Prova Presencial_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos

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02/10/2022 18:20 Prova Presencial: Gestão dos Processos de Recursos Humanos
https://dombosco.instructure.com/courses/10671/quizzes/27124 1/8
Seu Progresso: 8 %
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 2 out em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 19 set em 0:00 - 2 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 14 minutos 15 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 3 out em 0:00.
Pontuação deste teste: 15 de 60 *
Enviado 2 out em 18:09
Esta tentativa levou 14 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, o João –
Gerente de RH solicitou a seu chefe a liberação de verba para se
realizar uma Pesquisa Salarial.
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Seu superior julgou sendo uma medida desnecessária e que o custo
era alto e não conhecia que benefícios isso traria para a organização.
João contestou o posicionamento de seu gestor, apresentando a
importância e justificativas para tal investimento, que são: 
 
Conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando
bem estruturado, permitindo que alguém seja bem pago ou mal pago.
 
É um instrumento importante para a determinação dos salários, pois a
partir consegue estabelecer a equidade entre ambiente externo e
interno, promovendo assim a retenção de talentos pelo fato da
remuneração estar adequada a realidade de mercado como também
ajustada a capacidade financeira da empresa.
 
É o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser
adaptado para cargos exercidos por mensalistas.
 
Possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar
flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos.
 
Oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um
escalonamento de cargos em valores monetários.
0 / 5 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos
mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
PORQUE
Compreende aos fatores de especificações dos cargos.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
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 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 Ambas são falsas. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos
devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de
carreiras profissionais. São vantagens associadas ao planejamento de
carreiras, EXCETO:
 
Proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a
perspectiva do crescimento profissional, provocando maior motivação,
produtividade e aumento do turnover.
 
Contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a
organização atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade
no trabalho que realiza.
 
Motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e
encorajá-los na exploração de suas capacidades potenciais.
 
Propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às
necessidades internas do preenchimento de vagas, por meio do
recrutamento interno.
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Criar condições para que os colaboradores atinjam seus objetivos
profissionais, em consonância com o alcance dos objetivos
organizacionais.
0 / 5 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o
remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui
sensivelmente a quantidade de cargos na empresa.
PORQUE
Na análise de um cargo leva em consideração as tarefas,
responsabilidades e o impacto do cargo no resultado da empresa.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são falsas. 
5 / 5 ptsPergunta 5
Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem
consciência de que a produtividade organizacional está intimamente
relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata
um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de Recursos
Humanos, que deverá:
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Adotar o estilo “deixe que eu faço para você”, isto é, de executor de
tarefas.
 
Adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas usuárias de
T&D.
 
Conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio. 
 Centralizar e apoiar os processos de trabalho. 
 
Conduzir o alinhamento das pessoas ao negócio da empresa, por meio
da aquisição do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes).
0 / 5 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa,
levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se
aplica a esse sistema?
 
Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos
da categoria.
 Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa. 
 Condições e estruturas físicas de trabalho. 
 Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade. 
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Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação
de desempenho.
0 / 5 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
Julgue as afirmativas abaixo:
I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários
busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida
pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades
pessoais distintas que exigem atenção.
II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida
como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam
eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das
atividades.
III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade
médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do
empregador, clientes e fornecedores.
Está correto APENAS o que se afirma em:
 I e II. 
 I, II e III. 
 I apenas. 
 II, III. 
 II apenas. 
0 / 5 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
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Analise as afirmativas em relação à Gestão do Desempenho Humano
no Trabalho, as novas práticas e tendências que têm sido observadas
como modernas e inovadoras, entre outros aspectos, incluem:
I. Indicadores sistêmicos de desempenho e foco em resultados.
II. A aplicação dos métodos que priorize somente a experiência no
cargo.
III. Avaliação conduzida pela direção das gerências e órgãos
superiores de assessoramento e coordenação da empresa.
Assinale a alternativa correta.
 Só a afirmativa III está certa. 
 Só a afirmativa I está certa. 
 Só a afirmativa II está certa. 
 Só as afirmativas I e III estão certas. 
 Todas as afirmativas estão certas. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
ão respondidaão respondida
A mensuraçãodos resultados a partir das pes soas é peça fundamental
para que os investimentos em gestão de pessoas deixem de ser custo
nas organi zações, e passe a ser encarado como investimento. As sim,
as pessoas saem do passivo organizacional passando definitivamente
ao ativo corporativo, do qual saberá qual o real valor que
colaboradores agregam ao negócio. Apresente quais são as
contribuições que a avaliação de desempenho decorre em cada um
dos processos de gestão de pessoas.
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(https://portal.rybena.com.br)
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
ão respondidaão respondida
A descrição e análise de cargo nada mais é do que o mapeamento de
todo trabalho executado na empresa e fundamenta as ações dos
demais subsistemas de recursos humanos. Apresente três relações
estabelecidas com a Análise dos Cargos e os demais subsistemas de
RH.
Pontuação do teste: 15 de 60
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