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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Ta�ane Gabriel Corneli COMPONENTE: Indicadores da Qualidade PROFESSOR: Romulo Candido ATIVIDADE Nº: 02 POLO: Santana - SP LOCAL E DATA: São Paulo 11 de Outubro de 2022 Atividade avaliativa 02 Indicadores Qualitativos e Quantitativos Introdução Nesta atividade, utilizaremos os conhecimentos teóricos para identificar indicadores de qualidade de uma empresa do setor comercial e classificá-los tanto quanto ao tipo (qualitativos ou quantitativos), como quanto ao nível estratégico em que ele deve ser aplicado. Desenvolvimento Questão 01: Descrição da empresa: A Droga Raia é uma rede de farmácias do grupo Raia Drogasil, especializada na venda de medicamentos e cosméticos. A empresa é sediada em São Paulo e conta com cerca 600 unidades físicas. A empresa possui capital aberto na Bolsa de Valores desde 2010 e em 2011 se fundiu a rede de farmácias Drogasil, fundando o grupo RD- Raia Drogasil. A visão da empresa é ‘Agir hoje, agregando valor ao nosso futuro e ao de toda a sociedade’. Para acompanhar o desempenho das operações da Droga Raia, apresentaremos dois indicadores: Indicador de Qualitativo: Nome do Indicador: Aproveitamento dos treinamentos internos Objetivo do indicador: Conhecer a percepção dos colaboradores sobre os treinamentos internos e como eles impactam na realização das suas atividades. Meta: 70% dos colaboradores se sentem “Qualificados” para realizar as suas atividades após o treinamento Indicador de Quantitativo: Nome do Indicador: Lucro liquido Objetivo do indicador: Quantificar o rendimento real da empresa, a partir da diferença entre a receita total e a despesa total. Meta: Lucro liquido de R$ 500 milhões até 2030 Questão 02: Representação Gráfica: Indicador Qualitativo Pela análise do gráfico percebemos que a meta foi atingida, já que 82% dos colaboradores se sentem mais qualificados para realizar as suas atividades Indicador Quantitativo Em relação ao indicador quantitativo, percebemos que a meta ainda não foi atingida, mas o prazo ainda está aberto. Cabe a alta direção reforçar ou propor um novo plano estratégico para que o lucro desejado seja obtido até 2030 Questão 03: Classificação dos Indicadores (citados acima): Indicador de Qualitativo Nome do Indicador: Aproveitamento dos Treinamentos Internos Nível*: Operacional Justificativa: Este é um indicador de curto prazo, que está atrelado ao dia-a-dia de trabalho e não está relacionado com o planejamento estratégico da empresa. Saber como o treinamento impacta na confiança com que o colaborador realiza as atividades ajuda a mapear os pontos chaves da operação e identificar rapidamente o que precisa ser otimizado. Indicador de Quantitativo Nome do Indicador: Lucro Liquido Nível*: Estratégico Justificativa: O lucro liquido e um indicador global de desempenho, que auxilia a alta direção nas tomadas de decisão. A meta de obter um lucro liquido de R$ 500 milhões até 2030 ainda não foi alcançada, mas a empresa está trabalhando gradualmente para atingi-la. Nós podemos comprovar essa ressalva, observando que o lucro liquido vem crescendo continuamente nos semestres anteriores. Conclusão: Nessa atividade, tivemos a oportunidade de identificar tipos de indicadores e classifica-los de acordo com o seu nível estratégico. Essa pratica e essencial no dia-a-dia do técnico de Qualidade, pois permite que associemos indicadores adequados para analisar os problemas da empresa, além de auxiliar na tomada de decisões e no monitoramento das performances dos processos. Fonte de pesquisa: https://www.youtube.com/watch?v=j1YYfHGLW04 https://ri.rd.com.br/listresultados.aspx?idCanal=2nlFyAThvxbpyfXPHKc5zw== matérias de estudo do curso https://www.youtube.com/watch?v=j1YYfHGLW04 https://ri.rd.com.br/listresultados.aspx?idCanal=2nlFyAThvxbpyfXPHKc5zw==
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