parte 3

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Treinamento e 
Desenvolvimento
Evolução da Área
Desenvolvimento Organizacional
• Gestão de
Clima Organizacional
Cultura Organizacional
Mudança Organizacional
Desempenho Organizacional
Conceitualmente falando...
✓ TREINAMENTO: Foco no presente, no cargo atual.
✓ DESENVOLVIMENTO: Foco no futuro, em possível cargo a ser ocupado, necessidades futuras, 
muitas vezes visão extra empresa.
TREINAR E DESENVOLVER A EQUIPE É RESPONSABILIDADE GERENCIAL 
E FUNÇÃO DE STAFF
O que é dever do líder e o que
é dever do RH?
Mudanças de comportamento através do treinamento
Transmissão de informações:
(normas, produtos, regras, etc.)
Desenvolvimento de Habilidades:
(habilidades para realizar o trabalho)
Desenvolvimento de Atitudes:
(modificar atitudes negativas para atitudes
positivas )
Desenvolvimento de Conceitos:
(desenvolver ideias e conceitos para ajudar
as pessoas a pensarem)
TREINAMENTO
Processo de Treinamento em 4 etapas
1)DIAGNÓSTICO: LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento
2)DESENHO: Elaboração dos Programas
3)IMPLEMENTAÇÃO: Aplicação e condução
4)AVALIAÇÃO: Verificação dos Resultados
Levantamento de Necessidades de Treinamento
Desenho do programa
Avaliação de Treinamento
Resumindo...
% de realização em relação aos programas realizados
Pesquisa Universidades Corporativas
Algumas modalidades alternativas de treinamento
✓Job Rotation
✓On the job training
✓Outdoor Training (treinamentos vivenciais / ao ar livre)
▪ Arborismo
▪ Trilha
▪ Rafting
▪ Prova de orientação 
Outros exemplos...
✓Preparação de comidas em um restaurante
✓Jogos cooperativos
✓Teatro
✓Jogos de empresas
✓Música