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Prova Online - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Prova Online
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA VISÃO CONTEMPORÂNEA DAS ORGANIZAÇÕES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
O orçamento tem como finalidade projetar, em forma de valores e quantidades, objetivos listados no planejamento estratégico, servindo como base para o processo de tomada de decisão. O gerente típico tende a usar os orçamentos para controlar quais fatores de entrada de capital?
Assinale a alternativa correta.
 
a )
 Receitas.
b )
 Lucros.
c )
 Desembolsos de capital.
d )
 Comportamento humano.
e )
 Despesas e investimentos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
O planejamento estratégico utiliza várias matrizes de análise ambiental interna e externa.
Assinale a alternativa em que há um exemplo de matriz usada em planejamento estratégico.
a )
 Pirâmide de Maslow.
b )
Pesquisa de clima organizacional.
c )
 Merchandising.
d )
 Teoria dos quatro Ps.
 
e )
 Matriz SWOT.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Quando um empresário opta pela implantação de um sistema informatizado de gestão financeira que melhore a qualidade nos controles e informações da empresa, ele está desenvolvendo um tipo de ação conscientemente pretendida para a resolução de questões. Assinale a alternativa na qual a estratégia que está sendo utilizada é coerente com a afirmativa apresentada.
a )
 Padrão.
b )
 Perspectiva.
 
c )
 Plano.
d )
 Posição.
e )
 Pretexto.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Há uma ferramenta de gestão empresarial que revela as medidas que uma empresa deve tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas no ambiente.
Assinale a alternativa que se refere à ferramenta descrita.
a )
 Desenvolvimento estratégico.
b )
 Planejamento operacional.
c )
 Administração estratégica.
 
d )
 Planejamento estratégico.
e )
 Planejamento gerencial.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de negócios voltada às áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas.
a )
 De racionalização.
 
b )
 Funcional.
c )
 De baixo custo.
d )
 De diferenciação.
e )
 De competição.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Valor pode ser definido como o montante que as pessoas estão dispostas a pagar pelo produto ou serviço fornecido por uma empresa.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta o conceito de cadeia de valor.
 
a )
 Conjunto de atividades criadoras de valor, desde fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes, até o produto final entregue ao consumidor.
b )
 Modelo que diz respeito a saber ser, conviver e agir na empresa, ações que resultam em atitudes desejadas e contribuem para a formação de lideranças e para o fortalecimento da imagem organizacional.
c )
 Processos, funções, tecnologias e pessoas que tornam possível a uma empresa entregar produtos e serviços de alta qualidade com velocidade, eficiência e um serviço de elevado nível ao cliente.
d )
 Conjunto de experiências profissionais, valências e heurísticas dos recursos humanos, tanto na perspectiva do indivíduo como na perspectiva do grupo e da organização.
e )
 Ideia de que os recursos internos da organização são os principais fatores de competição.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
No momento de dar um passo importante, uma empresa avalia, antes, a situação do negócio e o cenário em que está inserida, para entender qual será o caminho certo a seguir. Para fazer essa análise, a empresa pode utilizar a matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), uma das ferramentas de análise mais utilizadas no planejamento estratégico das organizações.
No que diz respeito a esse tema, assinale a opção correta.
 
a )
 Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
b )
 Negociação com os fornecedores, feita diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
c )
 Eficiência, baixo custo das operações e dos recursos, disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-vendas constituem uma oportunidade.
d )
 Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
e )
 Falta de profissionais qualificados no mercado representa uma fraqueza.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
A estratégia competitiva visa atender ao objetivo de obtenção de uma forte posição competitiva. Para isso, a organização baseia-se, entre outros, na(o) ______________.
a )
 relação da empresa com a legislação governamental.
b )
 estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes.
 
c )
 logística e acesso privilegiado a canais de distribuição.
d )
 gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva.
e )
 relação da empresa com a comunidade que a circunda.
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