Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:767139) Peso da Avaliação 1,50 Prova 53185076 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 Ao longo dos anos foram desenvolvidos estudos referentes a diversas áreas sociais, com intenção nas melhorias de qualidade e convivência humana. Nesse sentido, a Gestão de Pessoas consiste no termo atual, novo para a história da administração. O gestor de pessoas, muitas vezes, ocupa o cargo de administração de recursos humanos ou de administração pessoal. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características da função de Gestor de Pessoas: A O Gestor de Pessoas no exercício de sua função precisa manter certo distanciamento dos empregados, estabelecer as regras e as normas de conduta que deverão ser seguidas. B O Gestor de Pessoas necessita ter o conhecimento de legislação para orientar, coordenar e disciplinar as pessoas que compõem seu setor, principalmente colocar ordem quando houver tumultos. C O Gestor de Pessoas apresenta a função de fiscalizar, orientar, punir e contratar os empregados, na intenção de privilegiar o sucesso e andamento dos trabalhos nas organizações. D O Gestor de Pessoas precisa saber administrar as pessoas, desenvolver processos de desenvolvimento, manutenção e monitoramento das pessoas, lembrando que trabalha com diversas personalidades. A história da Gestão de Pessoas foi construída junto com a história do trabalho e da criação industrial e foi se modificando junto com a história da sociedade e suas transformações econômicas, sociais, políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova constituição. Partindo desse contexto sobre o processo histórico da Gestão de Pessoas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Escola de Relações Humanas. II- Administração Científica. III- Escola Estruturalista. ( ) Este movimento surgiu entre as décadas de 1920 e 1930 e deu lugar nas empresas para os problemas humanos com Elton Mayo, que foi um dos pioneiros no estudo da psicologia industrial. Seus estudos examinaram as relações homem x grupo, sua principal preocupação foi com a máxima comunicação. Seu plano era behaviorista e procurava adaptar o sujeito ao meio. Esta teoria é uma adequação ao desenvolvimento da empresa capitalista, procurava alcançar maior produtividade da empresa, procurava ajustar o trabalhador às necessidades dos processos produtivos. ( ) Tem suas bases epistemológicas nos trabalhos de Max Weber, cujos princípios estavam na autoridade e na obediência. Acreditava na estrutura burocrática como um sistema inerente à empresa capitalista, que evidenciava a impessoalidade, a objetividade, a operacionalidade, o saber especializado e a hierarquia. ( ) Teoria que se originou na França, teve como principal expoente Henri Fayol. Para Fayol, administrar era prever, organizar, comandar e controlar. A disciplina foi copiada dos modelos militares. Na sua concepção, a administração está presente em todas as organizações dos seres humanos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 A III – II – I. B I – II – III. C I – III – II. D II – I – III. A Gestão de Pessoas surgiu no início da década de 1980, quando as organizações enfrentaram sérias mudanças provindas da globalização econômica e do desenvolvimento tecnológico e dos meios de comunicação. Na década de 1990, os colaboradores das organizações passaram a criticar as decisões assumidas na década anterior, com relação ao entendimento das funções que os indivíduos desempenhavam nos setores. Sobre as características da função e atuação da Gestão de Pessoas, analise as sentenças a seguir: I- Como a função infere sobre a colaboração das pessoas de forma eficaz, para que a organização alcance seus objetivos. II- A Gestão de Pessoas atua somente na contratação e vida funcional das pessoas nas organizações. III- Apresenta como objetivo atribuir uma nova perspectiva aos funcionários, reconhecendo como colaboradores. IV- Os funcionários passam a ter acesso à participação nas decisões assumidas pelas organizações. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças II, III e IV estão corretas. B As sentenças I, II e IV estão corretas. C As sentenças I, III e IV estão corretas. D As sentenças I, II e III estão corretas. Há seis processos na Gestão de Pessoas que devem fazer parte de suas políticas e práticas. O processo de recompensar pessoas inclui determinados itens. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA que indica o que esse processo inclui: A Falta de qualidade de vida. B Qualidade de vida e manutenção de relações sindicais. C Programas de mudança e desenvolvimento de carreira. D Benefícios e serviços sociais. 