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UN 1 - Avaliação Objetiva_ Logistica

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Questões resolvidas

O administrador de materiais tem uma importante atuação na empresa e é responsável por atividades-chave na produtividade da empresa. Um erro na programação dos materiais pode acarretar grandes prejuízos à empresa.
Identifique as responsabilidades do administrador de materiais e suprimentos:
a. Planejamento de compras, administração de itens de estoque especiais, acompanhamento de entradas e saídas.
b. Administração de chegada e saída dos materiais na linha de produção.
c. Negociação, compras e faturamento.
d. Identificação do material de ressuprimento constante no MRP, bem como no controle de pedidos dos clientes.
e. Cálculo de custos de estoque.

As empresas, no geral, administram grande variedade de itens em seu estoque, o que pode representar custos, se não tiver uma boa gestão. Para tanto, é necessário classificar os itens ou tipos de material.
São classificações possíveis:
I – Especiais e ressuprimento
II – Perigosos, perecíveis e eventuais
III – Alto, médio e baixo custo
IV – Estoque fixo e variável
V – Críticos, perecíveis e sazonais
a. I, apenas
b. V, apenas
c. III e IV, apenas
d. II, apenas
e. I, IV e V, apenas

A cadeia de suprimentos integrada é a aquela que é bem gerenciada para que todos os participantes, ou “elos” da cadeias trabalhem de forma conectada para evitar perda de tempo e recursos materiais.
Assim sendo, para uma boa gestão, algumas ações são fundamentais, tais como planejamento de
a. vendas, operações de distribuição e redução de custos com monitoramento de indicadores.
b. entregas, atendimento dos pedidos e armazenagem.
c. demanda, atendimento dos pedidos, estratégia de distribuição e planejamento de redução de custos e gestão de desempenho.
d. demanda, atendimento de pedidos e planejamento de entregas.
e. custos e distribuição, estratégia de vendas e atendimento ao cliente.

Na busca para otimizar processos e reduzir custos, foi criado o SCOR, em 1996. SCOR são as iniciais de Supply Chain Operations Reference e é uma ferramenta para controle e administração de várias operações, baseadas em benchmarking.
O foco nas ações são
a. planejamento, compras, produção, entrega e retorno
b. planejamento, desenvolvimento, alteração de processos e retorno
c. inovação e tecnologia aplicada às operações na cadeia de suprimentos
d. fornecimento, compras, produção e distribuição
e. planejamento, análise de custos, reestruturação e adoção de novas práticas

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Questões resolvidas

O administrador de materiais tem uma importante atuação na empresa e é responsável por atividades-chave na produtividade da empresa. Um erro na programação dos materiais pode acarretar grandes prejuízos à empresa.
Identifique as responsabilidades do administrador de materiais e suprimentos:
a. Planejamento de compras, administração de itens de estoque especiais, acompanhamento de entradas e saídas.
b. Administração de chegada e saída dos materiais na linha de produção.
c. Negociação, compras e faturamento.
d. Identificação do material de ressuprimento constante no MRP, bem como no controle de pedidos dos clientes.
e. Cálculo de custos de estoque.

As empresas, no geral, administram grande variedade de itens em seu estoque, o que pode representar custos, se não tiver uma boa gestão. Para tanto, é necessário classificar os itens ou tipos de material.
São classificações possíveis:
I – Especiais e ressuprimento
II – Perigosos, perecíveis e eventuais
III – Alto, médio e baixo custo
IV – Estoque fixo e variável
V – Críticos, perecíveis e sazonais
a. I, apenas
b. V, apenas
c. III e IV, apenas
d. II, apenas
e. I, IV e V, apenas

A cadeia de suprimentos integrada é a aquela que é bem gerenciada para que todos os participantes, ou “elos” da cadeias trabalhem de forma conectada para evitar perda de tempo e recursos materiais.
Assim sendo, para uma boa gestão, algumas ações são fundamentais, tais como planejamento de
a. vendas, operações de distribuição e redução de custos com monitoramento de indicadores.
b. entregas, atendimento dos pedidos e armazenagem.
c. demanda, atendimento dos pedidos, estratégia de distribuição e planejamento de redução de custos e gestão de desempenho.
d. demanda, atendimento de pedidos e planejamento de entregas.
e. custos e distribuição, estratégia de vendas e atendimento ao cliente.

