Gerenciamento de Comunicações, Riscos e Aquisições em projetos

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645690)
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Prova 52159021
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
Dentre os diversos tipos de contrato, há o contrato de custo fixo. Sobre as particularidades desse tipo 
de contrato, analise as afirmativas:
 
I – O comprador ou contratante não tem risco do aumento do custo.
II – É um tipo híbrido de contrato com custo reembolsável e com preço fixo.
III – O risco de aumento do custo é do comprador.
IV – Requer que o escopo seja claro, completamente definido e estável.
 
Assinale a alternativa correta: 
A Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
B Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
C Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Gerenciar riscos é mais do que simplesmente ser pessimista, é olhar de forma subjetiva para o que 
pode dar errado. Gerenciar os riscos é estar preparado e saber como lidar com o desconhecido. A 
etapa do gerenciamento de riscos é composta de itens que precisam ser minuciosamente analisados e 
realizados. Sobre as etapas do gerenciamento de riscos, analise os itens:
 
I) Controle e Monitoramento de riscos.
II) Análise qualitativa dos riscos.
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A+ Alterar modo de visualização
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III) Identificação dos riscos.
IV) Planejamento de respostas aos riscos.
 
Assinale a alternativa correta: 
A Apenas os itens II, III e IV estão corretos. 
B Apenas os itens I, II e III estão corretos.
C Todos os itens estão corretos. 
D Apenas os itens I, III e IV estão corretos. 
Saber gerir os riscos é uma das habilidades que um bom gestor precisa ter. Logo, é preciso saber qual 
a melhor forma de lidar com as diferentes situações. Em nossa disciplina estudamos as 4 principais 
formas de como lidar com os riscos. Sobre essas formas, analise as afirmativas:
 
I – Eliminar o risco pode ser considerada uma forma de lidar com o mesmo.
II – Mitigar o risco é aceitar que não é possível ou necessário eliminar o risco, logo, deve-se 
encontrar uma forma de diminuir o impacto do risco no projeto.
III – Aceitar o risco pode ser considerada uma forma de lidar com ele.
 
Assinale a alternativa correta: 
A Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
B Todas as afirmativas estão corretas. 
C Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
D Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
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A análise quantitativa dos riscos visa oferecer as informações obtidas em termos numéricos, assim, é 
de extrema importância que o gestor conheça quais ferramentas e técnicas compõem, não somente 
este método, como também os demais existentes. Sobre a análise quantitativa, analise os itens que 
seguem:
 
I) Simulação de Monte Carlo.
II) Matriz de Avaliação de impacto.
III) Árvore de Decisão.
IV) Simulação de São Carlo.
 
Assinale a alternativa correta: 
A Apenas os itens III e IV estão corretos.
B Apenas os itens II e III estão corretos. 
C Apenas os itens I e III estão corretos. 
D Apenas os itens I e II estão corretos. 
Você como gestor de projetos em uma multinacional precisa encaminhar sua proposta do projeto para 
todos os stakeholders da empresa. Como sua empresa conta com filiais em vários países você precisa 
se certificar que sua proposta será traduzida para várias línguas, entre elas, inglês, espanhol e Francês. 
Que atividade você está fazendo quando providencia a tradução para seu projeto?
 
Assinale a alternativa correta. 
A Codificação. 
B Feedback. 
C Recepção.
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D Decodificação.
Uma das análises quantitativas mais conhecidas é a simulação de Monte Carlo, que consiste no uso 
de programas que são embasados em informações e dados estatísticos. O uso dessa análise nos 
fornece algumas informações. Sobre as informações trazidas por esse método, analise as afirmativas:
 
I – Sinaliza os riscos que necessitam de uma maior atenção.
II – Aumenta o lucro da empresa que utiliza essa técnica.
III – Determina o curso dentre outras informações do escopo do projeto.
IV – Não permite encontrar a probabilidade de se alcançar determinado objetivo no projeto, todavia, 
oferece outras informações importantes para o projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
 
 
A Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
B Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
D Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
A programação neurolinguística (PNL) faz com que todos tenham uma predominância sensorial, ou 
seja, interpreta-se o mundo de forma mais visual, auditiva ou sinestésica. Embora todos tenham os 
sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido que os outros e 
que isso influencie na forma de aprender sobre os mais diversos temas.
 
Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
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I – Estilo de aprendizagem visual.
II – Estilo de aprendizagem auditiva.
III – Estilo de aprendizagem sinestésica.
 
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem fazem uso de imagens para obter e reter as 
informações.
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam melhor as informações fazendo ou 
executando.
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam e retêm melhor as informações ouvindo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A I – II – III.
B I – III – II.
C III – I – II.
D II – III – I.
Para que haja uma comunicação, é necessária a presença de alguns elementos, tais como: destino ou 
destinatário, emissor ou fonte, canal de comunicação, entre outros.
 
