Administração da Produção e Operações

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15/09/2021 20:25 Estácio: Alunos
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Simulado AV
 avalie seus conhecimentos
Quest.: 1
O layout que permite o fluxo unitário de peças, tem baixos lead times de produção e permite a polivalência de
operadores é o:
Quest.: 2
O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental
para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:
- Celular ou de tecnologia de grupo;
- Por processo;
- Por produto;
- Posicional ou de posição fixa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico:
Quest.: 3
Dado o quadro abaixo, determine o número de operadores necessários para operar a
linha, considerando, respectivamente, a não existência de polivalência de mão de obra
e a utilização de operadores polivalentes:
 
Operações Número
Lupa Calc.
 
 
Aluno: ALAN BOMFIM MORAES Matr.: 201808329341
Disciplina: EGT0007 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Período: 2021.3 EAD (GT) / SM
 
1.
Posicional.
Por processos.
Celular.
Misto.
Por produtos.
 
2.
Por produto: restaurante à la carte e estaleiro.
Por processo: supermercado e loja de departamentos.
Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.
 
3.
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javascript:aumenta();
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teórico de
estações
Operação 1 0,8
Operação 2 2,3
Operação 3 1,1
Operação 4 0,4
Operação 5 0,7
Operação 6 3,2
Quest.: 4
Uma linha de produção é formada por três Estações de Trabalho (ET1,ET2,ET3, ET4 e
ET5), dispostas em sequência e com capacidades de produção de 200 pçs/h, 120 pcs/h,
300 pçs/h, 90 pçs/h e 450 pçs/h, respectivamente. O gargalo da linha é a Estação:
Quest.: 5
O Planejamento de Materiais do Produto X, através do MRP, é mostrado abaixo:
O estoque de segurança e o tempo de ressuprimento são, respectivamente:
Quest.: 6
Nos trabalhos de Troca Rápida de Ferramenta, as atividades que precisam ser executadas com a máquina
parada são chamadas de:
7 operadores polivalentes ou 12 operadores não polivalentes
7 operadores polivalentes ou 13 operadores não polivalentes
9 operadores polivalentes ou 12 operadores não polivalentes
10 operadores polivalentes ou 13 operadores não polivalentes
8 operadores polivalentes ou 14 operadores não polivalentes
 
4.
ET5
ET1
ET3
ET2
ET4
 
5.
0 unidades e 2 semanas
0 unidades e 1 semana
10 unidades e 2 semanas
10 unidades e 1 semana
50 unidades e 2 semanas
 
6.
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javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201813786218.')
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Quest.: 7
Levando em consideração a relevância que representa para a Administração
da Produção e Operações, assinale a alternativa que contempla todas as partes
relacionadas direta ou indiretamente que fazem parte da Cadeia de Suprimentos
ou Supply Chain?
Quest.: 8
Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
Quest.: 9
A configuração em que várias empresas do mesmo ramo de atividades estão instaladas na mesma região
geográfica é chamado de:
Quest.: 10
Uma das linhas de produção de uma instalação produtiva foi dimensionada para operar com 80% de sua
capacidade instalada. Sabendo-se que a linha produz 10 unidades por minuto, o volume máximo de produção
semanal planejado é de:
Atividades fantasmas
Atividades externas
Atividades cíclicas
Atividades regulares
Atividades internas
 
7.
Distribuidores, transportadoras, centros de distribuição, armazéns e acionistas. 
Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de distribuição e órgãos
fiscalizadores. 
Centros de distribuição, armazéns e varejistas. 
Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de distribuição, armazéns,
varejistas, clientes finais, fabricantes e fornecedores. 
Clientes finais, fabricantes e fornecedores. 
 
8.
Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança
ocupacional, e gestão de responsabilidade social. 
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção,
arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia. 
Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos,
planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas
de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de
qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean
manufacturing e World Class Manufacturing (WCM). 
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção,
arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e
confiabilidade, e ergonomia. 
 
9.
Cooperativas
Cluster
Cartel
Condomínio Industrial
Consórcio Modular
 
10.
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javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201812353878.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201812478731.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201812484573.')
15/09/2021 20:25 Estácio: Alunos
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72.520 unidades
80.640 unidades
120.832 unidades
100.800 unidades
135.722 unidades
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada