Prova orcamentaria

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Conforme estudado em sala,a gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. Nesta premissa, assinale a alternativa segundo o qual, o orçamento de capital ou investimento deve ser elaborado:
Escolha uma opção:
a. Não há necessidade de atenção ao elaborar este orçamento, visto que, suas decisões são reversíveis.
b. Primeiramente, deve ser planejado as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um determinado período de tempo passado e futuro.
c. Deve haver cautela e critério, pois suas decisões geralmente são consideradas reversíveis, requerendo o comprometimento de consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante um certo período.
d. Com muita cautela, visto que, suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo.
e. Pode ser considerado que haja uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo metas e objetivos. 
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Quando falamos em Orçamento Empresarial, sabemos que é um documento que contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período (cerca de um ano). Com base nisto, assinale a alternativa que refere aos quatro grandes orçamentos quando referido sobre o orçamento empresarial:
Escolha uma opção:
a. Orçamento das receitas, estativo, flexível e de caixa.
b. Orçamento estático, das receitas, das despesas e de capital.
c. Orçamento das receitas, flexível, estático e de capital.
d. Orçamento flexível, das receitas, das despesas e de capital.
e. Orçamento das receitas, das despesas, de caixa e de capital. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Conforme Sá (2005) salienta, chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assinale a alternativa que completa as lacunas a seguir:
“O orçamento de ____________ nada mais é do que o ___________ projetado mês a _____ ao longo do período orçado”.
Escolha uma opção:
a. Investimento – orçamento flexível - mês.
b. Caixa – controle orçamentário - mês.
c. Investimento – orçamento flexível - ano.
d. Empresas – fluxo de caixa - mês.
e. Caixa – fluxo de caixa - mês. 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Conforme já foi salientado, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. Saliente-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Diante destas afirmações, são dois casos necessários para o orçamento de produção. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Planejar e organizar as quantidades de cada produto fabricado.
b. Orçamento de vendas em quantidades por produto e política de estocagem de produtos acabados. 
c. Orçamento de vendas e gestão descentralizada.
d. Planejar o orçamento de vendas qualitativas e política de estocagem de produtos acabados.
e. Orçamento dos produtos comercializados e da estocagem do que fora finalizado.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Segundo Padoveze, são características do orçamento na área administrativa, exceto:
Escolha uma opção:
a. O setor deve ter bem clara a descrição dos seus objetivos.
b. Ter as suas atividades expostas para possíveis reduções das metas da empresa.
c. Adaptar-se à revisão das formas de atuação do Estado. 
d. Possuir os relatórios básicos de custos por centro de custo dos setores.
e. Ser flexível quanto ao crescimento que porventura a empresa possa ter.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
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Texto da questão
Conforme estudado em sala, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Seguindo as informações mencionadas, assinale a alternativa que destaca os objetivos principais do controle orçamentário:
Escolha uma opção:
a. Corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário.
b. Analisar as variações ocorridas e corrigir erros que foram detectados.
c. Identificar e analisar as variações ocorridas; corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário.
d. Identificar, analisar as variações ocorridas e corrigir os erros que foram detectados.
e. Identificar, analisar as variações ocorridas e ajustar o plano orçamentário. 
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Sobre o orçamento de caixa pelo método direto, o autor Padoveze (2010) apresenta tal estrutura para o orçamento de caixa. Dentre eles, assinale a alternativa que conceitua quanto ao desembolso de caixa (pagamentos):
Escolha uma opção:
a. São produtos ou serviços que de forma involuntária e anormal são desperdiçados. Exemplo: Produto quebrado no manuseio, produto fora de garantia.
b. É a aplicação de recursos visando obter um retorno vantajoso futuro.
c. Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente com o objetivo de obter receitas. Por exemplo a energia que é usada em um escritório contábil.
d. Afeta diretamente o engajamento da equipe, que se sente mais impactante para os rumos da empresa.
e. Os recursos que a empresa vai desembolsar no pagamento de quaisquer dívidas ou aquisições no período orçamentário. Exemplo: pagamento de salários, dívidas e empréstimos, compra de matéria-prima, etc. 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Assinale a alternativa correta quanto aos conceitos de Orçamento de Investimento e Orçamento Operacional:
Escolha uma opção:
a. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que não dispõe a empresa para implantar sua capacidade de produção. O segundo envolve apenas o fluxo das receitas e custos.
b. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período. Já o Operacional envolve receitas e custos.
c. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização. Já o Operacional envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização. 
d. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período – geralmente de seis meses. Já o Operacional, envolve receitas e custos, sendo orientado por objetivos e metas propostas pela organização.
e. O orçamento de Investimento analisa as variadas opções de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção ou comercialização. Já o Operacional, foca os resultados em um único plano ou atividade. Isso porque, uma vez elaborado, ele não se altera, permanece o mesmo desde o seu início.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O Planejamento tático é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
b. O Planejamento Operacional é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
c. O Planejamento tático é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
d. Planejamento tático visa otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. 
e. O Planejamento Operacional tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Quanto à capacidade de produção da empresa, o autorPadoveze (2010), evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com três grandes áreas. Identifique a alternativa que afirma estas áreas:
Escolha uma opção:
a. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, impacto nos setores de apoio e análises de variações ocorridas no plano orçamentário.
b. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais, impacto nos setores de apoio e estimar o valor recebido pelas empresas.
c. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; mão-de-obra direta para as atividades operacionais e impacto nos setores de apoio. 
d. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e sempre buscar o máximo investimento em capital de giro.
e. Sempre buscar o máximo investimento em capital de giro, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e ajustar o plano orçamentário.
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