ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
 Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
A administração do disponível refere-se a: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja 
a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de 
forma natural e sem interferências de terceiros. 
Respostas: a. 
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja 
a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de 
forma natural e sem interferências de terceiros. 
 
b. 
Cuidar dos estoques de matéria-prima. 
 
c. 
Cuidar do ativo permanente. 
 
d. 
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente 
(caixinha). 
 
e. 
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente 
(caixinha) e dos saldos bancários. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: a definição da administração do disponível é 
cuidar dos ativos que são considerados dinheiro; ou seja, 
de liquidez imediata sem custos de transação. O autor cita 
como exemplos valores em moeda corrente (caixa), saldos 
bancários, aplicações financeiras de liquidez imediata e em 
curto prazo. 
 
 
 Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Abaixo estão os “5 Cs do Crédito”. Assinale o que foi 
definido incorretamente: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão 
na vida da empresa por ter tomado crédito. 
Respostas: a. 
Caráter – refere-se à determinação de pagar. 
 
b. 
Condições – referem-se às condições financeiras ligadas 
à conjuntura econômica do país ou entre as nações, ao 
ambiente econômico e sua organização ou 
desorganização. 
 
 
c. 
Capacidade – refere-se às condições de gerenciamento 
do negócio que o cliente possui, à sua competência 
administrativa e às suas habilidades no negócio. 
 
d. 
Capital – refere-se às condições materiais de que dispõe 
o cliente, se ele possui ou não capital de giro suficiente 
para trabalhar e gerir o negócio. 
 
e. 
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão 
na vida da empresa por ter tomado crédito. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: colateral – refere-se às garantias e aos bens 
pessoais que o cliente oferecerá na hipótese de o 
negócio ruir ou fracassar. 
 
 Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Capital de giro, ou capital circulante, corresponde: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se 
transformam constantemente dentro do ciclo 
operacional. 
Respostas: a. 
Ao nível de capital de terceiros na empresa. 
 
b. 
Ao capital integralizado e mantido na forma de 
disponibilidades (dinheiro). 
 
c. 
Aos recursos aplicados em ativos fixos, que são usados 
para garantir empréstimos (“capital de giro”). 
 
d. 
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se 
transformam constantemente dentro do ciclo 
operacional. 
 
e. 
Ao patrimônio líquido deduzido de impostos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: o capital de giro é conhecido também como 
capital circulante e corresponde aos recursos aplicados 
em ativos circulantes, que se transformam 
constantemente dentro do ciclo operacional. 
 
 
 Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Financiamento de ativos fixos. 
Respostas: a. 
Financiamento de ativos circulantes. 
 
b. 
Financiamento de ativos fixos. 
 
c. 
Compra definitiva para imobilização de caixa. 
 
d. 
Compra definitiva sem imobilização de caixa e 
disponibilidade do bem. 
 
e. 
Pagamento a prazo para contratação de prestadoras de 
serviço. Usualmente, para 30, 60 ou 90 dias. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o leasing ou arrendamento mercantil é uma 
forma de financiamento de longo prazo de ativos fixos, 
sendo definido como “negócio jurídico realizado entre 
pessoa jurídica, na qualidade de arrendadora, e pessoa 
física ou jurídica, na qualidade de arrendatária, e que 
tenha por objeto o arrendamento de bens adquiridos pela 
arrendadora, segundo especificações da arrendatária e 
para uso próprio desta”. 
 
 
 Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
O planejamento de caixa que seja de longo prazo, antecipado aos 
fatores externos e internos à empresa, sinalizando quase sempre 
decisões complexas e que envolvem grande volume de recursos, é um 
tipo específico denominado como: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Estratégico de caixa. 
Respostas: a. 
Tático de caixa. 
 
b. 
Estratégico de caixa. 
 
c. 
Operacional de caixa. 
 
d. 
Alternativo de escolha de caixa. 
 
e. 
Impositivo ao caixa. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: essa é a definição apresentada para 
planejamento estratégico de caixa (que é um dos três 
tipos de planejamento de caixa). 
 
 Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
O planejamento de caixa que tem um alcance mais curto em termos de 
prazo, envolvendo o resultado particular de alguma área do negócio, é 
um tipo específico denominado como: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Tático de caixa. 
Respostas: a. 
Tático de caixa. 
 
b. 
Estratégico de caixa. 
 
c. 
Operacional de caixa. 
 
d. 
Alternativo de escolha de caixa. 
 
e. 
Impositivo ao caixa. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: essa é a definição apresentada para 
planejamento tático de caixa (que é um dos três tipos de 
planejamento de caixa). 
 
 
 Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
O planejamento operacional de caixa tem a finalidade de: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Maximizar os recursos aplicados em operações de 
determinado período, geralmente de curto e médio 
prazos. 
Respostas: a. 
Maximizar os recursos aplicados em operações de 
determinado período, geralmente de curto e médio 
prazos. 
 
b. 
No longo prazo, antecipar aos fatores externos e internos 
à empresa, sinalizando quase sempre decisões 
complexas e que envolvem grande volume de recursos. 
 c. 
 
Ter um alcance mais curto em termos de prazo, 
envolvendo o resultado particular de alguma área, como 
a de marketing, por exemplo. 
 
d. 
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no longo 
prazo. 
 
e. 
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no 
curtíssimo prazo. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: O planejamento de caixa dá a direção para 
a empresa equilibrar as suas despesas e suas aplicações 
e/ou necessidades de caixa. 
 
 Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Quanto à escolha por manter elevados saldos em caixa: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das 
características do negócio em curso. 
Respostas: a. 
É sempre a melhor escolha, independentemente do tipo 
de negócio envolvido. 
 
b. 
Nunca é a melhor escolha, independentemente do tipo 
de negócio envolvido. 
 
c. 
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das 
características do negócio em curso. 
 
d. 
É sempre melhor alternativa do que manter ativo 
permanente, independentemente do tipo de negócio. 
 
e. 
É sempre melhor alternativa do que manter a liquidez 
em outros ativos financeiros. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: deve-se levar em consideração que nem 
sempre a opção pela manutenção de elevados saldos em 
caixa é a melhor alternativa do gestor financeiro. A 
escolha deve levar em consideração as características da 
empresa. 
 
 
 Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
São características do commercial paper, exceto: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Ser uma dívida de longo prazo. 
Respostas: a. 
Ser uma nota promissória emitida por uma empresa no 
mercado externo ao de sua sede. 
 
b. 
Ser uma dívida de longo prazo. 
 
c. 
Atender necessidades específicas da empresa 
emissora. 
 
d. 
Ter prazo de emissão inferior a um ano. 
 
e. 
Seus recursos serem usados para necessidades 
financeiras de curto prazo do emissor. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário:o commercial paper é uma captação de curto 
prazo, usualmente com prazo de emissão entre 30 e 180 
dias para empresas fechadas e de até 360 dias para 
empresas abertas. 
 
 
 Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Um orçamento diário de caixa é: 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Uma projeção diária das entradas e das saídas para um 
período de tempo imediatamente seguinte ao da data da 
sua elaboração. 
Respostas: a. 
O quanto, naquele momento, será preciso ter no caixa 
para os pagamentos, para tal, desconsiderando os 
eventuais recebimentos. 
 
b. 
Uma projeção diária sintética dos saldos de caixa para 
um período de tempo imediatamente seguinte ao da data 
da sua elaboração. 
 
c. 
Uma projeção diária exclusivamente das saídas para um 
período de tempo imediatamente seguinte ao da data da 
sua elaboração. 
 
d. 
Uma projeção diária exclusivamente das entradas para 
um período de tempo imediatamente seguinte ao da data 
da sua elaboração. 
 e. 
 
Uma projeção diária das entradas e das saídas para um 
período de tempo imediatamente seguinte ao da data da 
sua elaboração. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: uma empresa para se entender minimamente 
dirigida no que tange à Administração Financeira precisa 
saber da situação do seu caixa. Nesse caso colocamos o 
básico que seria entender o dia a dia, porém devemos 
entender o setor de atuação que pode determinar outros 
ciclos.