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Teste 10. Qualidade e Aquisições
Entrega 2 de mai de 2021 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 10
Disponível 26 de abr de 2021 em 0:00 - 2 de mai de 2021 em 23:59
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MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 1 de 1
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Enviado 2 de mai de 2021 em 15:58
Esta tentativa levou 13 minutos.
Objetivo deste teste: Compreender e saber aplicar os conceitos relativos às área de Qualidade e
Aquisições.
Videoaulas de referência:
- Gerência de Qualidade;
- Gerência de Aquisições.
Boa sorte!
0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
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https://pucminas.instructure.com/courses/63796/quizzes/162730/history?version=1
https://pucminas.instructure.com/courses/63796/quizzes/162730/history?version=1
A equipe do projeto está discutindo sobre fornecedores em potencial
que enviaram propostas. Um membro da equipe defende um
fornecedor específico enquanto outro membro defende um fornecedor
diferente. Em que parte do processo de contratação a equipe está?
Planejar o gerenciamento das aquisições
Conduzir as aquisições
Selecionar fornecedores
Controlar as aquisições
A seleção dos fornecedores acontece no processo Conduzir as
aquisições com o apoio das técnicas de Reuniões com
licitantes, negociação e análise de dados (avaliação de
propostas). Uma saída deste processo são os Vendedores
selecionados.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
Com quais dos itens abaixo, você estaria MAIS preocupado em
monitorar se você fosse o comprador em um contrato Tempo e
Materiais?
O escopo do projeto
A credibilidade do fornecedor
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Os custos dos materiais do fornecedor
O cronograma do projeto
Em um contrato de Tempos e Materiais, o comprador paga pelo
uso do tempo dos recursos humanos e do uso dos materiais.
Por isso, a preocupação dele deve estar relacionada ao custo
destes materiais, pois se forem mais caros, ele irá pagar mais
caro. A credibilidade do fornecedor é algo verificado
previamente.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Você é gerente de um projeto que está em execução.
No contrato do projeto consta uma cláusula de bonificação de 20%
caso você consiga entregar o projeto com antecedência de um semana
ou mais.
Como esse bônus constaria do contrato?
Remuneração de incentivo ao desempenho.
Remuneração de preço fixo.
Remuneração fixa
Custo de incentivo à Qualidade.
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Como há reembolso de custos, trata-se de um contrato de
custos reembolsáveis. Além disso, há uma cláusula de
desempenho, então, neste caso há uma remuneração de
incentivo, caracterizando um contrato de custos mais
remuneração de incentivo.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
Como parte da implementação de um novo processo de inventário,
você contratou um fornecedor para instalar algumas prateleiras em seu
depósito. O fornecedor está te cobrando R$ 40 por hora, mais o custo
das prateleiras e outros materiais. Em que tipo de contrato você se
encontra?
Tempo e materiais.
Preço fixo com reajuste econômico de preço
Empreitada.
Preço fixo.
O fornecedor está cobrando pelo tempo de seu esforço mais o
custo das prateleiras (material). Assim, trata-se de um contrato
de tempo e materiais.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 5
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Sua organização assinou recentemente um contrato de preço fixo com
uma firma de consultoria de TI. De acordo com o contrato, a empresa
irá realizar uma conversão de dados de forma extensiva de um sistema
mainframe legado. Neste contrato, qual parte assume o maior risco?
Sua organização
Tanto sua organização quanto a firma de consultoria de TI
Nem sua organização nem a firma de consultoria de TI
A firma de consultoria de TI
O trabalho envolvido é de alto risco e de difícil estimativa para
um contrato de preço fixo, logo, o risco assumido é da empresa
de consultoria de TI, pois eles podem gastar muito mais esforço
do que pensam inicialmente.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 6
Sejam as seguintes afirmações sobre auditorias de Qualidade:
I - Um dos resultados de uma auditoria é uma lista de melhorias, que
podem ser utilizadas para melhorias futuras.
II -Uma auditoria deve ser realizada de forma independente, sempre
com a participação de auditores externos.
III - As auditorias têm como um de seus objetivos identificar processos
ineficazes ou ineficientes e sugerir melhorias.
Selecione a alternativa correta
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Somente as alternativas II e III estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas
Somente as alternativas I e III estão corretas
A afirmativa II está incorreta, pois uma auditoria independente
tem auditores não envolvidos na elaboração do produto ou
execução do processo, que podem ser internos ou externos.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 7
Qual dos seguintes casos representa um exemplo de custo devido a
uma falha de Qualidade?
Retrabalho.
Auditorias de qualidade.
Melhorias de processo.
Treinamento da equipe.
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Os custos de qualidade podem estar relacionados à
conformidade, tratando a prevenção e a conformidade, como
treinamento, auditorias e melhorias de processo ou podem estar
relacionados a falhas internas (detectadas internamente) ou
externas (detectadas pelo cliente). Retrabalho está ligado a
falhas internas.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 8
Você está trabalhando com uma equipe de auditoria para verificar que
os projetos da sua organização atendem a todos os padrões de
qualidade organizacionais. Qual processo está sendo realizado?
Controlar a qualidade
Gerenciar a qualidade
Monitorar a qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade
Auditoria é uma técnica do processo Gerenciar a qualidade.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 9
Selecione a alternativa correta após analisar cada sentença
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I – O custo da qualidade inclui o trabalho necessário para atender
requisitos de qualidade bem como trabalho causado pelas não
conformidades.
II – Os custos de falhas podem ser referentes a falhas internas ou
falhas externas.
III – Os custos da qualidade são relacionados a prevenção, avaliação e
falhas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Todas as afirmativas estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
0,1 / 0,1 ptsPergunta 10
Qual das seguintes alternativas NÃO constitui um exemplo de custo da
qualidade?
Pagar programadores adicionais para cumprir o prazo acordado.
Relacionado ao custo da compressão de cronograma, não a
qualidade.
Membros da equipe gastam tempo extra revisando requisitos com o
cliente.
Contratar recursos adicionais para procurar defeitos no código.
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Enviar uma equipe para reparar um produto defeituoso que foi entregue
ao cliente.
Pontuação do teste:1 de 1
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