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avaliação de gestao

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:767139)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 53185076
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Ao longo dos anos foram desenvolvidos estudos referentes a diversas áreas sociais, com intenção nas 
melhorias de qualidade e convivência humana. Nesse sentido, a Gestão de Pessoas consiste no termo 
atual, novo para a história da administração. O gestor de pessoas, muitas vezes, ocupa o cargo de 
administração de recursos humanos ou de administração pessoal.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características da função de Gestor de Pessoas:
A O Gestor de Pessoas no exercício de sua função precisa manter certo distanciamento dos
empregados, estabelecer as regras e as normas de conduta que deverão ser seguidas.
B
O Gestor de Pessoas necessita ter o conhecimento de legislação para orientar, coordenar e
disciplinar as pessoas que compõem seu setor, principalmente colocar ordem quando houver
tumultos.
C O Gestor de Pessoas apresenta a função de fiscalizar, orientar, punir e contratar os empregados,
na intenção de privilegiar o sucesso e andamento dos trabalhos nas organizações.
D
O Gestor de Pessoas precisa saber administrar as pessoas, desenvolver processos de
desenvolvimento, manutenção e monitoramento das pessoas, lembrando que trabalha com
diversas personalidades.
A história da Gestão de Pessoas foi construída junto com a história do trabalho e da criação industrial 
e foi se modificando junto com a história da sociedade e suas transformações econômicas, sociais, 
políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua 
nova constituição. Partindo desse contexto sobre o processo histórico da Gestão de Pessoas, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Escola de Relações Humanas. 
II- Administração Científica. 
III- Escola Estruturalista. 
( ) Este movimento surgiu entre as décadas de 1920 e 1930 e deu lugar nas empresas para os 
problemas humanos com Elton Mayo, que foi um dos pioneiros no estudo da psicologia industrial. 
Seus estudos examinaram as relações homem x grupo, sua principal preocupação foi com a máxima 
comunicação. Seu plano era behaviorista e procurava adaptar o sujeito ao meio. Esta teoria é uma 
adequação ao desenvolvimento da empresa capitalista, procurava alcançar maior produtividade da 
empresa, procurava ajustar o trabalhador às necessidades dos processos produtivos.
( ) Tem suas bases epistemológicas nos trabalhos de Max Weber, cujos princípios estavam na 
autoridade e na obediência. Acreditava na estrutura burocrática como um sistema inerente à empresa 
capitalista, que evidenciava a impessoalidade, a objetividade, a operacionalidade, o saber 
especializado e a hierarquia.
( ) Teoria que se originou na França, teve como principal expoente Henri Fayol. Para Fayol, 
administrar era prever, organizar, comandar e controlar. A disciplina foi copiada dos modelos 
militares. Na sua concepção, a administração está presente em todas as organizações dos seres 
humanos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
A III – II – I.
B I – II – III. 
C I – III – II. 
D II – I – III.
A Gestão de Pessoas surgiu no início da década de 1980, quando as organizações enfrentaram 
sérias mudanças provindas da globalização econômica e do desenvolvimento tecnológico e dos meios 
de comunicação. Na década de 1990, os colaboradores das organizações passaram a criticar as 
decisões assumidas na década anterior, com relação ao entendimento das funções que os indivíduos 
desempenhavam nos setores. Sobre as características da função e atuação da Gestão de Pessoas, 
analise as sentenças a seguir: 
I- Como a função infere sobre a colaboração das pessoas de forma eficaz, para que a organização 
alcance seus objetivos. 
II- A Gestão de Pessoas atua somente na contratação e vida funcional das pessoas nas organizações. 
III- Apresenta como objetivo atribuir uma nova perspectiva aos funcionários, reconhecendo como 
colaboradores. 
IV- Os funcionários passam a ter acesso à participação nas decisões assumidas pelas organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Há seis processos na Gestão de Pessoas que devem fazer parte de suas políticas e práticas. O processo 
de recompensar pessoas inclui determinados itens.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA que indica o que esse processo inclui:
A Falta de qualidade de vida.
B Qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
C Programas de mudança e desenvolvimento de carreira.
D Benefícios e serviços sociais.
3
4
Atualmente, usamos a expressão Gestão de Pessoas para designar os modos de lidar com as pessoas 
nas organizações. A mudança de nomenclatura ocorreu por conta do termo Administração de 
Recursos Humanos levar as pessoas a serem pensadas apenas como recursos, algo similar a recursos 
materiais ou financeiros. A respeito disso, analise as sentenças a seguir:
I- Falar de Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentes, de inteligência, de ação e pró-ação. A 
Gestão de Pessoas foi a área que mais sofreu mudanças e transformações nos últimos anos, assim, 
não podemos mais entendê-la como uma simples administração de recursos humanos, como era 
chamada (ARH).
II- O novo papel da GP implica perceber as pessoas como parceiras das organizações e não mais 
como pessoas que devem ser administradas, e sim gerenciadas. Hoje entendemos que nela estão 
contidas pessoas com toda sua complexidade e subjetividade que lhes são inerentes.
III- São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, motivam, 
comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios e dirigem inclusive outras pessoas. 
Mesmo assim, as pessoas hoje ainda são meras sujeitos passivos do processo.
IV- A Gestão de Pessoas assume importante papel nas relações competitivas e suas políticas e 
práticas devem criar capacidades para que essa competitividade se torne ainda maior.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a senteça I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Programas de qualidade de vida, orientação profissional e autogestão de carreira são exemplos de 
ações de desenvolvimento de pessoas nas organizações. Eles fazem parte de qual conceito?
A Treinamento e prática.
B Treinamento, desenvolvimento e educação.
C Educação, desenvolvimento e ação.
D Treinamento, desenvolvimento e remuneração.
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma 
organização por meio de políticas e ações que se destinam a atrair e agregar talentos para a 
organização.
Existem o recrutamento interno e o externo, sobre eles, assinale a alternativa CORRETA que 
expressa o recrutamento interno:
A Recrutamento interno é aquele que é realizado por uma agência através de seu banco de dados.
B O recrutamento interno acontece com uma seleção de currículos e entrevistas.
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6
7
C Recrutamento interno é aquele que atua sobre candidatos que estão no Mercado de Recursos
Humanos.
D Recrutamento interno ocorre com as pessoas que estão trabalhando na organização, em situação
de promoção ou transferência para atividades mais motivadoras.
A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as 
transformações ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. 
Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos 
humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do 
conceito de recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimentode humanização que 
surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem 
organizacional da época. 
PORQUE
II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo 
inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter 
humanista nas organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
C A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
A missão da organização deve traduzir a filosofia da organização que envolve os valores e crenças 
centrais e implica em princípios como responsabilidade social e conduta ética às necessidades do 
ambiente. É a missão que define a estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela 
organização. Fundamentalmente ela deve responder a três perguntas básicas.
Sobre essas perguntas básicas sobre a missão, assinale a alternativa INCORRETA:
A O que fazemos? 
B Quando faremos?
C Quem somos nós? 
D Por que fazemos o que fazemos?
8
9
A Gestão de Pessoas teve sua história construída junto com a história do trabalho e da criação 
industrial e foi se modificando junto com a história da sociedade e suas transformações econômicas, 
sociais, políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas 
em sua nova constituição.
Assinale a alternativa CORRETA que indica no que concerne o conceito de adminsitração científica:
A
Teoria que se originou na França, teve como principal expoente Henri Fayol. Para Fayol,
administrar era prever, organizar, comandar e controlar. A disciplina foi copiada dos modelos
militares.
B Prima pela não divisão do trabalho, a nao autoridade e sim responsabilidade, disciplina, unidade
de comando.
C
Enfatizava o princípio da democracia, da não divisão de tarefas (entre os que pensam e os que
executam), a racionalização do trabalho, a especialização do trabalhador e a administração do
tempo com o objetivo de reduzir o tempo que o trabalhador dedicava em cada tarefa. 
D Sua concepção, a administração não está presente em todas as organizações dos seres humanos. 
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