter%20ampla%20vis%C3%A3o%20do,de%20prevenir%20e%20diagnosticar%20problemas.
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/papel-do-rh/#:~:text=O%20papel%20principal%20do%20RH,capital%20humano%20dentro%20da%20empresa.
https://blog.solides.com.br/clima-e-cultura-organizacional-entenda-diferenca-definitivamente/#:~:text=Em%20resumo%3A%20a%20cultura%20organizacional,para%20qualquer%20tipo%20de%20empresa.
https://intelligenzait.com/diversidade-e-inclusao/
https://www.teclogica.com.br/endomarketing-x-comunicacao-interna-voce-entende-diferenca/#:~:text=A%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20interna%20tem%20como,motivados%20com%20o%20seu%20trabalho.