AP1 - ESTRUTURAS ORAGNIZACIONAIS - WORD

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO 
 
 
 
 
 
 
Aluno: THIAGO GOMES BEZERRA 
Matrícula: 0903711 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
APLICAÇÃO PRÁTICA 1 
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 
VANESSA FERNANDES 
 
 
Sumário 
Introdução .......................................................................................................... 3 
Níveis Hierárquicos ............................................................................................ 3 
Organograma da Empresa ................................................................................. 4 
Conclusão .......................................................................................................... 4 
Referências Bibliográficas .................................................................................. 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Introdução 
 
À medida que a empresa cresce nos processos e rotinas de trabalho ficam 
mais complexos há mais rigor nos prazos e mais exigências de resultados nesta 
hora são importantes os diferentes graus de responsabilidade conhecimentos 
técnicos e níveis de comprometimento dos colaboradores nas tomadas de 
decisão é por isso que dentro das atividades empresariais surgem três grandes 
níveis Hierárquicos ao nível estratégico voltado a formular planos e apontar 
caminhos logo abaixo ao nível táctico que supervisiona e faz as estratégias 
acontecerem na operação e por último vem o nível operacional que executa o 
que está definido em geral a remuneração diferenciada em cada um desses 
níveis no entanto o que mais caracteriza hierarquia é o foco da atividade 
estratégia supervisão e operação, quando é implantado um novo nível 
hierárquico é porque existe uma maior especialização da gestão 
 
Estabeleça os níveis hierárquicos (estratégico, tático e operacional): 
 
No Nível estratégico está o Diretor geral, já que está voltado a mensurar 
se a organização está obtendo seus resultados e objetivos estratégicos. Seu 
trabalho é direcionado ao longo prazo 
 
No nível Tático estão Gerente financeiro e Gerente Operacional, já que 
estão focados nos aspectos de deus setores e sua relação com o outro 
departamento. Seu trabalho é focado no médio prazo 
 
No nível operacional temos 2 dermatologistas; 2 esteticistas; 1 
massoterapeuta; 2 depiladoras; 2 auxiliares administrativo; 2 recepcionistas e 2 
auxiliares de serviços gerais. Já que estão focados em solução a curto prazo e 
voltados a mensurar tarefas e atividades que eles mesmo estão desenvolvendo. 
Seu trabalho é realizar tarefas de curto prazo. 
 
Descreva a função de cada um dos funcionários e quem é subordinado a quem. 
 
Todos relacionados na questão estão subordinados ao Diretor Geral 
 
Ao Gerente financeiro estão subordinados os auxilias administrativo, as 
recepcionistas e os auxiliares de serviços gerais 
 
Ao Gerente operacional estão subordinadas as depiladoras, os 
dermatologistas, estetiticista e o massoterapeuta. 
 
A contabilidade é agregada. 
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Organograma da empresa: 
 
 
 
 
Conclusão. 
 
 De fato, uma estrutura bem planejada pode ter um impacto positivo em 
uma empresa e em seu desempenho. Mesmo assim, é comum que as 
organizações enfrentem dificuldades nesta fase, principalmente sem um 
organograma empresarial, isso ocorre porque um bom organograma define 
funções e ajuda a dividir o trabalho dentro da organização, melhorar os 
processos de serviço e garantir que todos saibam o que deve ser feito. O número 
de empresas que tiveram que lidar com baixa produtividade e desempenho 
abaixo do esperado não é incomum. Muitos profissionais nem pensam que se 
sentem produtivos no trabalho, nesse sentido, existem várias razões para isso, 
uma das quais é a ausência de um organograma. 
 Quando há uma estrutura empresarial clara, é possível aumentar a 
produtividade porque todos sabem o que precisam fazer. 
 
 
 
 
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Referencias Bibliográficas 
 
Sebrae – SP, Quando um Nivel Hieraquico deve ser criado. Youtube. 
Disponivel em: <https://www.youtube.com/watch?v=kh8W1aH4bmQ> Acesso 
em 21/09/2022, 15:04 
 
Rennó, Rodrigo Controle de nível Hierárquico – Prof. Rodrigo Rennó – Aula 57. 
Youtube. Disponivel em: 
<https://www.youtube.com/watch?v=SMcOyQBS1Bc&t=219s > Acesso 
21/09/2022, 15:07 
 
Blog Solides, Organograma empresarial: conheça 5 benefícios, diferentes 
modelos e como criar, 2022 disponivel em: 
<https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/> acesso em 21/09/2022 as 
15:11 
 
https://www.youtube.com/watch?v=kh8W1aH4bmQ
https://www.youtube.com/watch?v=SMcOyQBS1Bc&t=219s
https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/