Na busca para otimizar processos e reduzir custos, foi criado o SCOR, em 1996. SCOR são as iniciais de Supply Chain Operations Reference e é uma ferramenta para controle e administração de várias operações, baseadas em benchmarking.
O foco nas ações são
a. planejamento, compras, produção, entrega e retorno
b. planejamento, desenvolvimento, alteração de processos e retorno
c. inovação e tecnologia aplicada às operações na cadeia de suprimentos
d. fornecimento, compras, produção e distribuição
e. planejamento, análise de custos, reestruturação e adoção de novas práticas

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 415856 / Unidade 1: Introdução À Logística Empresarial E Conceitos-Chave
/ UN 1 - Avaliação Objetiva
Logística Empresarial
Iniciado em sábado, 11 set 2021, 16:36
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 11 set 2021, 16:38
Tempo
empregado
2 minutos 22 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O administrador de materiais tem uma importante atuação na empresa e é responsável por atividades-chave na
produtividade da empresa. Um erro na programação dos materiais pode acarretar grandes prejuízos à empresa.
Identi�que as responsabilidades do administrador de materiais e suprimentos: 
Escolha uma opção:
a. Planejamento de compras, administração de itens de estoque especiais, acompanhamento de
entradas e saídas. 

b. Administração de chegada e saída dos materiais na linha de produção. 
c. Negociação, compras e faturamento. 
d. Identi�cação do material de ressuprimento constante no MRP, bem como no controle de pedidos dos
clientes. 
e. Cálculo de custos de estoque. 
A resposta correta é: Planejamento de compras, administração de itens de estoque especiais, acompanhamento
de entradas e saídas.
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=2
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=374153
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=5
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=7
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=11
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://multivix.edu.br/office-365/
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O mercado está cada vez mais competitivo, logo as empresas precisam estar voltadas à produtividade, e�ciência
e buscar a excelência em sua atividade. Há algumas ações para a alcançar os patamares mais altos nesta busca,
entre elas o Benchmarking, que signi�ca 
Escolha uma opção:
a. sistema de qualidade que busca melhores práticas de produtividade. 
b. comparação com outras empresas, referências no mercado. 
c. adaptação ao mercado. 
d. integração com empresas referências no mercado. 
e. competição entre empresas do mesmo segmento. 
A resposta correta é: comparação com outras empresas, referências no mercado.
As empresas, no geral, administram grande variedade de itens em seu estoque, o que pode representar custos,
se não tiver uma boa gestão. Para tanto, é necessário classi�car os itens ou tipos de material. São classi�cações
possíveis:
 
I – Especiais e ressuprimento
II – Perigosos, perecíveis e eventuais
III – Alto, médio e baixo custo
IV – Estoque �xo e variável
V – Críticos, perecíveis e sazonais
 
É correto o que se a�rma em: 
Escolha uma opção:
a. I, apenas 
b. V, apenas 
c. III e IV, apenas 
d. II, apenas 
e. I, IV e V, apenas 
A resposta correta é: V, apenas
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=3
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=7
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=11
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/
https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://multivix.edu.br/office-365/
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A cadeia de suprimentos integrada é a aquela que é bem gerenciada para que todos os participantes, ou “elos”
da cadeias trabalhem de forma conectada para evitar perda de tempo e recursos materiais. Assim sendo, para
uma boa gestão, algumas ações são fundamentais, tais como planejamento de 
Escolha uma opção:
a. vendas, operações de distribuição e redução de custos com monitoramento de indicadores. 
b. entregas, atendimento dos pedidos e armazenagem. 
c. demanda, atendimento dos pedidos, estratégia de distribuição e planejamento de redução de custos e
gestão de desempenho. 

d. demanda, atendimento de pedidos e planejamento de entregas. 
e. custos e distribuição, estratégia de vendas e atendimento ao cliente. 
A resposta correta é: demanda, atendimento dos pedidos, estratégia de distribuição e planejamento de redução
de custos e gestão de desempenho.
Na busca para otimizar processos e reduzir custos, foi criado o SCOR, em 1996. SCOR são as iniciais de Supply
Chain Operations Reference e é uma ferramenta para controle e administração de várias operações, baseadas
em benchmarking, o foco nas ações são 
Escolha uma opção:
a. planejamento, compras, produção, entrega e retorno 
b. planejamento, desenvolvimento, alteração de processos e retorno 
c. inovação e tecnologia aplicada às operações na cadeia de suprimentos 
d. fornecimento, compras, produção e distribuição 
e. planejamento, análise de custos, reestruturação e adoção de novas práticas 
A resposta correta é: planejamento, compras, produção, entrega e retorno
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=8
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=9
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=10
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5482&section=11
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https://multivix.edu.br/office-365/
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