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GESTÃO EM SAÚDE Desafios da CAPACIDADE DE ENXERGAR O MUNDO COMPLEXO Todos tem uma visão parcial da realidade, ou seja, a dificuldade está em ampliar a visão e enxergar a realidade que o líder precisa transformar. CONSEGUIR FAZER COM QUE AS PESSOAS FAÇAM O QUE ELAS DEVEM FAZER Nós não fazemos nada se não através das outras pessoas; A organização dá uma função à pessoa mas não oferece o conhecimento para que elas pudessem agir na função que lhe foi designada. MENSURAÇÃO DE RESULTADOS Capacidade de medir a EFETIVIDADE do(a) impacto / mudança na vida das pessoas a partir daquilo que eu está sendo feito na organização. TRANSPARÊNCIA As organizações precisam ser transparentes com a sociedade; Não podemos confundir transparência com compliance. DIFERENCIAR ESTATAL DE PRIVADO Na estatal são utilizados recursos que são de todos (impostos e taxas) e devo dar oportunidades iguais às pessoas (princípio da isonomia, por exemplo); Na administração privada o dinheiro é privado, ou seja, há um sistema de escolha; BUROCRACIA A burocracia obrigatória, por conta do Princípio da Isonomia na administração pública, torna IMPOSSÍVEL a gestão eficiente da mesma como é possível ter na privada.
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