Resolução_do_Caso (N1)

Prévia do material em texto

NOME: Beatriz Dolivo Taipina MATRÍCULA: 2022311004
CURSO: MBA em Controladoria, Auditoria e Compliance 
N1- CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
Segundo Schmidt e Santos (2006), as empresas podem apresentar dificuldade em criar sistemas de controles internos estruturados e adequados às necessidades institucionais, o que propicia a busca por estruturas prontas e flexíveis (frameworks - sistemas de controle estruturados com elementos de gestão). Nesse contexto, iniciativas internacionais têm sido direcionadas para a criação de frameworks focados na gestão de riscos corporativos. Algumas dessas iniciativas compreendem as ferramentas COSO e COBIT.
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. Fundamentos de controladoria. São Paulo: Atlas, 2006.
Baseado no estudo de caso apresentado, analise e apresente o parecer sobre a questão apresentada e o quanto as ferramentas COSO e COBIT e suas características podem contribuir.
PARECER
O COSO Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, ou Comitê das Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway, trata-se de organização sem fins lucrativos, desenvolvida com o objetivo de prevenir e evitar quaisquer fraudes nos procedimentos internos, sendo hoje o Framework de governança e gerenciamento de riscos mais utilizado pelas organizações, seu padrão de entendimento é composto por cinco componentes , sendo eles: ambiente de controle, avaliação de risco , atividade de controle, informações, comunicações e monitoramento, todos desenvolvidos para o aperfeiçoamento do controle interno.
Também desenvolvido com o intuito de manter a integridade das empresas, temos o Cobit, que junto dos investimentos feitos para o aperfeiçoamento em Tecnologia da Informação (TI), serve para diminuir surgimentos de possíveis riscos a integridade organizacional, suas bases estruturais são formadas por modelos de processos e modelos de governança de TI, permite que a empresa atue de forma mais assertiva, uma vez que existe essa junção. 
Neste caso concluímos que , as organizações das quais buscam investir nos recursos de sistemas de controles internos estruturados, demonstram um comprometimento com a integridade e os valores éticos de sua empresa, além de priorizarem a flexibilidade que é pertimitido ter entre os recursos e as habildiades desenvolvidas pelo TI. Tendo os dois recursos como opções de aprimoramento para o controle interno , as organizações teriam apenas que decidirem qual melhor atendem as exigencias. 
2