AS Unidade VI

Prévia do material em texto

Planejamento e Controle da Produção I - 80h_Turma_001_092022
	Teste
	AS – Unidade VI
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
· Pergunta 1
0,17 em 0,17 pontos
	
	
	
	O sistema Toyota de produção apresenta-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produção, que explora as vantagens de produção em série. O modelo toyotista consiste em cadeia de produção enxuta, flexível e altamente terceirizada, que prevê a eliminação quase total dos estoques e a busca constante pela agilização do processo produtivo.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto
brasileiro. São Paulo: Pearson, 2013 (adaptado).
Esse sistema também é conhecido como just in time e é uma filosofia de administração da produção com o foco em uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva por intermédio de uma melhor utilização do processo produtivo.
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações, a seguir, a respeito do sistema JIT.
I. Estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos.
II. A implantação dos princípios da organização começa pela fábrica e suas repercussões estendem-se por toda a empresa, o que caracteriza o princípio da visibilidade, fundamentado no objetivo de tornar visíveis os problemas onde quer que possam existir.
III. Tem como objetivo administrar a manufatura de forma bem simples e eficiente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamento e mão de obra, o que resulta em um sistema capaz de atender às exigências do cliente, em termos de qualidade e prazo de entrega, ao menor custo.
 
É correto que se afirma em:
 
 
                                                                                              
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas a afirmações estão verdadeiras.     
	
	
	
· Pergunta 2
0,17 em 0,17 pontos
	
	
	
	Sobre o sistema JIT, assinale a opção correta:
 
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
  A palavra Heijunka é um dos pilares do JIT e objetiva o nivelamento de linhas.
	
	
	
· Pergunta 3
0,17 em 0,17 pontos
	
	
	
	Grande parte das empresas deseja aceitar qualquer pedido dos clientes, ou ao menos oferecer larga faixa de opções de produtos para que os clientes possam escolher. Contudo essa prática gera confusão na missão da manufatura, aumenta a probabilidade de ocorrência de erros e aumenta os custos. Para suprir essas necessidades e, ao mesmo tempo, reduzir custos, o JIT adotou a seguinte estratégia:
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Projetos visando à simplificação da fabricação e montagem de equipamentos e projetos de automatização.
	
	
	
· Pergunta 4
0,17 em 0,17 pontos
	
	
	
	Os estoques têm sido utilizados por outras filosofias de produção para evitar descontinuidades diante de problemas de produção.
Nesse contexto, analise as afirmações e identifique os problemas relacionados à sua descrição.
d. ____________________: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas, gerando refugo de forma incerta, o estoque permite que etapas posteriores possam trabalhar continuamente.
d. _________________________: quando a máquina para devido a problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são “alimentados” por essa máquina terão que parar, caso não tenham estoques.
d. __________________________: quando uma máquina processa operações em mais de um componente ou item, é necessário preparar a máquina a cada mudança de componente a ser processado.
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
 problemas de qualidade, quebra de máquinas e preparação de máquinas.