Diante disso, assinale a alternativa correta sobre o processo de comunicação:
A Comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e entendida
pelo emissor.
B Para que haja comunicação é necessário que o destinatário da informação a receba e a
compreenda.
C O que importa é transmitir a informação e comunicar, pois não há necessidade que a outra
pessoa entenda.
D A informação transmitida foi comunicada, mesmo não sendo recebida ou compreendida.
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A programação neurolinguística é capaz de compreender a estrutura da experiência interna do homem 
por meio de visualizações, sons e sensações, permitindo observar e avaliar como os indivíduos 
processam, a nível neurológico, as informações e seus consequentes efeitos nos comportamentos e 
sentimentos.
 
Sobre as formas de interação com o ambiente, de acordo com a predominância sensorial, assinale V 
para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem:
 
( ) Visual: verifica sempre o que está acontecendo ao seu redor, notando cores e formas.
( ) Auditivo: presta atenção no que está sendo dito a sua volta e não parece consciente das 
modificações no plano visual.
( ) Sinestésico: é focado em si e é bastante consciente do clima que o circunda, não parecendo ciente 
da atividade visual.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A F – V – V.
B V – V – F.
C V – F – V.
D V – V – V.
Os riscos são presentes em todos os projetos. O que difere de um projeto para o outro é a forma como 
os responsáveis lidam com os riscos. Existem diversas formas e técnicas para se identificar os riscos, 
uma delas consiste em reunir um grupo e levantar diversas hipóteses, não se descartando nenhuma 
das possibilidades. Assinale a alternativa que apresenta qual técnica é esta: 
A Método Delphi.
B Reuniões.
C Análise S.W.O.T. 
D Brainstorming. 
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Gerir riscos é mais do que simplesmente identificá-los, é preciso saber como lidar com cada um dos 
possíveis riscos ao projeto. Para issoexistem diferentes formas de lidar com os riscos, sobre essas 
possibilidades, analise a asserção-razão:
 
Controlar e monitorar os riscos é indispensável para qualquer projeto.
 
PORQUE
 
Uma análise e revisão constante dos dados do projeto possibilita reconhecer os possíveis riscos, 
permitindo então uma ação para lidar com o risco.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
B A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
C A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
D As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
Sabemos que existem diversas formas de monitorar e controlar os riscos, e que, cabe ao gestor de 
projetos analisar e acompanhar cada uma delas, pois estas vão influenciar no resultado do projeto. 
Sobre as formas de monitoramento e controle, analise as afirmativas:
 
I) A reavaliação de riscos consiste em realizar um recrutamento de auditores externos para que 
verifiquem a possibilidade do surgimento de novos riscos.
II) A medição de desempenho técnico consiste na comparação entre resultado e planejamento, ou 
seja, confrontar o que foi projetado com o desempenho do mesmo.
III) A auditoria de riscos consiste em reuniões realizadas buscando monitorar os resultados e o 
andamento do projeto.
IV) A análise de reservas ou contingência consiste em analisar de forma frequente as reservas 
financeiras destinadas aos riscos, estar sempre atualizando essas informações e, quando necessário, 
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solicitar mais investimento por parte das partes interessadas no fundo de riscos.
 
Assinale a alternativa correta: 
A Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
B Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
C Apenas as sentenças I e II estão corretas.
D Apenas as sentenças II e IV estão corretas. 
A programação neurolinguística (PNL) é uma ferramenta educacional, não uma forma de terapia. 
Ensina-se às pessoas algumas coisas sobre como seus cérebros funcionam e elas usam essa 
informação para se desenvolver.
 
Sobre a programação neurolinguística (PNL), analise a seguinte asserção-razão:
 
A programação neurolinguística (PNL) é a arte, porque cada pessoa imprime sua personalidade e seu 
estilo a tudo que é feito, por meio do processamento de imagens, sons e sensações registrados 
internamente.
 
