Questionário II - Estudos Disciplinares_VIII (Formação Específica) - RH UNIP

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
ESTUDOS DISCIPLINARES VIII 6600-15_SEI_GH_0121_R_20222 CONTEÚDO
Usuário vanessa.anjos4 @aluno.unip.br
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VIII
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 20/10/22 15:32
Enviado 20/10/22 16:46
Status Completada
Resultado da
tentativa
3,5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 1 hora, 13 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
Quando o planejamento de Recursos Humanos está completo, os gerentes podem enfocar
o preenchimento dos quadros de uma organização. A função de preenchimento dos
quadros é constituída por três atividades relacionadas: recrutamento, seleção e
recolocação. Assinale a alternativa que menciona uma vantagem e uma desvantagem do
recrutamento interno.
A possibilidade de promoção motiva o empregado a permanecer na
empresa; a quantidade de candidatos é reduzida.
Favorece a alteração dos objetivos da empresa; o universo de candidatos é
reduzido.
A possibilidade de promoção motiva o empregado a permanecer na
empresa; a quantidade de candidatos é reduzida.
Os empregados da empresa estão familiarizados com ela; a possibilidade
de promoção motiva o empregado a permanecer na empresa.
Favorece a alteração da natureza da empresa; os empregados da empresa
estão familiarizados com ela.
A quantidade de candidatos é reduzida; favorece a alteração da natureza e
dos objetivos da empresa.
Resposta: B
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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da
resposta:
Comentário: Vantagem: a possibilidade de promoção deixa o colaborador
motivado. Desvantagem: a quantidade de candidatos tende a ser pequena.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O recrutamento interno tem suas vantagens e desvantagens. O externo é muito utilizado
nas organizações, buscando oxigenar áreas e ter novas ideias construídas por pessoas de
fora da organização, geralmente de concorrentes, inclusive. São desvantagens do
recrutamento externo:
Exigir que os novos funcionários tenham potencial de desenvolvimento para
serem promovidos, podendo gerar con�ito de interesses, criando uma
atitude negativa aos funcionários que não foram envolvidos no processo.
Exigir que os novos funcionários tenham potencial de desenvolvimento para
serem promovidos, podendo gerar con�ito de interesses, criando uma
atitude negativa aos funcionários que não foram envolvidos no processo.
Levar os colaboradores a um processo de limitação de visão com as
políticas e diretrizes da organização, quando praticado continuamente e em
termos globais.
Exigir que os novos funcionários tenham potencial de desenvolvimento para
serem melhor aproveitados.
Ter o custo mais elevado e geralmente afetar a política salarial da empresa.
Gerar con�itos de interesses, pois ao oferecer oportunidades de
crescimento, cria-se uma atitude positiva nos colaboradores que não foram
envolvidos no processo.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
Nos recrutamentos interno e externo de colaboradores de uma empresa do segmento
têxtil, há diferenças signi�cativas quanto às vantagens oferecidas por um ou outro. É Uma
das vantagens do recrutamento externo em relação ao interno:
Oferecer maior abrangência de candidatos, inclusive de diversos
segmentos.
Apresentar maior índice de tempo de validade e de segurança.
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
da resposta:
Permitir maior rapidez no recrutamento.
Melhor desempenho no curto prazo.
Apresentar maior fonte de motivação entre os competidores.
Oferecer maior abrangência de candidatos, inclusive de diversos
segmentos.
Resposta: E
Comentário: O recrutamento externo abrange diversas mídias e
possibilidades e, sendo assim, oferece mais candidatos e diversos
segmentos.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
A empresa de cosmético Beleza Natural realizou um processo de recrutamento externo,
contratou a consultoria Belíssima RH, especializada em recrutamento e seleção para o
segmento de beleza. O RH da Beleza Natural quer avaliar o desempenho do processo de
recrutamento e seleção. Um indicador adequado para isso seria:
Tempo médio de contratação com que a consultoria realiza seus
processos.
Número de consultores quali�cados da consultoria.
Turn-over de colaboradores da consultoria.
Tempo médio de contratação com que a consultoria realiza seus
processos.
Número de candidatos quali�cados apresentados durante o processo
seletivo.
Quantidade de pessoas não quali�cadas para a função.
Pergunta 5
Seleção é o processo de comparação, classi�cação e escolha do candidato mais adequado
para exercer uma função ou cargo em aberto em uma organização. Considere as
a�rmações abaixo quanto à descrição do papel do recrutador.
 
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I – A seleção funciona como uma espécie de �ltro, que permite que apenas algumas
pessoas possam integrar a organização: aquelas que apresentam características desejadas
pela organização.
II – A seleção constitui a escolha certa da pessoa certa para o lugar certo.
III – O órgão de seleção pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos
aprovados no processo de comparação.
 