3 4 Atualmente, usamos a expressão Gestão de Pessoas para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. A mudança de nomenclatura ocorreu por conta do termo Administração de Recursos Humanos levar as pessoas a serem pensadas apenas como recursos, algo similar a recursos materiais ou financeiros. A respeito disso, analise as sentenças a seguir: I- Falar de Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentes, de inteligência, de ação e pró-ação. A Gestão de Pessoas foi a área que mais sofreu mudanças e transformações nos últimos anos, assim, não podemos mais entendê-la como uma simples administração de recursos humanos, como era chamada (ARH). II- O novo papel da GP implica perceber as pessoas como parceiras das organizações e não mais como pessoas que devem ser administradas, e sim gerenciadas. Hoje entendemos que nela estão contidas pessoas com toda sua complexidade e subjetividade que lhes são inerentes. III- São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios e dirigem inclusive outras pessoas. Mesmo assim, as pessoas hoje ainda são meras sujeitos passivos do processo. IV- A Gestão de Pessoas assume importante papel nas relações competitivas e suas políticas e práticas devem criar capacidades para que essa competitividade se torne ainda maior. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a senteça I está correta. B As sentenças II e III estão corretas. C As sentenças I, II e IV estão corretas. D As sentenças I, III e IV estão corretas. Programas de qualidade de vida, orientação profissional e autogestão de carreira são exemplos de ações de desenvolvimento de pessoas nas organizações. Eles fazem parte de qual conceito? A Treinamento e prática. B Treinamento, desenvolvimento e educação. C Educação, desenvolvimento e ação. D Treinamento, desenvolvimento e remuneração. Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização por meio de políticas e ações que se destinam a atrair e agregar talentos para a organização. Existem o recrutamento interno e o externo, sobre eles, assinale a alternativa CORRETA que expressa o recrutamento interno: A Recrutamento interno é aquele que é realizado por uma agência através de seu banco de dados. B O recrutamento interno acontece com uma seleção de currículos e entrevistas. 5 6 7 C Recrutamento interno é aquele que atua sobre candidatos que estão no Mercado de Recursos Humanos. D Recrutamento interno ocorre com as pessoas que estão trabalhando na organização, em situação de promoção ou transferência para atividades mais motivadoras. A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as transformações ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do conceito de recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimentode humanização que surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem organizacional da época. PORQUE II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter humanista nas organizações. Assinale a alternativa CORRETA: A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. B As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. C A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. A missão da organização deve traduzir a filosofia da organização que envolve os valores e crenças centrais e implica em princípios como responsabilidade social e conduta ética às necessidades do ambiente. É a missão que define a estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela organização. Fundamentalmente ela deve responder a três perguntas básicas. Sobre essas perguntas básicas sobre a missão, assinale a alternativa INCORRETA: A O que fazemos? B Quando faremos? C Quem somos nós? D Por que fazemos o que fazemos? 8 9 A Gestão de Pessoas teve sua história construída junto com a história do trabalho e da criação industrial e foi se modificando junto com a história da sociedade e suas transformações econômicas, sociais, políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova constituição. Assinale a alternativa CORRETA que indica no que concerne o conceito de adminsitração científica: A Teoria que se originou na França, teve como principal expoente Henri Fayol. Para Fayol, administrar era prever, organizar, comandar e controlar. A disciplina foi copiada dos modelos militares. B Prima pela não divisão do trabalho, a nao autoridade e sim responsabilidade, disciplina, unidade de comando. C Enfatizava o princípio da democracia, da não divisão de tarefas (entre os que pensam e os que executam), a racionalização do trabalho, a especialização do trabalhador e a administração do tempo com o objetivo de reduzir o tempo que o trabalhador dedicava em cada tarefa. D Sua concepção, a administração não está presente em todas as organizações dos seres humanos. 10 Imprimir
Compartilhar