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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA POLO REGIÃO OCEÂNICA PROCESSOS DECISÓRIOS NA ORGANIZAÇÃO SÉRGIO DA SILVA ARAUJO GAMA PASSOS PARA TOMADA DA DECISÃO Niterói – RJ 2022 SÉRGIO DA SILVA ARAUJO GAMA PASSOS PARA TOMADA DA DECISÃO Trabalho apresentando a disciplina Processos Decisórios Na Organização, como requisito para avaliação. Professor: Areza Batista Gomes Barros NITERÓI – RJ 2022 “Ser sábio é melhor do que ser forte; o conhecimento é mais importante do que a força.” Provérbios - 24:5 NITERÓI – RJ 2022 Sumário Conteúdo 1. Introdução 5 2. Etapas para tomada de decisão 5 Introdução Tomada de decisão é algo que a humanidade lida diariamente, para ser mais exata, uma pessoa toma em média 30 mil decisões por dia. Uma decisão errada pode acarretar sérios prejuízos, seja na área empresarial ou familiar. A Dr. Maria Konnikova autora do livro “PERSPICÁCIA” orienta a dar um passo para trás, tomar um distancia psicológica da questão para tomar uma boa decisão. Jordan B. Perterson autor do livro “12 REGRAS PARA A VIDA” orienta a tomar um bom café da manhã como forma de se combater a ansiedade, a ansiedade e impulsividade impactam diretamente nas decisões. Etapas para tomada de decisão Identificar as partes envolvidas na decisão Gestor, Professor, Marketing Listar as alternativas Criar estratégia de marketing Contratar um consultor de marketing Definir os principais critérios Definir a faixa etária do publico a ser alcançado, definir a região de abrangência, definir a classe sócia econômica Avaliar as alternativas com relação aos critérios Com relação aos critérios definidos, a melhor alternativa seria a de contratar um consultor de marketing para assim criar as estratégias corretas para alcançar o objetivo da empresa. Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização É importante que os critérios sejam previamente determinados com o intuito de que haja uma maior assertividade no objetivo estabelecido. Escolher a melhor alternativa A melhor alternativa seria a de contratar um consultor de marketing Realizar uma análise de sensibilidade Ao analisar as etapas para solução do problema, não foi identificado que as partes envolvidas interferirão de forma pessoal e sim racional. 1
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