SIMULADO EAD ESTACIO BASES DE GESTÃO

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12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): SANDRO MANUEL DA SILVA 202204159732
Acertos: 9,0 de 10,0 12/10/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
Todas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas:
I. Fluxo de caixa
II. Controle de estoque
III. Orçamento empresarial
IV. Gestão de cargos e salários
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II, III e IV.
 I, II e III, apenas.
Respondido em 12/10/2022 11:48:34
Explicação:
 Questão1
a
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12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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QUAIS SÃO AS ROTINAS FINANCEIRAS MAIS IMPORTANTES?
Todas são importantes, mas as que se destacam são: fluxo de caixa, controle de contas a pagar e a receber, orçamento empresarial e controle
de estoque.
Acerto: 1,0 / 1,0
Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem
por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de
um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho;
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; 
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas.
Está correto o que é afirmado em:
III, apenas.
 II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
Respondido em 12/10/2022 11:49:38
Explicação:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho. Incorreto. Isso não faz
parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho.
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades. Correto.
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto.
Acerto: 0,0 / 1,0
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, adota as seguintes práticas no
gerenciamento desses programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
 Questão2
a
 Questão3
a
12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas.
 
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
 II, apenas.
 I, II e III.
III, apenas.
I e II, apenas.
Respondido em 12/10/2022 11:51:05
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas. Uma empresa, e consequentemente, seu programa sustentável, precisa ser economicamente viável, socialmente justa e
ambientalmente correta. Vamos analisar as afirmativas do enunciado:
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados. Correto. Está alinhado
com o objetivo de ser socialmente justo e ambientalmente correta.
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização. Correto. Está alinhado com os três objetivos acima,
todos os steakholders devem conhecer o avanço do programa.
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas. ¿ Correto. Está alinhado com o
objetivo de ser economicamente viável, além de dar visibilidade dos resultados para os steakholders interessados. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No
limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as
organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo
assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
Ética e responsabilidade social.
Empreendedorismo.
Terceirização.
 Ênfase na eficiência.
Estruturas organizacionais enxutas.
Respondido em 12/10/2022 11:51:37
 Questão4
a
12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas
enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional
englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na
eficiência.
Acerto: 1,0 / 1,0
 São instrumentos da política macroeconômica:
I- Política fiscal:
II- Política monetária:
III- Política cambial e comercial:
IV- Política de rendas:
Estão corretos:
 todos os itens.
apenas os itens I, II e III.
apenas os itens II, III e IV.
apenas os itens III e IV.
apenas os itens II e III.
Respondido em 12/10/2022 11:52:06
Explicação:
O governo possui instrumentos de política macroeconômica para alterar o comportamento da economia e melhorar a qualidade de vida
da população. Esses instrumentos variam de acordo com a política macroeconômica adotada: política fiscal, monetária, cambial e
comercial e de rendas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
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Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes
custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
 Depreciação de equipamentos= $50.000
 Manutenção de equipamentos= $35.000
 Energia elétrica= $25.000
 Supervisão da fábrica= $15.000
 Outros CIF= $5.000
 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o
produto B consumiu 600 h/máquinas.
 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
152.000,00 e 350.000,00
 152.000,00 e 328.000,00
152.000,00 e 250.000,00
328.000,00 e 152.000,00
152.000,00 e 130.000,00
Respondido em 12/10/2022 11:52:54
Explicação:
Vamos calcular o CIF total da empresa:
50.00 + 35.000 + 25.000 + 15.000 + 5.000 = 130.000
Agora é preciso ratear esse valor entre os produtos usando como base as horas trabalhadas na seguinte proporção: A - 400h/máquina e B -
600h/máquina. Total = 1.000h/máquina.
Vamos então descobrir o valor alocado pelo rateio para cada hora/máquina:
130.000/1.000 = 130 R$/hora máquina
Agora vamos alocar o devido valor para cada um dos produtos tendo como base a quantidade de horas máquina:
A - 400 x 130 = 52.000
B - 600 x 130 = 78.000
12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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Somando os custos diretos de cada produto temos o custo total deles:
A - 52.000 + 100.000 = 152.000
B - 78.000+ 250.000 = 328.000
Acerto: 1,0 / 1,0
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança
bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade
da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para
tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a
empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
apenas o item II.
 os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
Respondido em 12/10/2022 11:53:28
Explicação:
As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser voltadas
par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos
steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências do
mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os envolvidos
motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que valorize a
criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do mercado.
 Questão7
a
12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do
ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
 I, II e III, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
Respondido em 12/10/2022 11:54:10
Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e
controle. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O tipo de estrutura que permite maior flexibilidade e adaptabilidade, potencializando a rapidez das respostas às demandas ambientais, e
reduz os gastos gerais em virtude da baixa necessidade de supervisão e da consequente diminuição do número de níveis hierárquicos é a
estrutura: 
verticalizada.
funcional.
dimensional.
centralizada.
 em rede.
Respondido em 12/10/2022 11:54:44
 Questão8
a
 Questão9
a
12/10/2022 11:57 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo
dono do estabelecimento levou em consideração:
seu perfil de líder, já que a liderança é uma característica nata, não pode ser desenvolvida.
 sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e
sociais.
sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
sua predisposição para delegar, independente da capacidade e motivação da equipe.
Respondido em 12/10/2022 11:55:09
 Questão10
a
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