Gestão e Desenvolvimento de Pessoas- avaliação I

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Atualmente, usamos a expressão Gestão de Pessoas para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Além do termo Gestão de Pessoas, há outras nomenclaturas para designar as pessoas que trabalham nas organizações.
Assinale a alternativa CORRETA que indica qual é essa nomenclatura:
A
Parceiros ou empregados.
B
Empregados ou funcionários.
C
Cooperadores ou empregados.
D
Cooperadores ou parceiros.
Existe um processo na gestão de pessoas que incluei recrutamento e seleção de pessoas. Qual é esse processo?
A
Processos de agregar pessoas.
B
Processos de recompensar pessoas.
C
Processos de aplicar pessoas.
D
Processos de desenvolver pessoas.
O termo de Recursos Humanos ainda se encontra presente para denominar o departamento de pessoal em micro e pequenas empresas. Contudo, ao longo dos anos, sofreu mudanças alterando para Gestão de Pessoas ou Gestão Estratégica de Pessoas, com a finalidade de observar os novos desafios encontrados no ambiente empresarial. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de gerir pessoas de acordo com as premissas da Gestão de Pessoas:
A
Como são as pessoas que estruturarão e realizarão os objetivos estratégicos das organizações, passam a ser consideradas como parceiras no negócio.
B
No exercício de sua atuação são denominados de amigos e podem realizar seu trabalho livremente, desde que apresentem resultados.
C
As pessoas são consideradas como trabalhadoras que necessitam cumprir com o estipulado no momento da contratação.
D
Quanto à sua função, desempenham ações voltadas a funcionários que recebem treinamento e formação adequada a seus cargos.
Os processos de agregar pessoas podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que esses processos incluem:
A
Recrutamento e Demissão de Pessoas.
B
Remuneração e Alocação de Pessoas.
C
Recrutamento e Seleção de Pessoas.
D
Descrição do cargo e Serviços Sociais.
Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a oportunidade de ser aquilo que pode ser, a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas inatas ou adquiridas. Diante disso, assinale a alternativa  CORRETA que se refere ao modelo de desenvolvimento:
A
Visa proporcionar a qualificação necessária para o desempenho de determinada atividade profissional. Pode ocorrer em diferentes níveis, por exemplo, profissões de nível médio e profissões de nível superior. Tradicionalmente, a formação profissional tem sido atribuição das escolas. Nos tempos atuais, as empresas podem proporcionar formação profissional até mesmo em nível superior.
B
É o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do sujeito visando a sua melhor integração individual e social. Pode-se falar em educação dentro de suas múltiplas dimensões humanas: física, moral, social, cívica, sexual, religiosa, artística, profissional etc. Este processo é bastante abrangente e se constitui em uma nova modalidade de educação que vem aparecendo nas empresas, a Educação Corporativa, que compreende todas as atividades realizadas para identificar, modelar, difundir e aperfeiçoar as competências essenciais para o sucesso de uma organização.
C
É o processo educativo de curto prazo que envolve ações visando ampliar a capacidade das pessoas para desempenharem atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa.
D
Refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem não necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento profissional. Diferentemente do treinamento, que é orientado para o presente, o desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização, envolvendo um compromisso maior com a capacitação de pessoas.
Os administradores são responsáveis por gerirem pessoas, é o que chamamos de staff. Lidar com pessoas sempre foi parte integrante da responsabilidade de linha de cada executivo, desde o presidente até o mais baixo nível de supervisão. Sobre as funções do staff, analise as seguintes afirmativas:
I- Cuidar das políticas e RH, prestar assessoria e suporte, dar consulta interna.
II- Cumprir metas do RH, cuidar da sua equipe de pessoas.
III-  Executar as ações de RH.
IV- Tomar decisões sobre subordinados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a afirmativa I está correta.
B
As afirmativas I e III estão corretas.
C
Somente a afirmativa III está correta.
D
Somente a afirmativa II está correta.
Antigamente, a Gestão de Pessoas se concentrava em um departamento fechado e à parte da organização, mantendo tudo a respeito da área em um clima repleto de segredos e mistérios, como as escalas salariais, que eram tão sigilosas que nem mesmo os gerentes as conheciam, além de terem o papel de controlar rigidamente a carreira dos funcionários e valorizar excessivamente a área, em detrimento dos objetivos estratégicos da empresa. Sobre o objetivo da Gestão de Pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Buscar sempre a diversidade, com o objetivo principal de aumentar o capital intelectual, de modo a garantir a capacidade de atualização e inovação da empresa.
(    ) Ver as pessoas e a organização como seres espirituais e ajudá-las a dar o próximo passo em seu processo de desenvolvimento.
(    ) Ter no treinamento a principal ferramenta para retenção do capital humano, e desenvolver novas competências para a atual era empresarial.
(    ) Dignificar o trabalho e o ser humano.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V – F – F – F.
B
V – V – V – F.
C
F – V – V – F.
D
V – V – V – V.
O gestor de pessoas ainda ocupa cargos em unidades de Administração de Recursos Humanos ou mesmo de Administração de Pessoal, porém suas atribuições não são mais as mesmas, pois requerem exatamente o contraste com os papéis que foram desenvolvidos no passado e também no presente, pois este é um profissional do futuro.
Sobre as atribuições do cargo de gestor de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A
O gestor de pessoas é o profissional que trabalha exclusivamente resolvendo assuntos internos da empresa e não possui relação com contratação de novos funcionarios ou assuntos externos. 
B
O gestor de pessoas não é um administrador de recursos humanos, cuja competência não está relacionada a desenvolver processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração de pessoas.
C
O gestor de pessoas não deixa de ser um administrador de recursos humanos, cuja competência é desenvolver processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração de pessoas.
D
O gestor de pessoas é o profissional cuja competência é exclusivamente cuidar de processos seletivos para a empresa. 
A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as transformações ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do conceito de recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimento de humanização que surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem organizacional da época. PORQUE II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter humanista nas organizações. Assinale a alternativa CORRETA:
A
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D
A primeira asserçãoé uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
A missão da organização deve traduzir a filosofia da organização que envolve os valores e crenças centrais e implica em princípios como responsabilidade social e conduta ética às necessidades do ambiente. É a missão que define a estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela organização. Fundamentalmente ela deve responder a três perguntas básicas.
Sobre essas perguntas básicas sobre a missão, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Quem somos nós? 
B
Por que fazemos o que fazemos?
C
Quando faremos?
D
O que fazemos?