PORQUE
 
Todos possuem os sistemas visual, auditivo e sinestésico, sendo comum que um deles seja mais 
desenvolvido do que os outros, tornando-se uma predominância sensorial.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
A As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma consequência da primeira.
B A primeira afirmativa é falsa, e a segunda afirmativa é verdadeira.
C A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda afirmativa é falsa.
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D As duas afirmativas são falsas.
Um dos métodos utilizados para identificar os riscos que podem atingir um projeto é o diagrama de 
causa e efeito. Ele é composto por um esquema que nos remete a uma espinha de peixe. Esse 
diagrama é composto basicamente por seis pontos norteadores. Assinale a alternativa que apresenta 
quais pontos são estes: 
A Melhorias, Método, Mão de Obra, Medida, Máquina e Material. 
B Meio Ambiente, Método, Mão de Obra, Medida, Máquina e Material. 
C Meio Ambiente, Método, Mão de Obra, Montante, Máquina e Material.
D Meio Ambiente, Método, Mão de Obra, Feedback, Máquina e Material. 
Quando falamos em aquisição de projetos é necessário conhecer os diferentes tipos de contratos 
existentes na área, além, é claro, de identificar quais deles melhor se adapta ao projeto a se realizar. 
Cabe ressaltar que esta análise deve ser realizada junto a todos os stakeholders do projeto. Em relação 
aos contratos, comumente eles são classificados em três grupos, assinale a alternativa que apresenta 
de forma correta esses grupos: 
A Contratos de preço fixo garantido, contrato de compra e venda e contrato de prestação de
serviços.
B Contrato de preço fixo, contratos de custos reembolsáveis e custos por tempo e material. 
C Contrato de preço fixo, contratos de compra e venda e de custos por tempo e material. 
D Contrato de compra e venda, contrato de preço fixo, contrato de prestação de serviços. 
Sabemos que um contrato deve ser submetido a diversas etapas, buscando, sempre, atender as 
especificidades de cada uma das áreas a se destinar. Vamos analisar a seguinte situação: Você como 
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um gestor de projetos contratou uma empresa para a prestação de um serviço especializado. O 
contrato foi realizado, todas as etapas e especificidades foram cumpridas e atendidas. A prestação do 
serviço acabou sem problemas ou transtornos. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o 
que deve ser feito com o contrato após o término do trabalho, qual a última etapa a ser cumprida? 
A Encerrar a aquisição/contrato. 
B Mitigar a aquisição/contrato. 
C Transferir a aquisição/contrato.
D Confrontar a aquisição/contrato. 
A árvore de decisões é um esquema que permite uma rápida assimilação das atitudes e resultados de 
cada decisão dentro de um projeto. Um esquema amplamente utilizado, que deve ser preparado com 
muita atenção e com veracidade nas informações. Sobre as principais etapas que devem ser levadas 
em consideração para a árvore de decisões, analise as afirmativas:
 
I – Definir qual será o problema a ser resolvido ou analisado com a árvore de decisões.
II - Estimar quais as probabilidades de cada um dos eventos acontecer.
III – Valores financeiros não precisam ser informados nesta análise.
IV – Estimativas, probabilidades e possibilidades não devem ser consideradas nesta análise.
 
Assinale a alternativa correta: 
A Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
B Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
C Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
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Um dos componentes da comunicação é o Canal. Ele é a base onde tudo acontece. O gestor precisa 
estar atento ao melhor e mais efetivo canal, ou seja, aquele que atende as especificidades da 
comunicação e que cumpra de forma satisfatória a sua função. Sobre os diferentes tipos de canais, 
analise os itens que seguem:
 
I – Mensagem de E-mail.
II – Chamadas via celular
III – Vídeo chamada.
IV – Mensagem via Whatsapp.
 
Assinale a alternativa que apresenta os itens que podem ser considerados canais: 
A Apenas os itens II, III e IV são considerados canais.
B Apenas os itens I, III e IV são considerados canais.
C Todos os itens são considerados canais. 
D Apenas os itens I e II são considerados canais. 
Em nossa disciplina verificamos alguns tipos de relatório de desempenho. Um dos métodos 
apresentados deve ser utilizado em projetos que envolvam e utilizem diferentes métricas específicas, 
informações como desempenho, análise de custos e de prazos. Assinale a alternativa que apresenta 
qual modelo é este: 
A Gráfico de Bolha.
B Burn down graph.
C Modelo detalhado. 
D Modelo completo.
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Analise a seguinte situação:
 
Você contratou uma empresa prestadora de serviços para realizar um trabalho dentro de seu projeto. 
Devido a instabilidades no tempo, a empresa atrasou a entrega do serviço, todavia, você, como um 
gestor compreensivo e com certa folga no prazo para entrega do projeto, solicitou que a empresa 
prosseguisse com o trabalho, todavia, a empresa atrasou novamente, não entregando o trabalho dentro 
do prazo. 21 dias do término do prazo, a prestadora de serviço ainda não havia entregue o serviço 
concluído. Assim, qual atitude você, como um bom gestor de projetos, deve tomar?Assinale a alternativa correta: 
A Trocar de empresa prestadora de serviço. 
B Ignorar o atraso e dar continuidade ao projeto.
C Reivindicar o contrato. 
D Optar pela própria empresa realizar o serviço. 
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