Está correto o que se a�rma em:
I e II, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
nenhuma das a�rmações.
Resposta: B
Comentário: A seleção funciona como uma espécie de �ltro, que permite que
apenas algumas pessoas possam integrar a organização: aquelas que
apresentam características desejadas pela organização. Há um velho ditado
popular que diz que a seleção constitui a escolha certa da pessoa certa para
o lugar certo. O órgão de seleção não pode impor ao órgão requisitante a
aceitação dos candidatos aprovados no processo de comparação.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Para a realização de um processo seletivo com base nas competências do candidato, suas
principais conquistas e desempenho, devemos aplicar:
Entrevista por competência.
Enquadramento de avaliação e habilidades.
Recrutamento e seleção com referência à trajetória de carreira.
Seleção por competência, por desempenho.
Entrevista por competência.
Nenhumadas anteriores.
0 em 0,5 pontos
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Em um ano atípico, como o de 2020, em decorrência da pandemia da Covid-19, muitas
tecnologias que já nos atendiam há algum tempo de�nitivamente se consolidaram e, com o
RH não foi diferente. Aquele estereótipo de que o RH é somente um setor que se ocupa
com atividades administrativas, �cou de�nitivamente para trás. Por meio da análise de
dados, a área se tornou fundamental no desenvolvimento do capital humano dentro da
empresa. Logo, temos que estar atentos às tendências do RH para 2021. Com a
modernização do RH, a automatização de algumas tarefas repetitivas da área faz com que
sobre mais tempo para o setor focar em atividades que realmente agregarão valor à
empresa. Ainda mais em momentos de crise, o RH tecnológico se tornou protagonista por
estar munido de ferramentas de gestão de pessoas e pensamento estratégico. Assinale a
alternativa incorreta sobre este novo per�l do pro�ssional de RH.
A busca pelo autoconhecimento deve ser uma prática constante para todos
os pro�ssionais, mesmo que a carreira seja de total responsabilidade da
empresa.
Uma competência fundamental para um bom gestor de RH é uma boa
comunicação com todos os níveis hierárquicos. Para isso, não basta
somente saber se expressar e ter uma boa oratória.
Por ser uma atividade altamente dinâmica, sendo esperado do gestor de RH
que ele se adapte rápido a novas situações e tenha resiliência, que é a
capacidade de se levantar depois de uma situação difícil de forma rápida.
A busca pelo autoconhecimento deve ser uma prática constante para todos
os pro�ssionais, mesmo que a carreira seja de total responsabilidade da
empresa.
Para acompanhar as constantes mudanças envolvendo mercado e pessoas,
o gestor de RH precisa dedicar parte do seu tempo para estudar essas
novas realidades e tendências.
Deve-se dominar a área de gestão de pessoas, o que signi�ca acompanhar
as mudanças do mercado e as tendências sociais para não �car
ultrapassado.
Resposta: C
Comentário: A carreira é responsabilidade do pro�ssional, não da empresa.
Devemos saber que a carreira pertence a cada um. A empresa pode e deve
investir na capacitação dos pro�ssionais, mas se isto não acontecer não
podemos �car nos lamentando e deixando ela sem rumo.
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Cli�ord Geertz (2001) identi�ca a cultura organizacional como um conjunto de conceitos e
símbolos que pautam os comportamentos humanos, perceptíveis quando se comunicam e
passam seu conhecimento sobre as atitudes em vida.  Assim, a cultura, nos seus aspectos
gerais, envolve a capacidade humana de convivência em grupo e de atribuir sentido às
múltiplas dimensões da vida cotidiana, costurada por enredos e signi�cações do homem no
seu tempo histórico. A cultura organizacional pode ser analisada por meio de quatro
camadas: símbolos, heróis, rituais e valores. Sobre esse tema, considere as sentenças a
seguir.
 
I - A análise em camadas permite um mapeamento mais profundo da cultura, reduzindo
sua subjetividade.
II - Incoerências entre a estratégia de�nida e a cultura vigente indicam necessidade de
ajuste somente na camada de heróis.
III - Tais camadas compõem os valores que constituem a essência da cultura organizacional.
 
Está correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
Resposta: E
Comentário: As incoerências entre a estratégia de�nida pela organização e a
cultura vigente indicam que há necessidade de ajuste nas quatro camadas
da cultura. Ou seja, não é somente na camada de heróis, mas sim em todas
as camadas.
Pergunta 9
As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O
recrutamento e a seleção são ferramentas estratégicas na busca de novos talentos,
respeitando sempre a cultura da organização. Sobre isso leia com atenção as a�rmações a
seguir.
 
I – Um bom início para um processo da seleção de pessoal é a obtenção de informações
signi�cativas sobre o cargo a ser preenchido ou a de�nição das competências desejadas
pela organização.
II – O recrutamento deve sempre se iniciar internamente, buscando pessoas que já são da
empresa. Só depois deve-se partir para o recrutamento externo.
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
III – Temos para uma vaga a de�nição de competências da empresa, do cargo e também as
determinadas pelo gestor.
 
Está correto o que se a�rma em:
I, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
Resposta: A
Comentário: O levantamento de per�l é determinante para o sucesso de um
bom processo seletivo, com dados da vaga e competências. O recrutamento
não necessariamente inicia no recrutamento interno, e as competências não
são determinadas pelo gestor.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A busca constante de novos colaboradores nas organizações tornou a área de recrutamento
e seleção estratégica para a descoberta de novos talentos que estejam de acordo com a
cultura da organização. Sobre isso leia as a�rmações a seguir.
 
I – É importante que a empresa, primeiramente, abra o processo seletivo internamente,
buscando talentos dentro da empresa, para depois realizar o recrutamento externo.
II – Para a de�nição de uma vaga, o cargo deve estar de acordo com as competências
organizacionais, cargo e demais atribuições requeridas pelo gestor.
III – Para um processo seletivo adequado e e�ciente é necessário obter informações
precisas sobre o cargo e competências requeridas para o desempenho da função.
 
Está correto o que se a�rma em:
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
0,5 em 0,5 pontos
20/10/2022 16:47 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
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Quinta-feira, 20 de Outubro de 2022 16h46min12s BRT
e. 
Comentário
da
resposta:
I, II e III.
Resposta: C
Comentário: É imprescindível, antes de qualquer processo seletivo, conhecer
o per�l da vaga e suas competências, não o que o gestor solicita, ou seja,
levantamento do per�l do requerido cargo para que a contratação seja
assertiva; além disso, o recrutamento poderá ser interno ou externo.
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