PRINCÍPIOS DE GESTÃO ESTACIO SIMULADO

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
 
Está correto o que é afirmado em:
		
	 
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	III, apenas.
	Respondido em 13/10/2022 23:40:00
	
	Explicação:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos. Correto.
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho. Correto.
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. Incorreto. As atividades e fluxos financeiros são responsabilidade da área de Finanças da organização e não de Gestão de Pessoas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao longo dos anos muitas foram as estratégias das organizações para otimizar os resultados e melhorar a qualidade como um todo. Algumas dessas estratégias são bastante difundidas e surgiram no Japão, são elas:
I. Kanban
II. Just in time
III. Produção empurrada
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
		
	 
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	II, apenas.
	Respondido em 13/10/2022 23:40:49
	
	Explicação:
Várias estratégias surgiram para otimização dos resultados e melhoria da qualidade, como as filosofias japonesas:
Just in time - produzir somente o necessário, no tempo certo, eliminando qualquer desperdício.
Kanban - sistema de cartões coloridos que sinaliza os estágios na linha de produção.
O modelo de produção empurrada não surgiu no japão e nem é uma estratégia para otimização dos resultados. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A globalização é um fenômeno mundial que tem mudado a sociedade nos aspectos sociais, econômicos, políticos e culturais. Sobre a economia globalizada assinale a alternativa correta.
		
	
	quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta.
	
	homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países.
	 
	integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos dos lugares pelo mundo.
	
	reduziu a participação das empresas transnacionais ao redor do mundo.
	
	deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo.
	Respondido em 13/10/2022 23:43:16
	
	Explicação:
A economia globalizada integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos dos lugares pelo mundo.
As outras alternativas estão incorretas:
homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países.  - A globalização não homogeneizou culturas, ela difundiu. E as discrepâncias econômicas também não foram reduzidas.
deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo. - A globalização não teve o papel de dar visibilidade a culturas de recantos isolados do mundo.
quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta. - De maneira nenhuma a globalização anula conflitos étnicos e religiosos.
reduziu a participação das empresas transnacionais ao redor do mundo. - A globalização aumentou a participação das empresas transnacionais no mundo.
                                                                                              
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
		
	
	Terceirização.
	 
	Ênfase na eficiência.
	
	Empreendedorismo.
	
	Ética e responsabilidade social.
	
	Estruturas organizacionais enxutas.
	Respondido em 13/10/2022 23:43:40
	
	Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os Sistemas de Organização Econômica podem ser divididos em: Sistema de Concorrência Pura, Sistema de Economia Mista e Economia Centralizada. Analise as afirmativa a seguir sobre a economia centralizada.
I. O sistema produtivo é controlado por um órgão central.
II. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e define o que é necessário ser produzido para a sociedade.
III. Predomina a  interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
		
	
	II e III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e III, apenas.
	 
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	Respondido em 13/10/2022 23:44:33
	
	Explicação:
I. O sistema produtivo é controlado por um órgão central. - correto.
II. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e define o que é necessário ser produzido para a sociedade. - correto.
III. Predomina a  interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços. - incorreto.
Economia Centralizada (planificada ou de direção central) - O sistema produtivo é controlado por um órgão central de planejamento e não pelas forças de mercado. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e define o que é necessário ser produzido para a sociedade. Nessa situação, não há a propriedade privada; todos os bens pertencem ao governo.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
·  Depreciação de equipamentos= $50.000
·  Manutenção de equipamentos= $35.000
·  Energia elétrica= $25.000
·  Supervisão da fábrica= $15.000
·  Outros CIF= $5.000
 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	152.000,00 e 250.000,00
	
	152.000,00 e 350.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	Respondido em 13/10/2022 23:45:06
	
	Explicação:
Vamos calcular o CIF total da empresa:
50.00 + 35.000 + 25.000 + 15.000 + 5.000 = 130.000
Agora é preciso ratear esse valor entre os produtos usando como base as horas trabalhadas na seguinte proporção: A - 400h/máquina e B - 600h/máquina. Total = 1.000h/máquina.
Vamos então descobrir o valor alocado pelo rateio para cada hora/máquina:
130.000/1.000 = 130 R$/hora máquina
Agora vamos alocar o devido valor para cada um dos produtos tendo como base a quantidade de horas máquina:
A - 400 x 130 = 52.000
B - 600 x 130 = 78.000
Somando os custos diretos de cada produto temos o custo total deles:
A - 52.000 + 100.000 = 152.000
B - 78.000 + 250.000 = 328.000
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Napauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens II e III.
	 
	apenas os itens I e II.
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I e III.
	
	os itens I, II e III.
	Respondido em 13/10/2022 23:45:35
	
	Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	I e IV, apenas.
	 
	I, II e III, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	III e IV, apenas.
	Respondido em 13/10/2022 23:46:02
	
	Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e controle. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com o grau de amplitude de controle, a estrutura organizacionais podem assumir algumas formas. Quando a estrutura é constituída por pequeno número de subordinados por gestor, elevado número de administradores, pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos, ela é considerada:
		
	
	sistêmica.
	
	horizontal.
	 
	vertical.
	
	perpendicular.
	
	achatada.
	Respondido em 13/10/2022 23:46:33
	
	Explicação:
A amplitude de controle define o número de subordinados que o gestor terá sob sua responsabilidade. Estruturas agudas ou verticalizadas tem menos subordinados do que estruturas achatadas ou horizontalizadas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabe-se que a divisão do trabalho em uma organização obedece a critérios racionais e não ao acaso. Ela se manifesta, por exemplo:
I- na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador;
II- na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando;
III- nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens I e II.
	
	apenas o item I.
	 
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item III.
	
	apenas o item II.
	Respondido em 13/10/2022 23:47:08
	
	Explicação:
De fato, a divisão do trabalho em uma organização perpassa pelos itens do enunciado. Todos os itens estão corretos:
I - na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador - correta
II - na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando - correta.
III - nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos. - correta.